财务管理内训-财务人员的财务分析

财务管理对企业的发展起到了极为重要的影响，一个合格的财务管理人员是站在全方位的角度，有很深的行业经验和一定的战略眼光，因此身为企业的财务管理人员必然需要具备一定的能力，而一些人会选择参加财务管理内训来提升自己。

企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等

财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！

本课程针对的是对财务有基础知识的企业中高级管理者开设的高级财务阅读。目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义，以及背后可能隐藏的各种综合性的信息，从而及早发现问题，及早避免问题，将风险控制在最小。

一：财务分析的再思考和常用的财务分析方法

1.从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义

2.比较分析法

3.趋势分析法

4.结构分析法

5.异动分析法

6.回归分析法

7.杠杆分析法

8.比率分析法

二：让企业高效运转起来

1.一些经常用到的财务报表分析指标

2.经典传承：杜邦分析体系

3.为何说好的企业管理就是管理好企业的资产

4.暗藏玄机的应收账款

5.存货是你的负担，绝不是你的财富

三：资金循环路径以及资本成本

1.资金从哪里来，到哪里去？

2.降低资本成本---财务人员的终极价值

3.为什么说现金流量更加可靠？

4.经营性现金流和净利润的差额—权责发生制的故事

5.资产如何变现，以及变现能力分析

6.短期和长期偿债能力分析

四：资产负债表背后的资源实质

1.忽视资产负债表？--后果很严重

2.长期资产我们应该关注什么方面？

3.公司都是欠了谁的钱？借钱就是增加风险？你的债权人如何判断你的风险？

4.股东财富从哪里来?股本变动背后的股东权益格局

五：如何判断企业风险

1.不确定性经营决策分析

2.企业经营风险水平分析—经营杠杆现象

3.企业财务风险究竟有什么财务杠杆的重大作用

六：损益表数字背后的经营状态

1.举足轻重的毛利率—成本费用分析

2.盈亏临界与敏感性分析

3.保值增值如何理解如何分析

4.经营效率、盈利能力和发展能力的综合能力分析

注意：1）本课程设置原则为2天(12---13小时,如果超时，要另行收费)，课程设置内容除了案例分析以外，还有一定量的练习；

2）课程最终内容可能根据讲课的时间、阶段或者客户的要求进行调整。

企业内训财务管理内训企业内训课程