砍掉成本的十二路刀法--财务管理内训

授课专家：[王高峰]

砍掉成本的十二路刀法授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：高层、中层管理核心人员；财务人员

课程目标：

1、认识浪费无处不在的事实；

2、学习并理解十二路刀法的内含与精髓；

3、掌握砍掉成本的具体方法。

课程大纲：

1浪费无处不在

1.1现金流会一刀杀死你

1.2成本是你的大后方

1.3学习财务知识，抓住几个重要数字

1.4企业家、经理人要勇敢地拿起刀来

2砍价——慧眼识刀

3砍人手——人人头上一把刀

4砍机构——快刀斩乱麻

5砍掉固定成本——手起刀落

6砍采购成本——借刀杀人

7砍预算——刀刀逼进

8砍库存——刀走偏锋

9砍劣质客户——见人下刀

10砍日常开支——刀下在每一个环节

11砍会议——刀刀索命

12砍面子——挥刀自宫

13还刀于鞘——心中有刀，手中无刀

14练好内功，让刀法更快、更有效！

老师介绍：王高峰

实战派高级管理顾问

现场全面改善与精细化管理高级教练

生产线平衡分析与瓶颈改善专家

作业分析与改善杰出专家

8S实战专家

生产KPI体系建设专家

新旧QC7大手法研究与推行带头人

管理思想实践资深人士

项目管理高级教练

王老师有16年实战从业经验，具备深厚的企业高级管理及项目管理、大客户管理、生产管理、质量管理、体系认证等实践经验。曾任职于三家大型上市公司及三家行业龙头企业（长城开发、风华高科、新纶科技、艾比森光电、裕富照明、深圳金龙昊）。曾担任的职务有总经理、生产副总经理、事业部总经理、生产总监、品质经理、工程师等，工作中服务的国内外知名顾客有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、宜家、SONY、富士康、伟创力、希捷、海尔等。并具备丰富的企业组建与工厂规划经验。

王老师擅长理论与实践相结合，扎根企业，深入研究，帮助多家企业解决管理难题，特别是现场管理问题的解决。王老师曾主讲三百六十多场管理培训及企业内训课程，授课经验非常丰富。

王老师文字功底深厚，已发表多篇论文。

王老师擅长执行力提升、目视管理与现场改善、TPM推行、8S推行、全面质量管理等领域，并根据不同的企业需求，设计不同的解决方案，并制定针对性的培训科目，以亲身经历和实战经验引导企业学员，更具有针对性，能更好的帮助企业解决实际问题。

授课风格：富有激情与感染力，幽默、风趣，通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解，并给予实用的操作工具与方法。

擅长课程：

执行力提升系列/细节化管理提升系列

项目管理系列

中层干部能力提升系列

精益生产管理系列

现场改善及8S系列/现场精细化管理系列

生产计划、仓储管理与物料控制系列

全面质量管理系列

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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