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财务管理内训-财务报表分析与财务健康评估

发布时间:2022-05-17

财务管理内训-财务报表分析与财务健康评估

面对如今愈发激烈的市场竞争,若想要使企业获得长足的发展,就需要重视企业管理,而财务管理水平会直接影响到企业管理效果,因此公司的财务管理水平非常重要,而一些管理人员会参加财务管理内训来学习。

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第一部分如何看待财务报表?

一、公司经营层依据财务报表来诊断、改善、做为经营层决策的参考。

二、财务报表关联:

损益表为动态报表,为一定期间,半年或全年做多少成绩的一张报表。俗称日子表

资产负债表表示公司到某一个时点的财务状况,俗称面子表。

现金流量表表示公司的现金流入与流出的反馈,俗称底子表。

三个报表互有因果,互相作用。反映企业的经营状况及成果。

三、财务报表分析方法

常见的财务报表分析方法如下:

水平分析法:在产品、客户、区域里去分析两年中细部的增减变化,了解原因及找出对策。跟去年度比、跟去年同期比,如果有订预算,跟预算、目标比,找到企业经营的问题。

垂直分析法:利用垂直分析法来降低成本。俗称一线天分析法。

趋势分析法:以过去三年的走势来推断未来的对策。

四、共同比分析法:不列示各组合项目金额,只列示各组合项目占总额的百分比,以资醒目。

五、比率分析法:最为常见的财务指标分析方法,通过财务结构看企业的盈利能力与负债能力,通过看流动比率与负债比率,看企业的资产趋势、现金结构等。

第二部分经营决策与盈亏平衡分析

一、用财报分析来做决策,决定企业的关键经营指标。

1、盈亏平衡分析

企业通过对盈亏平衡分析,找到企业目前经营问题,进而提出改进策略。

2、预算与财务报表:

借助预算,实行预算计划与监管、分析的共同管控,解决好企业的经营问题

3、事前控制,借助财务危机管理,提前解决企业管理问题

公司出现以下一些问题,可以预警为有财务危机。

一、流动比率小于1,意味着企业出现了大量的应收款项,导致现金流动吃紧。

二、连续三年资产周转率低于一。

三、资产低于负债。

四、连续两年营业活动现金出现赤字。

五、企业经营低迷,但应收款项及存货却大幅增加。

六、资金结构高负债低收益,而营收却未成长。

七、存货占资本1:1以上。


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