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授课专家：[陶建科]
卓越制造之生产管理者必备七大法宝授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业生产部班组长以上管理人员、生产工程师、主管经理及以上职务管理人员
课程大纲：
第一讲角色认知与工作定位（上）
1．前言
2．企业需要什么样的主管
第二讲角色认知与工作定位（下）
1．引言
2．高效的执行力
第三讲现场诊断与分析（上）
1．现场诊断的内容
2．六何分析法及四种技巧
3．生产过程的时间组织
第四讲现场诊断与分析（下）
1．合理布置工地的基本要求
2．车间设备布置原则
第五讲生产作业的方法研究（上）
1．向工艺流程要效益
2．向平面流程要效益
3．向移动方式要效益
第六讲生产作业的方法研究（下）
1．向动作分析要效益
2．向搬运过程要效益
第七讲现场管理的任务（上）
1．现场管理三大因素
2．现场工序质量控制（一）
第八讲现场管理的任务（下）
1．现场工序质量控制（二）
2．质量控制和质量突破
第九讲生产管理赢在思路（上）
1．系统图的绘制与展开
2．系统图的应用
3．奇妙的右半脑（一）
第十讲生产管理赢在思路（下）
1．奇妙的右半脑（二）
2．思路提示法
第十一讲生产过程的运筹学
1．引言
2．FMEA控制法
老师介绍：陶建科
【个人简介】
实战派卓越制造管理咨询专家
国家注册高级采购师
广东GLM国际认证物流师
国际商学院签约讲师
资深采购管理专业培训师
原深圳富士康科技集团采购副总工程师
原德龙健伍（意大利企业）制造部副总
陶老师曾先后就职於富士康科技集团（观澜工厂）采购副总工程师和意大利德龙健伍集团（DELONHI-KENWOOD)任制造部副总。在富士康科技集团工作期间，主导管理物控系统和采购运作，内容包括组建采购成本控制系统、供应链管理系统、物控绩效系统等，始终保持物料供应体系对生产的高效支持。在德龙健伍工作期间曾外派意大利德龙总公司深造，对欧洲企业严谨管理方式及精益制造技术深入研究（如TOC限制生产、拉动式生产、一个流制造、IE应用、模块化产品开发等）。
陶老师曾辅导过不低於150家大中型企业的精益生产、采购及供应链管理、绩效改善、生产管理培训等项目，涉及行业包括：食品、五金、电子、化工、塑胶、医药、印刷、包装、造纸、纺织、机械、高科技产业及贸易等。
【研究范围】
以卓越制造为核心领域；以台湾富士康科技、意大利德龙健伍为蓝本；取其管理精华，复制智慧；传播管理技术，创造社会价值！
主要研究制造业系统成本控制，从精益开发、精益生产和精益采购三个方面为企业创造价值。在企业增长战略、精益高效产品开发、精细化制造管理、制造流程规划、采购成本控制及供应链系统的建设、升级优化等方面有独到见解和研究成果。
陶老师始终坚持培训既要有“笑”果更要重“效”果的中心理念，所授知识不仅作为教育训练课程输出，亦可作为咨询项目服务企业，协助其实施落地。
【主讲课程】
《卓越制造之企业快速提升竞争力的12大法宝》2天
《卓越制造之如何降低企业制造成本》2天
《卓越制造之生产管理者必备7大法宝》2天
《卓越制造之九步实现精细化管理》2天
《卓越制造之工业工程（IE）应用技巧》2天
《卓越制造之采购管控系统实务》1天
《卓越制造之采购管理及成本控制》2天
【授课风格】
授课注重理论与实际相结合，注重于对学员工作实操技能的培养；以实用案例开启学员智慧，实现新思维的有效复制；拥有十余年的外企高管实际工作经验，深谙西方管理学及日（台）式管理理念；外加多年的企业咨询师经验，使本人对教育训练效果的后续评估尤为看重。
关注并深入了解客户需求，为客户提供有针对性的培训方案；关注授课过程，以互动实例为实现效果的有效手段；注重与学员参与和沟通，为客户创造新兴人才；注重实效，以结果为原则。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！
【服务客户】（包含但不限於）
电子电器：深圳华为、东莞港芝电子、东莞三钢电器、佛山万家乐电器、香港茂森集团、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇集团
造纸印刷：香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装
机械设备：佛山能拓工业炉、佛山市南海伟成机器、佛山三界锻压机械、佛山市土禾通风设备
五金塑胶：广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、东莞荣顺五金、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧
化工能源：江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳纤维（东莞）、广东新能源、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料（深圳）、佛山市瑞鼎化工、佛山市百丽池涂料、广州美亚
食品行业：广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南旺旺食品、河南大长远集团、湖北武烟集团、河南天地鹅业
纺织鞋服：东莞宏发鞋材、佛山冠华皮具、东莞宏业制鞋课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
