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授课专家：[陶建科]
卓越制造之如何降低企业制造成本授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业生产部班组长以上管理人员、生产及开发工程师、主管经理及以上职务管理人员
课程大纲：
第一讲高成本的历史
1．前言
2．高成本的起源
3．质量管理的演变
第二讲现行成本控制的“无奈”（上）
1．什么是成本
2．制造成本计算法
3．弹性边际成本法
第三讲现行成本控制的“无奈”（下）
1．成本管理系统的功能期待
2．成本管理系统的缺陷
3．成本管理系统的效果评价
第四讲低成本作为战略（上）
1．成本可以被砍掉吗
2．成本控制列为战略
3．重温战略的定义
4．案例：汉武帝的目标与战略
第五讲低成本作为战略（中）
1．低成本战略框架及支持元素
2．丰田模式的低成本框架及元素
第六讲低成本作为战略（下）
1．丰田模式的14项原则
2．传统制造模式的战略框架
3．传统的供货商管理
4．精益的供应链流程
第七讲如何分析和看待成本（上）
1．传统规模制造的特点
2．什么是经济成本
第八讲如何分析和看待成本（中）
1．总成本和成本结构
2．企业如何进行成本分析
3．经济成本视野中的成本类型
第九讲如何分析和看待成本（下）
1．日本总结：八大类未能创造价值的浪费
2．案例：摩托罗拉与GE的低成本战略实施
第十讲理念缔造和灌输与低成本战略的实施（上）
1．丰田的流程设计与信息技术
2．丰田成功的秘诀
第十一讲理念缔造和灌输与低成本战略的实施（中）
1．《基业长青》中的重大发现
2．《基业长青》的相关发现
第十二讲理念缔造和灌输与低成本战略的实施（下）
1．案例：汉武帝对国家核心理念的缔造和贯彻
2．企业核心理念的确立与运用
第十三讲低成本战略与作业基础成本法
1．作业成本计算法
2．作业成本法与总分类账的关系
第十四讲低成本战略实施的通用方法（上）
1．格兰仕低成本战略实施描述
2．实现零库存的方法（一）
第十五讲低成本战略实施的通用方法（中）
1．实现零库存的方法（二）
2．采购成本控制（一）
第十六讲低成本战略实施的通用方法（下）
1．采购成本控制（二）
2．存货成本控制
3．课程小结
老师介绍：陶建科
【个人简介】
实战派卓越制造管理咨询专家
国家注册高级采购师
广东GLM国际认证物流师
国际商学院签约讲师
资深采购管理专业培训师
原深圳富士康科技集团采购副总工程师
原德龙健伍（意大利企业）制造部副总
陶老师曾先后就职於富士康科技集团（观澜工厂）采购副总工程师和意大利德龙健伍集团（DELONHI-KENWOOD)任制造部副总。在富士康科技集团工作期间，主导管理物控系统和采购运作，内容包括组建采购成本控制系统、供应链管理系统、物控绩效系统等，始终保持物料供应体系对生产的高效支持。在德龙健伍工作期间曾外派意大利德龙总公司深造，对欧洲企业严谨管理方式及精益制造技术深入研究（如TOC限制生产、拉动式生产、一个流制造、IE应用、模块化产品开发等）。
陶老师曾辅导过不低於150家大中型企业的精益生产、采购及供应链管理、绩效改善、生产管理培训等项目，涉及行业包括：食品、五金、电子、化工、塑胶、医药、印刷、包装、造纸、纺织、机械、高科技产业及贸易等。
【研究范围】
以卓越制造为核心领域；以台湾富士康科技、意大利德龙健伍为蓝本；取其管理精华，复制智慧；传播管理技术，创造社会价值！
主要研究制造业系统成本控制，从精益开发、精益生产和精益采购三个方面为企业创造价值。在企业增长战略、精益高效产品开发、精细化制造管理、制造流程规划、采购成本控制及供应链系统的建设、升级优化等方面有独到见解和研究成果。
陶老师始终坚持培训既要有“笑”果更要重“效”果的中心理念，所授知识不仅作为教育训练课程输出，亦可作为咨询项目服务企业，协助其实施落地。
【主讲课程】
《卓越制造之企业快速提升竞争力的12大法宝》2天
《卓越制造之如何降低企业制造成本》2天
《卓越制造之生产管理者必备7大法宝》2天
《卓越制造之九步实现精细化管理》2天
《卓越制造之工业工程（IE）应用技巧》2天
《卓越制造之采购管控系统实务》1天
《卓越制造之采购管理及成本控制》2天
【授课风格】
授课注重理论与实际相结合，注重于对学员工作实操技能的培养；以实用案例开启学员智慧，实现新思维的有效复制；拥有十余年的外企高管实际工作经验，深谙西方管理学及日（台）式管理理念；外加多年的企业咨询师经验，使本人对教育训练效果的后续评估尤为看重。
关注并深入了解客户需求，为客户提供有针对性的培训方案；关注授课过程，以互动实例为实现效果的有效手段；注重与学员参与和沟通，为客户创造新兴人才；注重实效，以结果为原则。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！
【服务客户】（包含但不限於）
电子电器：深圳华为、东莞港芝电子、东莞三钢电器、佛山万家乐电器、香港茂森集团、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇集团
造纸印刷：香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装
机械设备：佛山能拓工业炉、佛山市南海伟成机器、佛山三界锻压机械、佛山市土禾通风设备
五金塑胶：广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、东莞荣顺五金、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧
化工能源：江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳纤维（东莞）、广东新能源、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料（深圳）、佛山市瑞鼎化工、佛山市百丽池涂料、广州美亚
食品行业：广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南旺旺食品、河南大长远集团、湖北武烟集团、河南天地鹅业
纺织鞋服：东莞宏发鞋材、佛山冠华皮具、东莞宏业制鞋
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
