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员工归属感与凝聚力--综合管理

发布时间:2023-05-20

员工归属感与凝聚力--综合管理

授课专家: [唐振玮] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 全体员工、中高层领导者、班组长、主管、人力资源管理等。 课程大纲: 1.学习观念
透过学习提高职业素养
学习力打造职业规范
2.团队概念
团队与团伙区分
个人与团队
积极开放的心态
团队归属感的三个来源
3.员工要忠于企业
员工忠于企业的利益
做事先做人
从忠诚到做事
从做事到做大事
跨越团队协作的五项障碍
4.员工要注意的五点
拒绝承担个人责任、习惯上推下卸
打工心态,当一天和尚撞一天钟
不主动发现、思考、解决问题
青蛙,没危机和竞争意识
独善其身,不愿意主动的帮助他人
5.树立感恩的职业意识
态度决定一切
感恩的心,离财富最近
扭转思维方向,让地狱变天堂
讨论:为谁工作
6.沟通能力——管理的核心
正视沟通以及沟通的技巧
目标,报告、联系、商讨
如何与下属建立相互信任的关系
如何与上级进行积极有效的沟通
7.自我管理——积极的思维方程式
你是公司的形象代言人
同样的起点,不同的结果
团队精神的核心概念——心中有大局观
团队凝聚力培训课程总结
老师介绍:唐振玮

主要背景
河北师范大学客座讲师;
助力营销企业管理公司培训师;
NLP管理效能专业学院授证培训导师;
培训导师/企业教练;
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师;
工作经历
曾任职于集团人事经理;
爱慕集团心理咨询顾问;
中国太平洋保险公司培训总监;
某国营企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师;
文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事;
授课风格
以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,让学员轻松学习,培训内容实效、实用,直接解决学员在工作中遇到的问题。
课程介绍
主推课程:
《阳光心态》《情绪压力管理》《管理者情商影响力》《管理心理学》
《企业幸福课:积极心理学》《从《了凡四训》看管理者成功之道》
延伸课程:
《快乐工作:员工心理辅导技巧》《快乐工作:有效沟通技巧》
《中层管理者心智模式突破》《感恩与责任》《员工归属感与凝聚力》
部分服务客户
中国移动集团、上海大众、上海电气集团、中铁集团、乐凯集团、大唐电力、航
天科工集团、慧聪集团、北京福田汽车集团、山东电力公司、贵州电力公司、盘
南电厂、康佳电子集团、天津滨海投资集团、天津烟草公司、河南高义钢铁公司、
郑州亚圣集团、爱慕集团、立邦漆公司、北京平谷中医院、北京凤仪轩连锁公司、
山东日资昭和集团、玛雅房产公司、河北通达集团、居然丽家、阳光天地房地产
公司、达龙科技公司、雅芝林连锁机构、石家庄心理咨询中心、北京黄埔大学、
河北师范大学、红珊瑚传媒公司、东方爱婴公司、新天地百货公司、河北热力集
团、众合百汇科技有限公司、兴港环保集团、中国化妆品商报、广东建行、农
业银行、中国电信、富士康科技、南方电网、人民大学、河北电力集团、河北
建投集团、北京太平洋保险、河北省人力中小企业局、邯郸农信、大洋百货、爱
普生公司、兴港环保集团、永和豆浆石家庄分店等。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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