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授课专家：[陈旻]
产品开发与市场管理授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业销售、市场相关人员
课程大纲：
主题培训内容案例
市场研究市场研究研究那些内容
如何进行渠道研究、研究什么内容
如何进行消费者研究、研究什么内容
如何进行竞品研究、研究什么内容天瑞科技的产品线调整
金源食品的渠道构建
河北某企业的08市场布局规划
辽宁某企业的产品线调整
今世缘的事件营销
辽宁某企业的低成本推广模式
不同营销模式下的典型企业与营销方式
调研结果分析学会辨别有用信息与无用信息
如何进行定性分析
如何进行定量分析
产品定位与产品规划通过自身资源分析与市场研究结果寻找产品定位
根据定位进行产品价值体系的系统规划
产品的价格与政策设计
产品与渠道的相关性分析与设计
渠道开发与管理市场布局的方法
如何设计高效渠道体系
渠道管理和服务
几种常见的营销模式
推广与传播国内市场环境下的传播要点
推广与传播的集中法则
中国市场环境下如何进行实效传播
如何有效整合传播资源
实效推广的几种新的操作手段
市场营销的整合运营管理如何整合企业运营的几个关键要素
品牌与产品
价格与政策
市场布局
商业模式和营销模式
分销与渠道
推广与传播
组织与团队
沙盘演练根据企业的实际情况设计一个调研提纲
根据讲师提供的调研结果进行产品定位分析
架构一个完整的品牌价值体系
做一个完整的渠道布局与推广方案远东不锈钢的定位分析
石泰集团的市场管理模式
老师介绍：陈旻
陈旻（音“民”）：
营销实战出身，中国第二代实战派品牌营销专家！
致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！
工商管理硕士，采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、中国品牌研究中心专家组成员、广东贝贝华中区大区经理，澳中教育交流协会营销专业首席专家。
担任多个企业品牌营销操盘手，河北远东集团、天津石泰集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。
在服务企业的过程中，不光为企业提供经营的理论，更为企业提供实践操作的方法及手段。
在十多年的职业生涯中，造就了敏锐的市场洞察力，总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。
金牌课程：
营销类：《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《营销型企业的商业模式构建》《现代营销渠道》《终端建设全攻略》
品牌类：《打造赚钱的品牌》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》
综合应用：《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》
曾经服务的客户
韩国LG（中国）建材、汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、安世亚太（中国）公司、中国工商银行、诺普信农化股份、杭州金鱼电器集团、蓝泉酒业、海神药业、中国移动、山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西风集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、青援食品集团、绿兰莎啤酒有限公司、东阿阿胶集团、徐州铝业、中粮集团黄海粮油公司、河南杜康酒业等
授课风格：
实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
