项目管理内训-项目管理中的创新思维

现如今企业行业竞争日趋严重，每天都会有很多企业在行业竞争中失利，因此想让企业在行业竞争中立于不败之地，就需要对企业有效的管理，而其中项目管理是非常关键的一个部分，一些管理者会参加项目管理内训来进修学习。

学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；

掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；

改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。

通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于项目运营中；

充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；

企业中高级管理人员；

项目执行层：技术经理，工程师、项目团队其他成员等；

企业项目管理体系建设人员；

理论讲解

案例演示

2天,13小时

篇章主要内容

一、创新思维的意义和方向

1.时代背景下的创新

2.创新的本质是什么

3.创新的分类

4.测试你的左右脑

5.创新对个人与组织的意义

6.创新思维和逻辑思维的关系

二、打破固有思维的障碍

1.心智模式和创新的关系

2.阻碍创新的因素

3.固有思维产生的原因

4.创新的误区

5.创新在组织的类别

6.如何获取创新力

三、创新思维工具训练

——思维导图法

1.文字与图像对创造力的影响

2.图像的想象力延伸模式

3.如何画出思维导图

4.用联想回归主题：放射性思维训练

5.思维导图在三个位置上的创新

四、提升创新思维

1.阻碍创新的因素分析

2.创新三大突破点

3.创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新

4.产品和服务创新工具:SCAMPER

5.创新的原则

五、如何建设创新团队

1.汇聚创新源泉

2.组建创新团队

3.运转创新团队

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