企业营销内训-企业生命线

营销对于企业的发展有着极为重要的作用，因此许多企业管理者为了能够提升自己创新营销的思维，因此许多人会参加企业营销内训来进修学习。

战略营销在市场营销中的重要意义和地位，“极点”下战略营销策略应变，阳极则阴阶段战略营销的突破点。

针对现下大多数企业市场营销重战术，轻战略，蒋氏平衡分析法从“阴极则阳，阳极则阴”的理论出发，系统完整的论述解释市场趋势变化规律和特征，并揭示企业营销战略和市场趋势变化规律之间的关系。提出“极点”的概念，解释“阳极点”是企业从盈利到亏损转变的原因，并论述阐释企业在遭遇“极点”的应对策略和各阶段下的企业市场营销发展战略，引导学员自主分析“极”点。

1，战略营销的意义和地位

什么是战略营销，战略营销在企业市场营销中的重要意义和地位解析，蒋氏平衡分析法的基本原理，蒋氏平衡分析法对战略营销的作用。

2，市场趋势变化规律

市场“阴极则阳，阳极则阴”的趋势变化规律解析论述，不同阶段的市场趋势变化特征，营销战略和市场趋势变化之间应遵循的关系论述。

3，不同阶段下的企业战略营销

企业在不同阶段下战略营销，极点下企业的应对策略，阳极则阴下战略营销的突破点。

一：

1、什么是战略营销

2、县官驱虎故事的启示

3、战略营销的意义

4、身边的战略营销

5、蒋氏平衡分析法和战略营销

6、夏天卖棉衣的启示

7、把木梳卖给秃子的启示

8、战术营销和战略营销的关系

9、柯达危机的警省

10、战术营销天才李嘉琛的警省

11、战略营销在企业发展中的地位

12、企业领导者和管理者和战略营销

13、蒋氏平衡分析法简介

14、蒋氏平衡分析法的比喻

15、蒋氏平衡分析法的优势性

16、蒋氏平衡分析法的战略营销

二：

17、蒋氏平衡分析法的根本观点

18、蒋氏平衡分析法提出的市场变化规律

19、光的三原色类比

20、蒋氏平衡分析法市场趋势变化分析办法

21、“拆解法”

22、“衍生法”

23、市场变化规律的地域局限性

24、阳极点下的战略营销

25、实例解析

26、一个故事的启示

27、阳极则阴下的战略营销

28、阳极则阴各阶段下的企业营销战略

29、“创造”阴极点和阴极则阳的发展阶段

30、企业营销的地域性和产品（服务）定位转变问题

31、阴极点下的战略营销

32、阴极则阳下的战略营销

33、阴极则阳各阶段下的战略营销策略

34、实例解析2

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