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010-62750882 授课专家：
[赵安信]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
对此课程感兴趣者
课程目标：
全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念；
了解职业生涯管理在现实社会中对企业和个人的意义；
掌握职业生涯设计的思路及方法；
学会进行正确的员工及个人职业管理；
掌握企业对员工职业生涯发展的步骤及关键点；
知道如何在职业生涯实践中快速成长。
课程大纲：
前言：为什么要进行职业生涯规划？
马斯洛的五层需求
彼得原理
第一部分职业生涯规划概述
1、职业、职业生涯、内职业生涯、外职业生涯的含义
三八原理引出现状，讲述４种困境；
通过钓鱼引出职业生涯；
提问、讲授
讨论“什么是职业”，
2、职业生涯规划的两大成长概念
1)什么是成长
2)什么是绝对成长：内心的强大、专业技能的提升
3)什么是相当成长：与职位有关、与面子有关、与地位有关
4)什么是成功
我们要追求的是绝对成长
第二部分职业生涯理念
分析自我
案例：博士行乞
分析的架构
1、分析自我——兴趣测试、能力、价值观说明
2、我现在是一个什么样的我？
我应该是一个什么样的我？
我该怎么做？
3、能力说明，通过游戏讲解、说明；
价值观说明，通过不人员的案例；
4、你所处的位置年龄五阶段论能力四阶段论
案例研讨
讲授
5、明确职业取向
测试
讨论、分享
讲解并给出专家意见
6、职业生涯决定和设计的方法
职业生涯决定单说明
案例说明：我的职业生涯决定单
第三部分职业生涯设计（个人战略）
1)我的5年远景是什么
2)我的价值观是什么
3)实现我目标的优势和劣势分别是什么
4)实现我目标的需要解决的问题
5)我的两年目标是什么
6)我的年度行动计划是什么
7)我的检查人和监督人是谁
8)实现目标需要放弃的资源是什么
9)我需要得到什么样的帮助
我的敌人（标杆）是谁？
老师介绍：赵安信
