生产问题分析与解--生产管理内训

授课专家：[夏峥]

生产问题分析与解授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣者

课程目标：

1、通过学习问题分析，掌握解决问题的工具与方法

2、提升掌握决策品质与有效时机的能力

3、促进改善能力与问题解决程序的一致性，提升跨部门的团队合作

课程大纲：

第一部分：现场生产管理概述

一、了解自己的工厂

二、现场生产管理的任务与作用

三、现场生产管理对各类人员的要求

四、现场生产管理好坏的八个指标

五、每天的作业分配与业务指导

六、作业实绩分析

第二部分：生产问题分析与解决

一、事故处理与预防

二、现场生产作业方法的优化

三、生产问题分析与解决

1、何谓问题

2、问题的发现

3、发现产生问题的方法

4、解决生产问题的方法

5、QC手法在解决产品质量、生产效率上应用

6、工作自检与消除浪费

第三部分：案例分析研讨

老师介绍：夏峥

心理学应用专家

国家人社部注册EAP讲师

清华、北大总裁班特聘讲师

中国人民大学医院管理EMBA班特聘讲师

中国职业经理人特聘认证专家

中国九型人格导师协会会员导师

中国九型人格学院认证九型人格导师

中国注册人才测评师

中智信达等全国上百家机构合作讲师

实战经验：

曾任职高达集团、新联合投资集团、联想集团（河北分公司）、净雅餐饮集团等企业担任过：人力资源经理、人力资源总监、行政总经理、集团公司营运总监、副总裁等职务。

九型人格导师，对九型人格的理论有很完整和深入的理解；深入掌握九型人格的识人用人的教练技巧；

对企业管理、团队建设、识人用人，招聘选拔、职业规划，销售技巧，因材施教，婚姻亲子等应用实践方面有深刻独到的见解；擅长将一般人感觉神秘深奥的心理学与管理学有机结合，应用于客诉处理、团队建设、市场营销、企业管理、人际沟通、亲子教育、婚姻恋爱等领域中，深受广大客户的认可。

系统研究了NLP、家庭系统排列、催眠、心理学、人才测评、管理教练等理论，有效的应用到课程当中。

具有十多年的教育教学培训经验，风格严谨、认真、风趣、幽默、通俗易懂。课程学员满意度几乎达到100%。

擅长领域：心理学、EAP员工关系管理、九型人格

授课风格：亲和力强、风趣幽默、互动分享、深入浅出、通俗易懂、

解决方案：理论与实际相结合，切实让企业学员掌握可操作、可落地的管理和进步的方法。服务客户：北京大学总裁班清华大学EMBA班、国家电网（河北、山西、北京）、大唐集团、华电集团、广东建行、农业银行、中国电信、中国移动、中国烟草、美的集团、富士康科技、南方电网、中石化、西南财大、人民大学、河北电力集团、河北建投集团、北京太平洋保险、中关村园区、中铁集团、河北省人力资源研究会《名师大讲堂》、河北世界贸易中心、河北省中小企业局、河北高法、河北邯郸农信等。

主讲课程：

心理学与管理管理中的心理学应用

基于心理学的沟通技巧

客户行为的背后秘密

企业EAP（员工关爱计划）授课与项目实施

心理资本、心理教练

行为心理学、笔迹识人

心理学在人力资源管理中的用用

九型人格九型人格工作坊

九型人格与企业管理

九型人格与领导力、团队沟通

九型人格与识人用人之道

九型人格在招聘面试中的应用

九型人格与销售制胜之道

九型人格与职业规划

培训师的训练

PTT/TTTTTTPTT内部培训师的培训

TTTPTT职业培训师的培训

初级、中级、高级

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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