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010-62750882 授课专家：
[吴守荣]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业各子公司、各项目管理部的各级工程管理人员。
课程大纲：
了解项目管理的基本组织形式，了解项目管理人员的应具备的基本素质和能力，建立项目管理的团队意识，掌握基本的项目经理领导艺术。
（2）学习、掌握建设工程进度控制的原理与方法。包括进度控制计划体系、网络计划技术、建设工程不同阶段的进度控制过程、工具和方法。
（3）学习、掌握建设工程质量控制的原理、标准与方法。包括工程质量控制的原则、工程质量管理制度、勘察设计与工程施工等不同方面的质量控制过程与方法，工程施工质量验收及质量管理体系标准。
（4）学习、掌握建设工程投资控制方面知识和技能。了解投资控制的原理和任务、建设工程投资构成；掌握建设工程投资决策、不同阶段投资控制的要点和方法、建设工程竣工决算的编制和审核。
（5）了解工程项目管理验收的流程与标准，学习项目后评价的方法，正确理解后评价的意义。
（6）了解工程项目招投标的基本流程和工程项目合同体系，学习合同签订中应该注意的关键点。
（7）学习项目管理中沟通管理、风险管理、商务谈判等内容，掌握有关方法和技巧。
（8）了解项目管理软件的模块和功能，学习项目管理软件的操作方法。
老师介绍：吴守荣
大学工程管理硕士
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
国际认证的IPMP项目管理专家
中国项目管理研究委员会首批IPMP认证评估师
某知名大学大学工程管理系主任
亚洲房地产协会常务理事
中国软件行业协会系统工程分会理事
清华、北大项目管理建造师专家
吴老师1961年出生，中共党员，某知名大学工程管理系主任、教授，毕业于天津大学系统工程研究所，获工学硕士学位。
自1982年开始，从事工程项目管理，交通运输管理的工作多年，参与了中国工程院重大工程项目可行性研究理论及方法的改进研究工作，曾全过程跟踪管理某大型设计建设项目管理工作的全过程，负责过山东省6个地市的交通集疏运中心的规划布局研究工作，完成多项项目研究，并获部省科技奖励，在各类学术期刊上发表有关项目管理，交通运输管理方面的论文四十余篇，编著20余部。
自1991年以来长期从事工程项目经理、注册监理工程师、注册造价师、注册咨询工程师、注册建造师的考前培训工作以及国际项目管理专业资质认证培训工作。在国内外核心学术期刊及重大国际会议上发表论文30余篇，出版项目管理方面的专著、教材10余部。
主编《现代项目管理》中册，为国家一级建造师教材编委及中国建筑业协会认定的国家一级建造师培训师，建设部项目经理继续教育培训及国家注册造价师考前培训高级顾问，山东省工程咨询院特聘的注册投资咨询工程师的培训师。《国家注册监理工程师考试辅导教材》、《项目采购管理》编委。
主讲课程：项目管理、成本管理、工程造价管理、建设工程总承包和项目代建等
服务领域：
神华集团煤变油项目开工前培训、项目管理实施规划
北车集团大同电力机车有限公司企业项目化管理咨询
大庆油田天然气公司项目管理咨询
太原钢铁集团IPMP国际项目管理培训、P3ec企业级项目管理软件实施服务、太钢项目管理部《项目管理手册》开发咨询
中铁三局国家注册建筑师考前培训、国际项目管理培训、“项目型企业知识管理”课题研究
西山煤电项目管理企业内训、项目可行性研究与经济评价培训
山西省建设厅“招标工程师执业资格认证”项目培训教材副总编
龙口水电站项目管理实施规划
中国钢铁工业协会“大型建设项目管理培训班”授课
济南钢铁公司“工程建设项目管理”咨询
培训过的部分企业：
中石油、中石化、中铁建设集团、中铁工程集团、中煤建设集团、中材建设
公司、中重机集团、胜利油田、唐钢集团、鞍钢集团、用友商务、山西省工务局、山东鲁能、兖矿集团、东北大学、国际项目管理协会（IPMA）、广州人力资源中心、华中科技大、武汉理工大、贵州知识经济促进会、南方电力等国有大型企业，培训人数过万，培训效果受到广泛认可与欢迎。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
