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授课专家：[李欣]
生产成本控制与管理授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：生产企业总经理、生产副总、车间主任、财务、物流、生产管理人员
课程大纲：
第一部分：基础知识
1.成本的理论基础
1.1成本的概念
1.2成本的分类
1.3成本结构
2.成本流动与财务报表的关系
3.成本的计算原理
第二部分成本管理
1.成本管理的概念
2.成本管理的原理
3.我国企业成本管理的现实分析
4.强化企业成本管理的对策
5.建立成本管理系统
6.标准成本管理系统
第三部分现代成本控制
1.成本控制的概念
2.成本控制环境
3.成本控制的目标
4.如何树立正确的成本控制观念
5.生产环节的成本浪费问题
6.采购成本的控制
7.现代成本控制管理方法介绍
7.1标准成本法
7.2目标成本法
老师介绍：李欣
财务管理与内部控制专家
培训师联谊会会长
人民大学教育学院特聘顾问
大学国际商学院特聘顾问
大学精益管理学会内部控制分会会长
中国培训师联盟A级签约讲师
学院特聘培训师
作家，代表作《算计》
工作经历：
十年超大型国企（中石油兰州炼化公司）会计与审计职业经历，八年投资、制药、集团公司高层管理（财务总监、副总经理、总经理）职业经历，五年专业培训师与咨询师职业经历！
个人优势与专业方向：
具有多年高层管理经历，历任IT、制药、化工等企业的财务总监、副总经理等高层管理职务
培训方面具有鲜明的实战特色，能够将理论知识与实际管理问题充分结合，教学深入浅出，管理实例丰富
管理咨询方面擅长以财务管理与人力资源管理的工具进行企业风险管理与内部控制方面的管理咨询
核心课程：
第一大类：财务管理系列课程
1.《风险管理与内部控制》
2.《非财务人员的财务管理》
3.《全面预算与控制》
4.《公司财务治理》
5.《透过财务报表看风险》
第二大类：风险与内控系列课程
1.《采购管理与控制》
2.《生产成本管理与控制》
3.《企业内部审计》
4.《资金管理内部控制》
5.《应收账款回收技巧与信用体系管理》
服务过的内训客户：
海信集团、山东鲁蒙集团、山东志成投资建设股份有限公司、青岛中投投资公司、青岛市中心医院、青岛天人环境有限公司、山东润兴投资集团、贵州英发房地产开发集团……
服务过的部分咨询客户：
威海兴辰化工有限公司内部控制与绩效考核咨询项目
青岛新鲁丰花生制品有限公司财务系统重建咨询项目
青岛时利和投资咨询公司绩效考核咨询项目
贵州和元盛机构战略整合与管理系统建设咨询项目（该机构下设医疗、房地产、担保公司、投资公司、工程公司等多个独立核算单位，为拟集团式管理机构）该项目后发展成为职业经理人项目，担任该机构总经理，该公司下属单位及项目覆盖西南三省及新疆地区，行业涉及金融担保、投资、房地产、医疗器械、健康体检中心、水利工程等）
青岛艾诺智能仪器有限公司《以盈利为导向的构建经营财务管控体系和盈利考核激励机制》财务咨询项目，设计工作完成，已进入后期辅导阶段。
青岛百谷塑料有限公司成本控制与绩效考核咨询项目，项目完成。
青岛他信集团管理顾问（侧重财务管控与人力资源）
青岛优度生物科技有限公司内部控制管理顾问。
出版成果：
中国第一部财务职场、商战小说《算计》，现已由青岛出版社出版，当当网全面上架发售！
科研项目：
2009年参与研究南开大学企业管理研究中心承担的青岛市社会科学规划研究项目——《青岛市企业集团内部协作机制研究》
2012年与人民大学继续教育学院合作开展企业管理类课题研究项目，第一期立项课题《中国民营企业内部管理问题实证研究》、《企业绩效与薪酬管理现状分析与对策研究》
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
