您好,欢迎访问MBA学习网!

服务热线 hotline

010-62750882
当前位置:首页 > 人力资源内训 > 培训师课程开发与设计精要训练--人力资源内训

培训师课程开发与设计精要训练--人力资源内训

发布时间:2022-08-27

培训师课程开发与设计精要训练--人力资源内训

授课专家:[廖志刚]

培训师课程开发与设计精要训练授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣者

课程目标:

1、引导和协助内部培训师,将严谨的科学设计与创造性的艺术构思有机整合,融会贯通,实现卓越课程设计

2、帮助您和您的企业了解成年人的认知过程,理解课程设计的原理,掌握设定课程目标的方法;

3、掌握编制课程内容的方法,懂得如何安排教学方法、整合教学手段,掌握课程设计的步骤和在职培训的模式与方法

4、使您的课程充满鲜明的个性特质和高效实用的问题针对性

课程大纲:

一)课程设计原理:

1、成年人的认知特点和训练特色

2、“干什么,学什么,缺什么,补什么”的训练原则

3、成年人学习的法则:以学员为中心,关注行为和绩效改善

4、课程设计的T型原理和逆行原理

5、世界本无新鲜,排列组合就是创新

6、“凡是预则立,不预则废”:精彩培训都是准备出来的

7、态度决定高度:设计思路决定培训出路

8、游戏互动和小组研讨及讲师深化点评

二)课程设计策略与方法:

1、如何进行培训调研,充分了解培训需求

2、培训需求调研的WOC套路解析和运用

3、培训需求信息解读和培训主题设定

4、培训课程设计流程和实战套路应用

5、精彩培训课程设计三要素:

A、理性了解技巧的运用要诀

B、感性认知技巧的运用要诀

C、资料收集技巧的运用要诀

6、课程主题破题与包装及课程模块确定

7、如何安排培训方法和整合培训手段

8、培训方案的撰写和方案的格式及要件

9、培训现场情景模拟练习与导师点评

三)课程开发设计之技能与技巧

1、问题引导、故事引导技巧的布局与运用

2、案例引导、研讨带动技巧的布局与运用

3、精美PPT的制作原则和方法

4、单页课程内容的设计与单页PPT中的五个要点

5、短语和图片在培训PPT中的应用;

6、思维导图在培训课程设计中的运用技巧与模拟练习

7、制作讲师工具锦囊:

讲师手册、学员手册、互动讲义、游戏及活动手册

8、培训课程开发设计列表表格的运用

9、现场模拟练习、小组研讨及学员观点发表

四)Q&A:学员提问答疑与思路拓展

老师介绍:廖志刚

讲师背景

著名的实战派企业管理专家

大学总裁班特聘教授

大学EMBA总裁班客座教授

中央电视台【名家论坛】邀合作讲师

国际职业培训师协会高级认证培训师

美国认证催眠训练讲师

深圳信息与深圳卓越经理人学习机构顾问

广东&信息协会特约讲师

中国营销中国咨询频道杂志等机构合作内训讲师

工作经验

专注营销、管理领域,集国际前沿理论和中国特色的实践于一身的高效课程。

崇信“阅历即财富,生活是道场”。

笃信人世间的安排和经历都是人生最佳的课程。

并坚信透过职涯和工作的舞台,通过对人性和技能的磨练和锻造,正是人改善自身不足和缺陷,完成抑恶扬善,并进而领悟人生、获取人生成就最佳的修炼途径。

凭借在知名国内外酒店业、房地产业、零售业、金融业企业多年的熏染和从基层服务员到企业总经理的职涯历程,使廖老师拥有丰富的跨行业管理和服务经验及企业培训资历。

其思考力和洞察力强,分析事态深刻独到,别具一格,笑声中引燃并启迪智慧。

培训案例源自生活和职场,授课语言朴实幽默,素材鲜活,工于从传统文化、古籍典藏、禅宗公案、周遭琐事中知微见着、层层演绎。

国内企业培训课程首创运用MUAYTHAI(泰拳)简练质朴,科学生动的训练方式,充分开启学员伙伴灵性充满的心灵,从而快速催化成人固有知识结构,有效实现理念和技能的快速成长,因而使其素有良好的企业培训口碑。

品牌课程

《卓有成效的时间管理》

《锻造高效执行力》(员工版)

《锻造高效执行力训练课程》(管理层)

《共赢企业领导力---经理人领导能力提升》

《目标管理与计划管理特训营》

《企业高绩效团队管理培训》

《企业基层员工沟通与协调技能训练》

《企业员工职业化素养提升训练》

《商界精英情绪管理和压力舒解训练》

《问题分析与解决技能训练》

《优质服务理念与服务技能提升训练》

《中坚管理者高效领导沟通研修营》

《中坚管理者有效管理八项修炼》

《培训师课程开发与设计精要训练》

《卓越培训师课程》

《80、90后管理》

更可以运用顾问式咨询方略,依据企业实际情况,对症施药,量身研发并定制个性培训课程,专项提升训练绩效

服务客户

企业管理咨询项目:北京城建勘测设计研究院、四川阳光机械集团等。

电讯行业:中国移动通信集团管理学院、北京移动、深圳移动、广东移动、东莞移动、中山移动、湛江移动、汕头移动、重庆移动、四川绵阳移动、四川遂宁移动、广西移动、湖北移动、浙江移动、温州移动、嘉兴移动、舟山移动、金华移动、江苏移动、南京移动、苏州移动、连云港移动、泰州移动、镇江移动、山西移动、山西临汾移动、山西阳泉移动、青岛移动、福州移动、福建宁德移动、福建龙岩移动、安徽移动、新疆移动、江西移动、南昌移动、甘肃武威移动、陕西宝鸡移动、陕西延安移动、湖南永州移动、湖南郴州移动、河北廊坊移动、广东网通、北京网通、天津网通、杭州网通、中国电信北京研究院;

金融银行业:广东发展银行、广州民生银行、西安民生银行、深圳招商银行总行、深圳建行、中信银行长沙分行、重庆建行、重庆民生银行、天津广大银行、深圳民生银行、中国银行广东省分行、佛山中国银行、中国工商银行珠海软件中心、福建省建行、湛江建行、湖北省建行、江苏无锡建行、新疆建行、佛山农信、绍兴建行、招行济南分行;

电力行业:中国南方电网总部、广东省电网、云南省电网、贵州省电网、海南省电网、广西电网、粤电珠海发电厂、粤电湛江发电厂、粤电沙角C厂、粤电清溪发电厂、粤电长湖发电厂、贵州铜仁供电局、贵州兴义供电局、贵州凯里供电局、贵州毕节供电局、贵州安顺供电局、辽宁省电力、河南省电力、郑州供电局、河南濮阳电力、国华浙能发电海宁电厂、国华广东台山发电、甘肃庆阳供电局、甘肃省电力、江苏常熟发电、秦山核电站、四川省电力、云南大理供电局、云南玉溪供电局、云南昆明供电局、安徽省电力培训中心、秦皇岛电力公司;

其它行业:清华大学继续教育学院,清华大学深圳研究院,北京大学经济管理学院,广州白云国际机场、深圳石化、香港怡高国际货运、香港绿之韵国际集团、中远国际航空货运代理、广州通齐国际货运;万科房地产、苏州南都房地产、广东中山雅居乐房地产、桂林兴进房地产、深圳腾讯QQ、世纪龙21CN;康师傅、广州侨鑫潮皇食府、广州酒家总店、广州长隆酒店、珠海御温泉;美国AIA人寿、日本生命人寿、PICC广东分公司、中国人寿、广东烟草专卖局、广东烟草工业、广电运通金融电子、广州无线电集团、台湾敏惠集团;韩资钢铁公司、美资普思电子、香港隽思印务、广州奈瑞儿、峻联集团、联强集团上海总公司、杭州士兰微电子……

迄今,为企业培训逾600场次,现场受众逾35000人

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


联系我们
Processed in 0.118295 Second , 47 querys.