授课专家:[廖志刚]
共赢企业领导力授课天数:3天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:对此课程感兴趣者
课程大纲:
一、领导者透视与认知:
1、企业理想领导者的特质
2、领导者角色的认知
3、领导者特有的素质
4、领导者权力与权术
二、领导力就是影响力:
1、领导力的重要性
2、有效领导的涵义
3、领导力类型
4、领导者心态
5、领导者与被领导者的关系
6、正确领导风格
三、如何处理好领导者之间的关系:
1、不同领导者的结果
2、最受上司赏识的领导者
3、如何“管理”你的领导
4、领导者关系处理
四、如何了解你的下属
1、衡量员工发展层次
2、员工发展的趋势
3、员工发展层次的分析
4、如何应对不同类型的员工
五、领导的艺术
1、不同领导的行为
2、不同领导的风格
3、不同领导类型的分析
4、不同领导风格的分析
5、不同领导的共同特征
6、如何运用不同领导风格
六、如何培养一支优秀精英团队
1、为什么要培养下属
2、如何创造下属发展的平台
3、领导者应该为下属做些什么
4、如何通过培训来改变下属的行为
5、如何训练下属
七、怎样提高下属的工作积极性
1、关注下属的动态
2、处理好“金钱”在激励当中的位置
3、领导者应该为下属做些什么
4、如何了解不同层级领导者的需求
5、不同类型下属的激励技巧
6、如何提升执行力的技巧
八、该放手时就放手
1、领导授权中的辩论
2、把握好授权的原则
3、处理好影响授权的因素
4、把握好授权的“度”
5、学会放“风筝”
九、领导秘诀:
1、行为层次的领导技巧
2、制度层次的领导方法
3、战略层次的领导力
4、理念层次的领导力
老师介绍:廖志刚
讲师背景
著名的实战派企业管理专家
大学总裁班特聘教授
大学EMBA总裁班客座教授
中央电视台【名家论坛】邀合作讲师
国际职业培训师协会高级认证培训师
美国认证催眠训练讲师
深圳信息与深圳卓越经理人学习机构顾问
广东&信息协会特约讲师
中国营销中国咨询频道杂志等机构合作内训讲师
工作经验
专注营销、管理领域,集国际前沿理论和中国特色的实践于一身的高效课程。
崇信“阅历即财富,生活是道场”。
笃信人世间的安排和经历都是人生最佳的课程。
并坚信透过职涯和工作的舞台,通过对人性和技能的磨练和锻造,正是人改善自身不足和缺陷,完成抑恶扬善,并进而领悟人生、获取人生成就最佳的修炼途径。
凭借在知名国内外酒店业、房地产业、零售业、金融业企业多年的熏染和从基层服务员到企业总经理的职涯历程,使廖老师拥有丰富的跨行业管理和服务经验及企业培训资历。
其思考力和洞察力强,分析事态深刻独到,别具一格,笑声中引燃并启迪智慧。
培训案例源自生活和职场,授课语言朴实幽默,素材鲜活,工于从传统文化、古籍典藏、禅宗公案、周遭琐事中知微见着、层层演绎。
国内企业培训课程首创运用MUAYTHAI(泰拳)简练质朴,科学生动的训练方式,充分开启学员伙伴灵性充满的心灵,从而快速催化成人固有知识结构,有效实现理念和技能的快速成长,因而使其素有良好的企业培训口碑。
品牌课程
《卓有成效的时间管理》
《锻造高效执行力》(员工版)
《锻造高效执行力训练课程》(管理层)
《共赢企业领导力---经理人领导能力提升》
《目标管理与计划管理特训营》
《企业高绩效团队管理培训》
《企业基层员工沟通与协调技能训练》
《企业员工职业化素养提升训练》
《商界精英情绪管理和压力舒解训练》
《问题分析与解决技能训练》
《优质服务理念与服务技能提升训练》
《中坚管理者高效领导沟通研修营》
《中坚管理者有效管理八项修炼》
《培训师课程开发与设计精要训练》
《卓越培训师课程》
《80、90后管理》
更可以运用顾问式咨询方略,依据企业实际情况,对症施药,量身研发并定制个性培训课程,专项提升训练绩效
服务客户
企业管理咨询项目:北京城建勘测设计研究院、四川阳光机械集团等。
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迄今,为企业培训逾600场次,现场受众逾35000人
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习