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人力资源经理的财务--财务管理内训

发布时间:2022-06-24

人力资源经理的财务--财务管理内训

授课专家:[闫静]

人力资源经理的财务授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业中、高层人力资源管理人员

不需要具备财务知识,但是具备管理经验与常识

课程大纲:

第一部分:财务管理与财务部门初识

人力资源管理与财务管理的关系

谁需要看报表–Stakeholder(利益相关人)

公司有几类财务报告(HR经常看到哪类报告?)

财务会计报告

税务会计报告

管理会计报告

财务部门的分类—财务会计部门与管理会计部门

(HR和谁打交道更多?结合公司的财务部门架构)

案例:流量与存量(揭示报表的不同逻辑关系)

(人力资源报告中的流量和存量)

第二部分:损益表中的人力资本

损益表的基本结构与知识

损益表的结构分析

“成本”与“费用”的区别

成本的核算:生产成本与销售成本的区别

管理费用中的人工成本

损益表的基本原理

现金收付制与权责发生制

收入确认的2个标准

费用确认与配比原则

案例:人力资源费用(招聘与培训)的预提与摊销案例

公共成本的分摊

成本的归集

Allocation分配与Apportionment分摊

成本动因的选择

第三部分:财务在人力资源的应用:绩效考核指标的设定

KPI指标的设定与财务管理

KPI指标设定的原则

区分结果性指标与过程性指标

绩效考核指标与杜邦金字塔模型

利润率

周转率

融资杠杆

绩效考核指标与经济增加值

经济增加值的公式

什么是加权平均资本成本?

经济增加值与杜邦金字塔的区别

对投资中心的考核

投资中心与利润中心的区别?

总资产回报率与净资产回报率的选择

经济增加值的优势

对利润中心的考核

独立的利润中心与相对独立的利润中心

净利润与息税前利润的选择:利息是否应该影响高管的业绩

利润中心与经营活动现金流的考核

对成本中心与费用中心的考核

成本中心与费用中心的区别?

成本中心的考核指标

费用中心的考核指标

对收入中心的考核

是否对毛利润负责?

毛利润与毛利润率的选择

坏账损失率

尾声:Q&A

老师介绍:闫静

专业资历

闫老师现任大学特约讲师

大学特聘讲师

学院授权财务讲师

西门子管理学院(SMI)资深财务讲师

北京移动特约资深讲师

特约讲师

北京外企服务集团(FESCO)特约讲师

神州数码公司财务素养提升顾问

国家电网员工财务素养提升顾问等职务

职业经历

闫老师连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业,并且担任多年资深财务经理工作,具有丰富的跨国公司财务管理经验。闫老师对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察,对企业的财务运营有独到的理解和分析。

闫老师多年从事企业培训工作,具有多行业的教学培训经验。闫老师具有优秀的表达及沟通能力,她的培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,互动性突出,授课满意率达90%以上。作为一名企业培训顾问,她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长;她的财务课程经过精心设计,深入浅出,用通俗易懂的语言讲授出财务管理的深奥理论,把各种财务知识的内在联系层层剥离给学员,给学员带来巨大冲击,使学员可以迅速地将培训内容转化为工作技能。

服务过的企业

IT行业:中国惠普、西门子、NEC、神州数码、NCR、清华同方、网易公司、四通集团、北大方正、方正宽带、美国福禄克

通信行业:诺基亚、罗德与施瓦茨、朗新国际、中国移动公司、中国电信、网通公司、广东电信、北京移动、广东移动、天津移动、上海贝尔

汽车行业:奔驰中国、Volvo、大众集团、宇通客车、江铃汽车、一汽轿车、武汉东风鸿泰、重庆渝安

金融行业:中国工商银行、中国银行、中信证券、浙商银行、天津渣打银行、重庆银行、华福证券、宏源证券、奔驰金融

能源电力:国家电网、华北电网、神华集团黄骅港务公司、中石油、中国海洋石油总公司、中海油采油服务公司、壳牌石油、中煤国际、五矿、陕西神华神东电力公司、华南蓝天油料有限公司、北京煤层气公司、靖远第二发电厂、益瑞石集团

地产行业:远洋地产、阳光一百、复地房地产、城建集团、泛海集团、泰福恒地产、富力地产、宏信地产

食品行业:蒙牛集团、河南白象食品、三得利食品

重工机械:斗山重工、柳工集团

其它行业:中国南方航空公司、海南航空、中航信、国药集团、时代集团、中国兵器工业集团公司、武汉烽火科技、海信电器、南孚电池、中国轻工业品进出口公司、新希望集团、中国电子器材总公司、浙江双马国际货运、首都机场安保公司、金融街购物中心、中铁第四勘察设计院集团有限公司、罗格朗电气、施耐德电气、马可孛罗大酒店、百胜餐饮(肯德基、必胜客)、中电工程系统有限公司、中建国际、保利科技、蓝豹西服、中化化肥、SONY、机械工业出版社

主要课程

《财务管理与业务决策》、《财务管理一日通》、《非财务经理的财务管理》、《渠道财务管理》、《销售经理的财务管理》、《经济增加值EVA》、《人力资源的财管理》、《如何读懂财务报表》、《总经理的财务管理》、《管理者财务工具包》

闫老师著作

书名:《管理者14天看懂财务报表》(金蝶集团CEO徐少春、惠普商学院副院长吕楷之作序推荐!西门子、海尔、奔驰中国、中石油、国家电网、飞利浦、海航、柳工等众多知名企业经理人一致认可的实用财务管理课!)

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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