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市场营销入门--市场营销

发布时间:2023-05-04

市场营销入门--市场营销

授课专家: [姜翰奇] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 对此课程感兴趣者 课程大纲: 1、成功自信心的培训。
励志教育、挫折管理、人生规划。
2、公关礼仪、商务礼仪培训(衣冠整洁、气质高雅则百事不败)

3、谈判技巧。
如何开拓用户、拜访要领、成交信号把握
4、导购管理技巧
5、营销的概念、实质。
市场学的几个关键词:市场、竞争、消费者;KFS管理、鱼骨图分析
6,透过表象看产品。
三围层次理论三维组合(长、深、广度)与减肥计划
培育产品与计划生育PPM分析法生命周期---生老病死
7、价格曲线分布规律。
寻找市场蓝海---市场细分定位---锁定我的地盘
管道理论---价格的通路分布设计窜货---价格的布朗运动(无规律分布)
旋涡理论---价格的滑梯现象(抗洪)坍塌---经销商死于无利(筑堤)
8、渠道建设与网络规划。
从思路决定出路---到出路决定活路(网络大小是命运路)
修路原则---先主干、后支流(三级管理靠源头)放任自流要吃苦头
小河无水大河干---货畅其流是保险单(终端三日不见货,销售后院冒黑烟)
9、促销是砖,终端是天
(1)促销工具---十八种兵器面面观:POP、DM、CF、NF等SP工具
(2)系统化作战、立体化打击、全方位覆盖、精确制导---促销手段的综合运用。
(3)促销是砖,砸得自己心疼,砸得消费者心动(苦肉计)---年年有主题,月月
有高潮,天天有活动。(等死与找死)
(4)终端的家族成员:硬终端、软终端;明终端、暗终端;形象终端、销售终端
(5)终端是天,丢掉终端---丢掉生命线
终端的沼泽地---为何促销如泥牛入海(黑洞、陷阱)
(6)铁人三项赛----终端陷阱突围8种方法(娃哈哈案例)
(7)终端陈列的18项原则
10、业务员作业流程图
(1)目标分解与销售计划的制订
(2)客户分布与走访线路设计
(3)图表资料、时间与出行管理
(4)客户问题解疑---诚心、原则、效率
11、案例分析
(1)华薪采暖炉全国市场营销方案
(2)蜀乡门第酒石家庄市场运做方案
12、讨论、交流、总结
老师介绍:姜翰奇

姜翰奇(姜雅),中国人民大学工商管理(MBA)硕士,英国C&G国际三级职业经理人,中国策划协会理事,国家银河工程特邀培训讲师、中国工程机械协会特邀培训讲师,全国数十家培训机构、高等院校的特聘教授。
工作经历:
曾在鑫华新集团公司任总经理兼营销总监、北京公司总经理、(北京)公司总经理、河北集团公司总经理等职务,具有丰富的管理和营销实战经验。
2003年至今专业从事工程机械行业营销培训、咨询顾问工作,常年贴身辅导着几十家企业。曾策划过多个品牌、培训过多家企业,河北省中小企业服务中心专家顾问团核心成员,同时担任国内多家杂志的撰稿人。国内工程机械行业营销诊断实战派代表。
服务方式:
1:根据需要定制课题培训、常年系列培训。
2:深入企业,提供项目咨询方案。
3:企业贴身管理顾问,每月1--4天,解决实际问题。
工程机械营销专题课程:
素质类
工程机械优秀营销人员的塑造1-2天
出色销售经理的十项修炼2-3天
工程机械代理商营销执行力2--3天
销售类
工程机械客户信息管理与整机销售1天
工程机械客户接待与产品介绍管理1天
工程机械客户信用与催帐管理1-2天
市场类
工程机械代理商运营模式管理1天
工程机械电商销售与对接1天
工程机械营销渠道与网络规划管理1-2天
服务类
工程机械售后服务管理1天
工程机械保养与维修管理1天
工程机械上门服务与注意事项1天
后市场
工程机械后市场营销管理1天
工程机械旧机回收与二手机销售管理1天
工业机械翻新与再制造管理1天
部分服务过的重工机械单位:
工业品研究(中国)有限公司(IMSC)、才博(北京)管理咨询有限公司、
北京精英智汇营销顾问有限公司、《今日工程》杂志社、富士康(中国)公司、中国国际会展海外公司、中国铝业集团、山东重工、三一重工、成都神钢集团、斗山(中国)工程机械有限公司、久保田农业机械有限公司、普利司通轮胎、山东英轩重工、广西松宇机电设备有限公司、山西威力工程机械销售有限公司、内蒙日强工程机械有限公司、宁夏逐鹿工程机械有限公司、河北龙腾工程机械有限公司、河北亚盛同华集团有限公司;河北邢工机械集团有限公司、河北鑫华新集团公司、河北龙泉剑钉业集团有限公司、亚泰重工、辰宇机械、河北空调、华岳重工;诚信阀门、瑞福祥机械、金音集团、金太阳机械、中国邢湾北方机械制造中心、全工钢锉等上百家企业。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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