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银行对公客户经理营销实战技巧--银行金融内训

发布时间:2022-06-27

银行对公客户经理营销实战技巧--银行金融内训

授课专家:[江涛]

银行对公客户经理营销实战技巧授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:银行对公客户经理

课程目标:

自2001年我国正式加入WTO以来,国内银行业已全面进入营销时代,银行业竞争日趋激烈。为适应银行经营转型发展需要和行业竞争要求,各家商业银行先后推动实施客户经理制,并致力于打造一支人品过硬、业务全面、营销积极的销售团队。从各行实施的效果来看,在很大程度上能够充分调动人员积极性,进一步优化人员结构,银行核心市场竞争力也得到迅速强化和提升。无可置疑的是,在银行业界产品同质化竞争日趋明显的背景下,服务营销的差异化将是银行今后竞争取胜的关键。

基于上述背景分析情况,我们将立足于贵行实际培训需求,偏重于银行客户经理营销实战技巧培训内容,强调银行营销实战经验分享和实用工具方法的掌握,通过银行营销案例分析、角色扮演、情景剧观摩、练习互动等多种授课形式,协助客户经理在培养主动营销心态、关注核心能力发展、提升营销实战技巧、强化客户关系管理等方面得到全新学习体验和营销层次的提升,并最终实现以下培训目标:

适应银行转型发展需要,明晰客户经理角色定位和专业营销要求;

培养主动营销服务意识,强化银行客户经理营销实战技能;

学习并掌握银行客户经理营销实战四步法;

掌握银行客户营销实战辅助工具及分析方法;

理解并掌握获取客户承诺,成功促成客户交易的关键点。

课程大纲:

第一章角色篇:银行客户经理自我定位

1、银行迈入营销新时代

银行营销五阶段说

银行迈入营销时代

银行案例分享:花旗银行个人金融业务带给我们的启示

2、成为优秀客户经理

练习:优秀客户经理自画像

优秀客户经理的ASK素质模式

A(Attitude):培养六种营销心态

S(Skill):掌握四种专业营销技能

K(Knowledge):夯实专业营销知识

优秀银行客户经理角色定位

银行案例分享:与客户价值一起成长

第二章营销实战篇:银行客户经理营销实战四步法

第一步:寻找正确的目标客户

分组讨论:银行寻找正确的目标客户的途径有哪些?

目标市场分类

目标市场评估:SWOT分析

寻找银行利基市场---MAN法则

搜寻客户源使用方法及注意事项

直接陌生接触法

拓展熟识人群法

同缘人群拓展法

连锁介绍法

事件、缘由开门法

银行营销案例分享

第二步:了解你的客户

解析银行客户心理需求

客户分类筛选系统

掌握客户和产品信息

银行营销案例分享

第三步:实施客户拜访

拜访前准备阶段

明确拓展目标

制定拜访计划

成功预约的方法

银行客户经理营销工具包

角色演练:电话约访

正式拜访客户

销售拜访时的态度

树立专业营销形象

销售拜访开场白四步曲

有效的开场白及注意事项

探寻客户需求

明确客户问题

询问的重要性

询问方式与策略

询问的FOCUS模式

聆听的关键技巧

聆听客户需求的LADDER模式

满足客户需求---银行产品呈现

银行产品的五个层次

陈述产品利益的FAB方法

陈述产品利益四步曲

陈述产品利益的七个技巧

角色扮演:陈述产品利益

促成交易

关注客户情绪的变化

捕捉客户购买信号

获取销售承诺的步骤

促成销售的方式

处理客户异议

第四步:售后服务及客户关系维护

销售拜访后回顾

售后跟进及客户关系维护

老师介绍:江涛

讲师资历:

PTT国际职业认证培训师

国内资深心灵导师

国内资深团队训练师

企业教练技术资深导师

管理教练训练导师(TMCC)

美国IAPC(国际专业教练协会)授权的国际注册企业教练(RCC)

曾任知名企业华为公司高级经理人、中国银行金融联培训主任,中国教育产业集团市场营销总监,新加坡科理希迩集团市场部总监,问鼎、英斯捷、时代光华等多家大型培训机构特聘高级培训师。曾多次接受跨国企业先进管理理论模式的指导,多年公众演说经验和专业培训功底,培训经验4000课时以上,十年以上团管理经验及团队体验式教学经验,近年来专注服务于银行、通信、电力行业,并提供近500多场培训,训练出大批中层管理者和一线员工。激情幽默、观点精辟、案例生动、注重实用的培训特点得到众多企业及学员的认可和好评。

授课风格:轻松自然,将体验式、激励式、互动式、启发式等培训方式整合运用,根据企业的实际问题及未来发展方向,提供有针对性的课程内容以及解决方案。透过互动启发式研讨交流,引导学员突破旧有思维,注重实际操作。

江涛老师通信行业主要课程:

3G业务产品销售技能提升训练(12H)

营业厅主动营销与服务规范(12H)

客户投诉处理技巧(12H)

团队执行力提升培训(12H)

高效团队管理与激励(12H)

集团(政企)客户经理营销技能提升(12H)

TTT——企业内部培训师培训初级、高级班(18H)

江涛老师银行业主要课程:

《银行客户经理营销实战培训班》(12H)

《一分钟打动客户销售技巧培训》(12H)

《银行对公客户实战营销策略》(12H)

《银行主动服务营销技巧》(12H)

《银行网点投诉处理技巧》(12H)

《卓越团队体验式训练(室内拓展)》(12H)

TTT——企业内部培训师培训初级、高级班(18H)

江涛老师电力行业主要课程:

《电力客户抱怨投诉处理技巧》

《员工职业化素养与能力提升培训》

《高效团队管理与激励》

《班组长管理与综合能力提升》

《中层干部管理能力提升培训》

《电力中层团队执行力训练》

TTT——企业内部培训师培训初级、高级班(18H)

近期辅导并服务过的企业:

金融行业:

广州农信社、江门农信社、广州建设银行、中山建设银行、日照建设银行、青岛建设银行、西安工商银行、广州工商银行、石家庄农业银行、天津农业银行、东莞邮政、深圳农村商业银行、广西建设银行、成都中国银行、深圳发展银行、广发银行、华夏银行、深圳招商银行、广州民生银行、佛山农行、招商银行呼叫中心等

电力行业:

襄樊电力、陕西电力、肇庆供电局、吴江电力、广州供电局、天津电力、辽阳电力、遵义供电局、罗甸供电局、始兴供电局、揭阳供电局、惠水供电局、顺德供电局、三水供电局、惠州供电局、湛江供电局、茂名供电、玉溪供电、大理供电、广西水利电业集团等

通信行业:

珠海移动、江苏移动、陕西移动、沧洲移动、山西移动、湖南移动、安化移动、麻阳移动、会同移动、芷江移动、郴州移动、张家界移动、广元移动、成都移动音乐基地、长沙移动、日照移动、临沂移动、海南移动、江门移动、湛江移动、榆林联通、本溪联通、漯河联通、湖南联通、衡阳联通、金华电信、安徽电信、广西电信、西安电信、梅州电信、金华电信、盐城电信、贵州电信、安徽电信、赣州电信、湖南电信、永州电信、杭州华信设计、东莞电信、珠海电信、杨州电信、中山电信、镇江电信、赣州电信、

其他行业:

广州伯诚通信公司、广州通信服务公司、深圳新科正大、宜兴亨鑫科技、广州通信学院、重庆有线电视、浙江大学、深圳金融联集团、华源集团、TCL集团、万企实业、中域电迅、深圳比克电池、德赛集团、好易通科技、深圳开发科技、航嘉实业、南方中集等

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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