卓越运营TPM实践基础课程--生产管理内训

授课专家：[罗斯肯尼迪（Ross Kennedy)]

卓越运营TPM实践基础课程授课天数：3天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业管理人员(高级管理人员，经理，主管)以及核心员工

课程目标：

为期3天的互动型研修课程将系统性地介绍TPM&Lean（TPM³）理论，工具和概念，让您对这一理论体系产生的原因，演化，能量和实践模式有一个全面清楚的认识。利用现场团队沙盘演练方式，让您在自身参与的过程中体会理论在实践中的运用，帮助消化新信息，激发全局创新思维模式。

课程大纲：

课程背景:

您是否对TPM（全员生产维护）和Lean（精益）一知半解，不确定是否适用于目前企业的情况？是否对其投入和收益感到不确定性？在实施精益生产过程中出现停滞状态，无法持续下去？或遇到以下类似的问题：

•经常出现突发状况，造成实际支出大于预算

•虽然有定期的设备维护，但是设备还是经常出现计划外故障停工

•每个人越来越忙，但是产量和收益并没有成正比

•人员流动率大，人员士气不高

•基层人员工作不得力时，在这个领导链中的其他上层管理人员，需要将其职责下调一级去完成本应该由下级完成的任务

为期3天的互动型研修课程将系统性地介绍TPM&Lean（TPM³）理论，工具和概念，让您对这一理论体系产生的原因，演化，能量和实践模式有一个全面清楚的认识。利用现场团队沙盘演练方式，让您在自身参与的过程中体会理论在实践中的运用，帮助消化新信息，激发全局创新思维模式。

课程大纲

1.深化TPM&Lean(TPM³)理论理解

认识范式转换

Lean&TPM产生的背景和原因

Lean,TPM,TPM³理论介绍

企业运营能力自我评估

提升运营能力的3种途径

卓越运营TPM³之旅的可持续性基石

改善之旅的驱动指标:生产周期和OEE

生产周期的介绍&测量

OEE的计算方式

沙盘演练：OEE测量&分析

2.解密TPM&Lean(TPM³)实施

“诱导式”和“推销式”改善方式

主动性和被动性改善类型

卓越运营TPM³之旅中组织结构

卓越运营TPM³之旅中领导者的角色

•设定改善愿景（5年计划）

•确定主要成功指标及其基数

•制定和监控主计划表

卓越运营TPM³之旅的10个改善活动

•安全&环境管理

•集中设备&流程管理

•工作区域管理

•操作员设备管理

•维护部门管理

•新设备/产品/区域管理

•辅助部门管理

•价值流管理

•人员&领导能力开发

•流程质量管理

沙盘演练-生产效率持续改善

演练反馈&总结

3.TPM&Lean(TPM³)实践之道

改变工作场所文化

•评估工作场所文化

•在改变工作场所文化中的领导角色

TPM³实施路径&可持续性改善

5级里程碑TPM³卓越运营奖

4.总结&考核

老师介绍：罗斯肯尼迪（Ross Kennedy)

Ross Kennedy（罗斯•肯尼迪）

机械工程&商务管理双学士，培训&评估四级资格，澳洲企业领导者协会会员

罗斯，来自CTPM澳洲卧龙岗总部，在1996年创办了CTPM公司。在此之前，曾有20多年在世界领先矿产，矿产加工以及制造企业工作经验，具体职能包括维护，生产，运作和执行角色，以及5年在永道顾问公司担任国际商务顾问经验。罗斯先生是在1985开始接触Lean（精益），在1990开始将TPM（全员生产维护）实践运用，在1998研发出了CTPM的TPM³理论方法。罗斯被称为澳大拉西亚TPM和TPM³的领军人物。迄今为止，他已成功地在澳洲和海外主讲过200多场研修课程，出版过上百篇关于TPM&Lean主题的文章，辅导过上百家来自矿业，矿产加工业，制造业，公用事业和服务业的客户。目前，他仍还在协助澳洲，新西兰，印尼和泰国的企业开展卓越运营改善之旅。

罗斯曾辅导过的部分客户：

可口可乐,西门子,阿斯利康药业(AstraZeneca),万浦矿业&旗下矿业加工企业(Banpu),澳洲电信(Telstra),玛氏宠物食品(Mars Petcare),库珀啤酒(Coopers Brewery),辛普劳农产品加工(Simplot),太阳食品(SunRice),船业(Incat,Ride Australia)，电力公司(Integral Engergy,Shortland Electricity),水利工程(Goulburn-Murray Water),包装公司(ACI Plastic Packaging)，港口(Port of Auckland),矿业设备(Boart Longyear,Rambor)，纸业(Australian Paper),印刷(Detmold Packaging),盐厂(Dominion Salt),钢铁&钢管(BHP,OneSteel)，家用电器(Email Major Appliance Group),汽车&配件(Holden Engine Operations,Nissan Casting Australia Plant),建筑(B&D Doors),电缆(MM Cables),水泥(Bule Cirele Southern Cement),化工(ICI Chemicals&Plastics),油品加工(ALMC),金属加工(Alcoa Rolled Products),服务公司(Contract Resource),国防(ADI Benalla),乙醇(Sucrogen Bio-ethanol),铸造(Bradken Wundowie Foundry),耐火材料(Shinagawa Thermal Cermics),仓储设施(Gibson Shopfitters),木业(Juken NewZealand),熔炼(Rio Tinto)…课程形式：讲授-案例分析-小组讨论-全员参与-角色扮演-总结&考核

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