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卓越运营之TPM理论与实战--生产管理内训

发布时间:2022-09-17

卓越运营之TPM理论与实战--生产管理内训

授课专家:[罗斯肯尼迪(Ross Kennedy)]

卓越运营之TPM理论与实战授课天数:3天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业管理人员(高级管理人员,经理,主管)以及核心员工

课程目标:

为期3天的互动型研修课程将系统性地介绍TPM&Lean(TPM³)理论,工具和概念,让您对这一理论体系产生的原因,演化,能量和实践模式有一个全面清楚的认识。利用现场团队沙盘演练方式,让您在自身参与的过程中体会理论在实践中的运用,帮助消化新信息,激发全局创新思维模式。

参加这个课程,您将学会去

A.打破生产与维护,管理与车间之间的障碍,促进互相协作关系

B.明白整个工厂内的设备和工艺损失,以及这些损失是否涉及技术或人员的问题

C.提高设备性能/流程性能,分配多余出来的时间用于持续性提升员工的基本技能,改善技能和团队技能

D.改善生产班次之间的交流,促进共享学习收获

E.建立生产班次之间统一标准,减少操作中的差异,促进可持续改进

F.培训操作员能够在尽可能早的时间内,从源头上发现关于安全,质量和设备上的问题

G.更改设备,让操作员更容易发现问题

H.建立维修保障能力,能够及时解决被操作员发现的小问题及异常。此做法反过来可以更好地激励操作员继续寻找问题

I.通过流程逻辑,建立稳定的生产计划,以便安排持续性的定期改善活动,维持卓越运营之旅的可持续性

J.加大员工参与度,化持续改善收益

K.让现有的改善活动融入经过验证的TPM³改善之旅中,确保可持续性收益

课程大纲:

深化TPM&Lean(TPM)理论理解

认识范式转换

Lean&TPM产生的背景和原因

Lean,TPM,TPM³理论介绍

企业运营能力自我评估

提升运营能力的3种途径

卓越运营TPM³之旅的可持续性基石

改善之旅的驱动指标:生产周期和OEE

生产周期的介绍&测量

OEE的计算方式

沙盘演练:OEE测量&分析

解密TPM&Lean(TPM³)实施

“诱导式”和“推销式”改善方式

主动性和被动性改善类型

卓越运营TPM³之旅中组织结构

卓越运营TPM³之旅中领导者的角色

•设定改善愿景(5年计划)

•确定主要成功指标及其基数

•制定和监控主计划表

卓越运营TPM³之旅的10个改善活动(4个)

•安全&环境管理

•集中设备&流程管理

•工作区域管理

•操作员设备管理

•维护部门管理

•新设备/产品/区域管理

•辅助部门管理

•价值流管理

•人员&领导能力开发

•流程质量管理

沙盘演练-生产效率持续改善

演练反馈&总结

TPM&Lean(TPM³)实践之道

改变工作场所文化

•评估工作场所文化

•在改变工作场所文化中的领导角色

TPM³实施路径&可持续性改善

5级里程碑TPM³卓越运营奖

总结

老师介绍:罗斯肯尼迪(Ross Kennedy)

罗斯•肯尼迪(Ross Kennedy)

机械工程&商务管理双学士,培训&评估四级资格,澳洲企业领导者协会会员

CTPM总裁/首席顾问/资深讲师

罗斯,来自龙岗总部,在1996年创办了公司。在此之前,曾有20多年在世界领先矿产,矿产加工以及制造企业工作经验,具体职能包括维护,生产,运作和执行角色,以及5年在顾问公司担任国际商务顾问经验。罗斯先生是在1985开始接触Lean(精益),在1990开始将TPM(全员生产维护)实践运用,在1998研发出了CTPM的TPM³理论方法。罗斯被称为澳大拉西亚TPM和TPM³的领军人物。迄今为止,他已成功地在澳洲和海外主讲过200多场研修课程,出版过上百篇关于TPM&Lean主题的文章,辅导过上百家来自矿业,矿产加工业,制造业,公用事业和服务业的客户。目前,他仍还在协助澳洲,新西兰,印尼和泰国的企业开展卓越运营改善之旅。

罗斯曾辅导过的部分客户:

可口可乐,西门子,阿斯利康药业(AstraZeneca),万浦矿业&旗下矿业加工企业(Banpu),澳洲电信(Telstra),玛氏宠物食品(Mars Petcare),库珀啤酒(Coopers Brewery),辛普劳农产品加工(Simplot),太阳食品(SunRice),船业(Incat,Ride Australia),电力公司(Integral Engergy,Shortland Electricity),水利工程(Goulburn-Murray Water),包装公司(ACI Plastic Packaging),港口(Port of Auckland),矿业设备(Boart Longyear,Rambor),纸业(Australian Paper),印刷(Detmold Packaging),盐厂(Dominion Salt),钢铁&钢管(BHP,OneSteel),家用电器(Email Major Appliance Group),汽车&配件(Holden Engine Operations,Nissan Casting Australia Plant),建筑(B&D Doors),电缆(MM Cables),水泥(Bule Cirele Southern Cement),化工(ICI Chemicals&Plastics),油品加工(ALMC),金属加工(Alcoa Rolled Products),服务公司(Contract Resource),国防(ADI Benalla),乙醇(Sucrogen Bio-ethanol),铸造(Bradken Wundowie Foundry),耐火材料(Shinagawa Thermal Cermics),仓储设施(Gibson Shopfitters),木业(Juken NewZealand),熔炼(Rio Tinto)…

课程形式:讲授理论-案例分析-小组讨论-沙盘实操-个人启发-总结&练习


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