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生产物流培训
设备部如何管好人和物,打造高利润奇迹?
设备部如何管好人和物,打造高利润奇迹?设备管理团队现象如何?为什么设备管理团队技能低下?如何进行设备部下属管理?如何做好设备部工作总结?设备及非设备人的考核内容是什么?...
时间:2022-11-14
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设备部如何管好人和物打造高利润奇迹
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生产物流培训
如何做到资产投入最低化,企业利润最大化
如何做到资产投入最低化,企业利润最大化课程内容:设备需求分析应遵循什么原则?如何进行设备采购需求评估?设备采购申请审批流程,设备选型的重要依据是什么?如何根据设备选型依据确定设备品牌?...
时间:2022-11-14
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何盛斌
如何做到资产投入最低化企业利润最大化
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设备全过程管理,打造高利润奇迹
设备档案建立应包含哪些内容?设备点检中存在哪些问题?如何应用设备点检表单?如何通过设备综合效能,降低生产成本?设备维修操作流程,为什么要实行挂号式维修?传统设备定期保养有什么不足?...
时间:2022-11-14
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何盛斌
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班组精细化管理培训
班组精细化管理培训课程内容:如何认识精细化管理?如何认识精细化管理?精细化管理的六大原则,精细化管理操作六步法...
时间:2022-11-14
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《司法解释》差异条款的正确运用
《司法解释》差异条款的正确运用课程内容:劳动争议与非劳动争议的认定,合理运用不予执行的裁定规则,合同期满企业如何安稳过渡,正确应对无固定期限合同的方式,劳动合同无效会给企业带来哪些损失。...
时间:2022-11-11
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企业法务管理课程培训
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招聘必备:入职匹配平衡术
招聘必备:入职匹配平衡术内容:为什么总也招不到“合适”的人,VUCA时代,公司需要什么样的人才,如何实现全方位的人职匹配,什么是人职匹配平衡术,如何实现“人-岗”匹配(上:先知己)。...
时间:2022-11-11
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招聘必备:入职匹配平衡术
企业人力资源管理内训
企业在线培训课程
课程分类:
人力资源培训
工时与工资那点事儿-薪资的基础计算
工时与工资那点事儿-薪资的基础计算课程内容:工作日、计薪日、自然月的用法,五类工作时间的注意事项,加班与值班工资的算法,入职当月和离职当月的薪资算法,常规和特殊假期工资的算法...
时间:2022-11-11
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项目管理系列课程之项目人力资源管理
项目管理系列课程之项目人力资源管理课程内容:项目人力资源计划的工具与方法,组建项目团队的工具与方法,建设项目团队的工具与方法。...
时间:2022-11-11
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冯彦辉
课程分类:
企业管理培训
人人都用得上的项目管理思维
人人都用得上的项目管理思维课程目标:深入研究国内外最新进展,提炼出了一套行之有效的IT项目管理方法,并通过实践检验不断迭代优化,帮助不少企业取得了良好的效果。...
时间:2022-11-11
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李玉国
课程分类:
营销销售培训
如何做好团队考核与团队激励
如何做好团队考核与团队激励课程大纲:领导与管理的区别,高效能管理的四大目标,企业设计团队目标的典型方法及常见问题分析,团队目标设定体系模型(MPT-Model)的阐述与运用。...
时间:2022-11-10
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