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授课专家：[陈清(Tina)]
管理风险创造价值授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣者
课程大纲：
一、企业风险管理的必要性
1、我们生活的世界越来越不确定
国内外经济形势对企业风险管理提出挑战
企业目前面临的宏观经济环境
企业面临的微观经营环境
2、各类风险事件案例分析（前车之鉴、后事之师）
3、教训与启示：智者从别人失败经验中吸取教训
二、风险与风险管理
1、企业风险及风险管理内涵
2、企业面临的主要风险类型
3、企业目标与风险管理的关系
4、企业全面风险管理
5、风险管理的三道防线
三、国内外风险管理标准介绍
1、COSO风险管理整合框架
2、国资委《中央企业全面风险管理指引》
3、ISO-31000风险管理标准
四、企业风险管理操作实务
1、企业风险评估
风险评估流程
风险辨识
风险分析
风险评价
风险评估应注意的几个问题
2、企业风险管理策略的选择
风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准
风险承担策略
风险规避策略
风险转移策略
风险对冲策略
风险补偿策略
风险控制策略
如何选择不同的风险管理策略
3、企业风险管理组织体系
4、企业风险管理信息系统
5、企业风险管理文化的建立
风险管理文化内容
风险管理文化三要素
风险管理文化架构
6、风险管理常用技术方法
老师介绍：陈清(Tina)
教育背景：
陈老师是北京邮电大学经济管理学院工商管理硕士（MBA）、管理科学与工程博士；并曾在瑞士圣加仑大学公共管理学院接受专业的、国际化的TOT（培训师培训）培训，获资格证书。
工作或项目经历：
具有二十多年通信、石化企业工作经历，担任过总工程师办公室主管、客服中心主任、培训经理、中国网通学院和中石化高级人才培训中心专职教授，具有丰富的企业中高层管理人员培训、授课经验，曾担任多家咨询公司管理咨询顾问。
授课风格：
陈老师依托多年的企业管理实践经验，结合企业管理理论，形成实战、互动、系统、有效的培训风格。能够联系企业实际情况，根据企业需要解决的问题，为企业提供有针对性的培训。培训内容丰富、逻辑性强，通过大量的具体案例分析和互动，既能调动学员积极参与的兴趣，又能启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。
主讲课程：
《公共关系管理》
《企业危机管理》
《企业全面风险管理》
《压力与情绪管理》
《目标与计划管理》
《管理沟通》
《客户关系管理》
《中层干部管理技能提升》
《危机公关与媒体沟通》等
陈老师服务过的主要客户
中铁联集
联合信用江西分公司
北京世纪天乐商业管理集团
中国商业联合会数据分析协会
中国网通
青海国资委
上海石油化工股份有限公司
国际石油勘探开发公司
中石化国际工程公司
江苏油田
掌彩通
龙宇石油公司
胜利油田等
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
