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授课专家：[出惠耕]
企业家的领导力授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：总经理、副总经理、总监级、部门经理级以上
课程大纲：
一、领导力能够修炼，需要科学修炼
（一）领导力能够修炼
（二）领导力是一门艺术
（三）领导力的提升需要科学修炼
二、国外关于领导力修炼的最新研究
（一）十位大师的经典论述
1领导做的四件事
2领导五大实践
3领导十项行为
4领导变革的八个重点步骤
5领导力的五项战略原则
6五级领导力
7第五级领导力的四特征
8真诚领导的特质
9学习型组织的五项修炼
10教导是领导力的核心
11改变心智的七个要素
12领导力与人生
（二）十位大师的两点共识
（三）十位大师强调的八项行为
三、全球化背景下的中国企业
（一）全球化背景下的中国企业
1经济快速增长
2多种所有制并存
3积极探索融入全球经济
4企业道德责任充满不确定性
（二）全球化背景下的中国“人”
1国内外典籍对人的认识和分析
2人的重要性和复杂性
3多种文化冲撞下的中国人
4重塑中国职场的道德架构
四、全球化时代的中国式领导力修炼
（一）以自我设计为基础
1自我设计的目标
2领导力钻石模型
3哈佛模式：自我设计的最佳选择
（二）以集成理论为指导
1集成经营的内涵
2集成商的内涵
3集成经营——现代跨国公司发展的范式
4全球战略、经营方式、组织管理的集成创
（三）以价值管理为关键
1价值管理的内涵
2创新赢利模式
（四）以人力开发为核心
1转型体制下人力资源的聚合和开发
2转型体制下人力资源激励的探索与创新
（五）以跨文化沟通为纽带
1文化差异的例子
2八大文明的特征
3中西文化的比较
4完美沟通成就完美结果
（六）以风险管理为主轴
1对危机的新认识
2对危机管理的新认识
3从容避险的新方法
（七）以自我超越为目标
1领导加强自我管理的有效方法
2领导自我超越的途径
老师介绍：出惠耕
高端领导统御老师
精通企业领导管理
精通企业战略管理
教育经历：
出惠耕老师，1965年出生于福建厦门，厦门大学毕业，电气工程专业，厦门大学MBA。
工作经历：
1.国内XX大型著名电器制造集团（2010年至今）总经理
2.福建宏发电声股份集团（全球16家全资和控股子公司，员工12000）
（3年）总裁特别助理兼半导体事业部总经理
3.佛山市奥格威电器制造有限公司（美的集团关系企业）
（5年）总经理
4.浙江卓力电器集团（宁波最大家电制造集团员工7000）
（2年）副总经理
5.台湾灿坤电器集团（全球最大小家电制造集团，员工24000）
（14年）事业部部长/资深经理/事业部总经理灿坤学院高级讲师
出惠耕老师26年国内外知名大中型企业任要职，长期从事制造业营运管理与企业经营管理工作，其中担任总经理职位超过12年（几千人的大中型集团企业总经理），是企业的一把手，统领企业全局，统御企业各部门主管（部门经理、总监及副总经理），全面负责、主持公司的日常经营管理工作。
老师优势：
12年以上的总经理职位，任职期间，与国内外几家知名企业的董事会打了十几年交道，成为企业的核心骨干与领导班子，站得高，看得远，只为企业解决核心问题，是企业的问题解决专家
出惠耕老师自从担任灿坤学院（台湾灿坤电器集团）高级讲师以来，至今已有15年的授课经历，具有非常丰富的授课经验与授课技巧，为全国各大中型企业解决了诸多核心问题，是企业值得首选的集团高端实战导师。
培训课题（以下课题只针对经理、总监、副总、总经理、董事会等）
1、企业战略管理（主要针对决策层、核心层）
2、领导力
3、执行力
4、问题分析与解决技巧（问题解决能力）
5、团队建设--领导班子建设
6、高效沟通
7、MTP--企业中坚管理能力提升专项训练
服务客户：
厦门信得通科技集团有限公司，厦门新技术集成有限公司，浙江慈溪高利达电器有限公司，台湾路达工业有限公司、台湾艾美凯仪表公司、泰国德大食品有限公司、厦门格美粉末有限公司、安溪聚丰工艺品有限公司、泉州万家美针织(泉州)有限公司、浙江永康市易力车业有限公司、中国宁波五洲星集团有限公司东风汽车、灿坤家电集团、卓力电器集团、奥格威电器制造有限公司、宏发电声股份、兆碁电器有限公司、宇峰电热集团公司、兆麒电器有限公司、广东科旺集团、奥克斯集团、徐工集团、伊利集团、南风集团、四川长虹、安徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、森源酒店家具集团、富宝集团、中国铝业股份有限公司、中通客车控股有限公司、太阳诱电集团等。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
