人力资源培训,HR培训课程,人力资源管理课程

课程分类：人力资源培训

企业人力资源管理课程企业人才梯队建设

程社明10届中国时代新闻人物(全国政协副主席颁奖),清华.北大.南开教授.研究生导师,央视.青年报受访嘉宾,中职协培训副主任,国家级心理咨询师,美国ACHE催眠治疗师,CMC国际咨询师,全球华人讲师5 ......

时间：2022-01-25 上课方式：线上课程标签：企业人力资源管理课程企业人力资源管理课程企业人才梯队建设人力资源课程培训

课程分类：人力资源培训

企业管理课程之设备部如何管好人和物，打造高利润奇迹？

企业管理课程之设备部如何管好人和物，打造高利润奇迹的何盛斌老师二十余年设备管理经验，一直专注于”以企业经营效益为中心的设备管理理念“的研究和实践，”企业之魂-设备管理“的创始人，是中国唯一将”设备管理 ......

时间：2022-01-25 上课方式：线上课程标签：

课程分类：人力资源培训

绩效管理：让员工从“要我做”到“我要做”

通过绩效管理，实施绩效考核，为企业员工的管理决策，如辞退、晋升、转岗、降职等提供了必要的依据，同时也解决了员工的培训、薪酬、职业规划等问题，使之行之有据。这也是绩效管理成为人力资源管理各个环节中的核心 ......

时间：2022-01-25 上课方式：线上课程标签：绩效管理：让员工从“要我做”到“我要做”人力资源管理课程培训企业人力资源网络课程

课程分类：人力资源培训

如何建立有效而创新型的招聘体系？

如何建立有效而创新型的招聘体系？要求我们在制定工作目标、方法及具体的工作中建立科学有效、反应迅速、灵活多样的招募体系，最大程度保证组织的稳定发展，减少招聘工作中的盲目性和随意性。...

时间：2022-02-03 上课方式：线上课程标签：如何建立有效而创新型的招聘体系？企业人力资源管理网络课程人力资源在线课程培训

课程分类：人力资源培训

人力资源管理课程非物质激励四步法——留住优秀员工

深刻理解非物质激励的内涵和意义，学会通过调整自己的方法达到激励的目标，掌握激励的四大关键技能...

时间：2022-01-19 上课方式：线上课程标签：企业人力资源管理课程谈炜老师非物质激励四步法——留住优秀员工

课程分类：人力资源培训

如何应对特殊员工的入职管理

如何应对特殊员工的入职管理，做好新员工的初期管理，有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队，也有助于员工与企业及团队成员之间的良性互动，同时，也可以降低新员工的流失率，提高团队的整体绩效，对组织与个 ......

时间：2022-01-18 上课方式：线上课程标签：企业管理总裁课程培训如何应对特殊员工的入职管理企业人力资源在线网络课程

课程分类：人力资源培训

让企业高效管理、业绩倍增的绩效管理实战课

师资介绍：王万多老师——企业绩效提升专家原某国内知名咨询公司分公司总经理原日立电梯天津分公司高管鸿讯通通信、(天津行业第一)常年绩效改善顾问宏拓通信（天津行业第二）常年绩效改善顾问宝来精密机械人力咨询 ......

时间：2022-02-02 上课方式：线上课程标签：让企业高效管理业绩倍增的绩效管理实战课企业人力资源管理在线网课人力资源网络课程培训

课程分类：人力资源培训

人才战略规划、梯队、盘点及激活之道

人才战略规划、梯队、盘点及激活之道课程提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。...

时间：2022-01-13 上课方式：线上课程标签：企业人力资源课程培训人才战略规划、梯队、盘点及激活之道何欣老师

课程分类：人力资源培训

如何在人力资源工作中用好胜任力模型？

如何在人力资源工作中用好胜任力模型？善于运用简约的咨询风格和引导技巧授课，能使客户有四两拨千斤的惊喜，培训以实操及工具应用见长，更以其诙谐幽默、深入浅出的课程风格深得学员喜爱。...

时间：2022-01-06 上课方式：线上课程标签：人力资源管理课程培训企业人力资源培训班企业人力资源管理培训在线网课

课程分类：人力资源培训

劳动合同管理14问

劳动合同管理14问培训授课以劳动关系管理中的重点、难点、热点为出发点，以实战经验为支撑，以实际效果为核心，突出实务操作技巧，着力于解决企业面临的实际问题，深受企业好评。...

时间：2022-01-06 上课方式：线上课程标签：劳动合同管理14问企业人力资源课程培训人力资源管理在线网络课程培训

企业人力资源管理课程企业人才梯队建设

企业管理课程之设备部如何管好人和物，打造高利润奇迹？

绩效管理：让员工从“要我做”到“我要做”

如何建立有效而创新型的招聘体系？

人力资源管理课程非物质激励四步法——留住优秀员工

如何应对特殊员工的入职管理

让企业高效管理、业绩倍增的绩效管理实战课

人才战略规划、梯队、盘点及激活之道

如何在人力资源工作中用好胜任力模型？

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