授课专家:
[曹嘉飞]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业中、高层管理者
课程大纲:
一、企业的秘密
1、企业:无人不成业
2、企业的三大支柱
3、从家庭到企业:不孝有三无后为大
4、人才的承继关乎组织和个人的命运
5、职业经理人的三大角色:人事、财务和营销
6、管理梯队建设:企业的深度和个人的高度
二、管理的真相
1、从诸葛亮说起
2、究竟什么是管理?
3、管理的本质就是“三放”
4、“三放”的前提是选育留用裁
5、人才储备和梯队建设的重要性和急迫性
6、替代自己和解放自己才是大智慧
7、学会经营人才经营人心
三、团队的奥妙
1、团队的四个阶段
2、领导的四种情景
3、对的时候做对的事情
4、实现卓越团队的路径
5、卓越团队的核心灵魂
6、有效策略与案例分享
四、执行的价值
1、组织执行力的再认识
2、执行的本质探源
3、执行三大假象分析
3、组织执行六大要素
4、中高层的猴子法则
5、客户价值:组织执行的方向
6、现场个案咨询和小结
老师介绍:曹嘉飞
三个追求:趣味、格调、成效
三个拒绝:人云亦云、有术无道、无法落地
三个结合:企业家、咨询师、培训师
三大坚持:原创、思想、价值
首创“有氧”培训理念
真实案例、自然健康的“有氧”课堂
曹嘉飞老师重点课程
经营管理:商业模式、战略管理、领导执行、企业文化、创新管理、品牌管理、营销管理、定制课程
创业辅导:沙龙、咨询、资源对接等
曹嘉飞老师培训特点:
丰富深厚的人生阅历
震撼人心的思想启迪
旁征博引的案例研讨
饱含激情的互动体验
独辟蹊径的授课方式
卓尔不凡的训练实效
部分客户:
吉利控股、三一重工、翰博高新、中国电信、中信银行、工商银行、浙江信用联社、中国人寿、太平洋保险、新华保险、卡森集团、丰岛控股、慈星纺机、浙建集团、中设建工、外海集团、浙江新柴、久盛地板、南星家居、万丰奥特、莱茵达、新和成、达利丝绸、佳宝集团、东大水业、天能集团、香飘飘、浙江交通集团、灵芝印染、杭州高新开发区、帅康集团、广东温氏集团、永安期货、浙江省经信委、黄岩模具行业协会、浙江期货行业协会、浙健体检中心、浙江和康医疗、黄山新晨医院、杭州市卫生局、德西福格汽配、水星家纺、九龙机械、康恩贝、喜临门、杭州大厦、鑫安投资、新昌商会、浙江大学、浙江工商大学、厦门大学、杭州文创企业、南通化轻……