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缩小核算单位 提升企业利润--综合管理

发布时间:2023-04-26

缩小核算单位 提升企业利润--综合管理

授课专家: [曹嘉飞] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 董事长、总经理、副总、总监、经理等中高层管理人员 课程大纲: 一、天地之间:经营的哲学和实学
1、稻盛和夫的奇迹和启发
2、稻盛和夫的经营本质
3、稻盛和夫的天和地
4、虚实结合,万物茂盛
二、利润之源:“阿米巴”经营原理
1、阿米巴的三大目的(核算制度、培养人才、全员参与)
2、把组织分为事业组成单位
2.1情景案例研讨
2.2小组讨论
2.3小组发表
2.4评估打分
3、阿米巴的定价
3.1定价案例学习
3.2小组练习
3.3团队发表
3.4评估打分
4、阿米巴的组织构建
4.1划分职能明确的小集体
4.2组建应对市场的灵活团队
4.3打造支持阿米巴的管理部门
三、关键环节:单位时间核算制
1、提高员工的部门独立核算意识
2、业绩管理的要点
3、单位时间核算表的运用
3.1王者高尔夫商学院情景案例研讨
3.2个人作业
3.3小组研讨
3.4团队发表
3.5评估打分
4、三大必须掌握的计算方式
4.1收入:与市场挂钩
4.2经费:细化管理
4.3时间:部门总时间
四、落地转化:拥抱属于自己的“阿米巴”
1、结合自身单位模拟设计阿米巴模型
1.1经营理念的调整和确认
1.2经营目标的确定
1.3组织划分
1.4内部定价
1.5经营会计(BACS)的运用
1.6考核评价与激励
2、小组研讨完善
2.1个人模型
2.2团队选拔
3、成果发表评估
3.1团队发表
3.2评估打分
4、总结回顾和个案答疑 老师介绍:曹嘉飞

资质及简历:
高级管理咨询师
浙江大学客座教授
国际注册职业培训师
杭州市十佳创业导师
浙江省中小企业创业辅导中心主任
K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长
杭州生物科技有限公司董事长
历任中学教师、电台节目主持人、制造业营销经理、广告公司总经理、保险公司总经理、咨询公司合伙人等职
十佳创业导师及部分活动
入选浙江省地方教材
曹嘉飞老师的描述
咨询式综合管理实训专家
中国有氧式高端经管课程创始人

三个追求:趣味、格调、成效
三个拒绝:人云亦云、有术无道、无法落地
三个结合:企业家、咨询师、培训师
三大坚持:原创、思想、价值
首创“有氧”培训理念
真实案例、自然健康的“有氧”课堂
曹嘉飞老师重点课程
经营管理:商业模式、战略管理、领导执行、企业文化、创新管理、品牌管理、营销管理、定制课程
创业辅导:沙龙、咨询、资源对接等

曹嘉飞老师培训特点:
丰富深厚的人生阅历
震撼人心的思想启迪
旁征博引的案例研讨
饱含激情的互动体验
独辟蹊径的授课方式
卓尔不凡的训练实效
部分客户:
吉利控股、三一重工、翰博高新、中国电信、中信银行、工商银行、浙江信用联社、中国人寿、太平洋保险、新华保险、卡森集团、丰岛控股、慈星纺机、浙建集团、中设建工、外海集团、浙江新柴、久盛地板、南星家居、万丰奥特、莱茵达、新和成、达利丝绸、佳宝集团、东大水业、天能集团、香飘飘、浙江交通集团、灵芝印染、杭州高新开发区、帅康集团、广东温氏集团、永安期货、浙江省经信委、黄岩模具行业协会、浙江期货行业协会、浙健体检中心、浙江和康医疗、黄山新晨医院、杭州市卫生局、德西福格汽配、水星家纺、九龙机械、康恩贝、喜临门、杭州大厦、鑫安投资、新昌商会、浙江大学、浙江工商大学、厦门大学、杭州文创企业、南通化轻……

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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