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010-62750882 授课专家：
[张劲]
授课天数：
3 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
组织内部的专职讲师、兼职讲师等
课程目标：
胜任常见课程的授课任务；掌握授课的主要技巧和方法；树立起企业培训的正确理念。
课程大纲：
第一篇：以学员为核心的培训
1.1训练一：表达与开场训练。面向学员的开场表达；自我介绍与破题。
1.2专兼职讲师的常见培养方式
1.3训练二：分组研讨训练。分组研讨的组织与控制过程。
1.4成人学习的六大特点
1.5训练三：分组研讨的总结与归纳
1.6培训师如何应对成人学习
1.7训练四：阶段总结训练。如何共同总结阶段学习成果。
1.8以学员为核心的培训方式
第二篇：掌控授课技巧
2.1 提问与研讨：荣登讲台，什么最重要？
2.2 训练四：讲讲我的第一次。故事、情景展示训练。
2.3 如何克服紧张情绪
2.4 训练五：录像教学的使用与总结。眼嘴手的使用。
2.5 用好眼嘴手
2.6 训练五：三段式授课过程的使用
2.7 训练六：文、图、表的讲法
第三篇：引领学习过程
3.1 常见教学活动与效果
3.2 训练七：教学游戏的应用。
3.3 训练八：案例分析教学方法的应用。
3.4 教学活动应用的关键点
3.5 训练九：研讨活动的设计与组织。
学员设计研讨，如何在目前的企业培训中应用好各种教学方式。
第四篇：让培训发挥成效
4.1 培训效果的评估方式
4.2 案例分享：培训不等于授课
4.3 培训师如何让培训更有成效
4.4 共同总结：我们下一步做什么？
老师介绍：张劲
授课及辅导领域：
管理人员的梯阶提升课程：
《管理基本功——准（新）经理的管理必修课》、《从目标到执行——成就卓有成效的管理者》、《目标管理》、《绩效管理》等。
互联网营销课程：《互联网营销——搜索营销是个游戏》等。
企业培训师系列培训与指导
《企业内训师授课培训（TTT）》、《培训开发培训》等。
实战指导：企业内训师授课实战训练营、行动学习的咨询与实战指导等。
服务过的部分企业客户：
金融行业：工商银行、建设银行、农业银行、光大银行、农业发展银行、浦东发展银行、北京银行；平安保险、中国人寿、中国人保、泰康人寿；上海证券交易所、嘉实基金；
通信行业：中国移动总部及北京移动、河南移动、辽宁移动、黑龙江移动、广东移动等；中国联通总部及北京联通、河北联通、吉林联通、广东联通等；中国电信总部及北京电信、上海电信、山东电信、四川电信等；
制造业/交通运输行业：一汽大众、西门子、青岛海尔、中集集团、通用电气、中国石油、中国石化、中国国航、南方航空、海航集团、中国远洋、华电集团、河北电力、宇通客车、远东集团等；
科技行业/政府：百度公司、腾讯公司、搜狐公司、联想集团、方正集团；国家统计局、国家邮政局等。
