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010-62750882 授课专家：
[王明基]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企事业单位领导者、中高层管理者等
课程大纲：
第一部分：情商概说
一、情绪
（一）情绪
（二）人类的四种基本情绪
（三）心境激情应激
（四）情绪的意义
二、情商
（一）情商
（二）情商的范畴
（三）情商管理的四个方面
三、意识与潜意识
（一）意识与潜意识
（二）意识的功能
（三）潜意识的功能
（四）潜意识的威力
（五）两个结论
四、学习的四个境界
（一）不知道不知道-----------潜意识的无能力
（二）知道不知道--------------意识的无能力
（三）知道知道-----------------有意识有能力
（四）不知道知道--------------潜意识有能力
第二部分：认识自己
第一节：认识自己
一、人类大脑的结构
（一）本能（爬虫）脑的结构
（二）情绪脑的结构
（三）大脑皮质的结构
二、大脑运作的机制
（一）本能（爬虫）脑的运作机制
（二）情绪脑的运作机制
（三）大脑皮质的运作机制
三、充分利用大脑皮质的优势
（一）大脑皮质的画面功能
（二）运用语言的艺术
四、三脑贯通身心灵合一
（一）成功与幸福取决于控制情绪
（二）三脑贯通身心灵合一
第三部分：掌控自己
一、大脑处理情绪的策略和技巧
（一）结合与抽离
（二）身心互动技巧
（三）卓越圈
（四）换框法
（五）放下完美追求卓越
二、思想的威力
（一）限制性的信念
（二）丰盛的思想蓝图
（三）ABC法则
三、价值观的力量
（一）价值观
（二）逻辑层次
第四部分：自我激励迈向目标
一、格式塔的力量
（一）提高内心的标准
（二）制造创造性紊乱
（三）激发解决冲突的创造力
（四）追求平衡的路
二、憧憬美好的未来
（一）憧憬和梦想是人们变化成长的驱动力、想象力和创造力的源泉.
（二）它之所以强大，是因为人是人的心所认为的人
（三）人的变化首先都是从内心开始
（四）我们现在的生活，是昨天预想的结果;我们明天的生活,是今天预想的结果
（五）憧憬和梦想是人们变化成长的驱动力、想象力和创造力的源泉.
（七）它之所以强大，是因为人是人的心所认为的人
（七）人的变化首先都是从内心开始
（八）我们现在的生活，是昨天预想的结果;我们明天的生活,是今天预想的结果
三、小结
（一）人的心里心外是协调一致的,所以一切有意义而持久的变化都是从内心开始的,我们
让心的变化走到行为前面
（二）我们现在的生活，是昨天预想的结果;我们明天的生活,是今天预想的结果
（三）我们把心中憧憬与现实进行比较，使我们发现现实中的种种不满意和种种问题,并使
我们产生行为的驱动力
（四）当憧憬不是自己想要的,而是外力量强迫我们接受的,内心会不自觉抵触,因而造成行为效率低下.
四、麦克利兰成就需要理论
（一）成就需要
（二）麦克利兰成就需要
（三）设定目标的原则
五、基于标杆超越目标设定方法
（一）标杆超越
（二）标杆超越的程序
（三）案例分析
第五部分：解读他人
一、解读他人的情绪
（一）图形构想
（二）声音构想
（三）触觉
（四）自语
二、情绪与需要的关系
（一）情绪产生的机制
（二）情绪和需要之间的链接
（三）缓解情绪的生物反馈法
三、价值观与情绪
（一）深层行心理学家的的探索
（二）态度和行为方式
四、解读他人五原则
1、每一个人都是“OK”的
2、每一个人行为背后都有正面的动机
3、每一个人当下的选择对他而言都是最佳的选择
4、每一个人都有丰富的资源
5、变化在发生并且将持续下去
第六部分：携手并进和谐愉悦的人际关系
一、维护系统平衡的位置感知法
（一）位置感知法的威力
（二）位置感知法的五个位置
（三）位置感知法的应用
二、成功干系人理论
（一）项目干系人理论
1、项目干系人
2、项目干系人的构成
3、分析项目干系人的需要
4、项目成功的智慧
（二）企业战略干系人理论
1、企业战略干系人
2、战略干系人的构成
3、分析企业战略干系人的需要
4、企业战略成功的智慧
（三）成功干系人理论
1、成功干系人
2、成功干系人的构成
3、分析成功干系人的需要
4、个人成功的智慧
（四）课堂练习
1、练习的内容
2、经验分享
（五）小结
1、市场经济是利益相关人联系在一起的经济
2、市场经济是满足利益相关人需求的经济
3、在市场经济中人们通过帮助他人获得收入
4、任何伤害利益相关人的行为都是伤害自己
5、市场经济通过利他获得自己利益的最大化
老师介绍：王明基
著名企业管理与人力资源管理专家，组织行为学教授，领导力发展与领导心智教练。国家劳动部企业文化师首席顾问，中国人民大会堂管理局特聘高级管理顾问。北京大学、清华大学、上海交通大学、南开大学、等知名院校EMBA及总裁班课程特聘主讲教授。中国企业联合会、中国企业家协会特聘高级培训师。中国师道联盟（CTDU）首席管理顾问。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
三十余年企业管理、组织行为学、人力资源开发与管理等研究与实战教学经验，是中国管理培训界“理论+实战”的典型代表人物，培训企业1200余家，培训经理人数十万人，其课程深受企业管理者及领导者学员的赞誉和欢迎。多年商海磨练，深谙企业管理运作，曾先后担任某外商投资企业中高级管理岗位，美国UCC管理集团所属BRAIN管理公司高级管理顾问。中国第一部人力资源管理教材编著者之一（1985年），其东方名家《金典经理》课程在中国教育台等全国多家电视台长期热播。
王老师在中高级管理者领导力与管理力提升、组织行为、流程管理、企业文化、人力资源管理培训等方面颇有造诣。在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业战略的管理系统等方面有许多创新性的成就，能根据企业需求提供极具操作性的个性化咨询培训服务。
王老师深谙现代培训技术，逻辑严谨，条理清晰，互动性强，控场稳定，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供可持续转化应用的解决问题的方法思路及操作工具，达到“学以致用，学以致变”的效果。
王老师作为资深企业管理教练。长期对现代西方心理学深入研究，师从多位世界级企业教练导师（国际著名企业教练导师MarilynAtkinson；《4D卓越团队》作者、天体物理学家及领导力专家CharlesJ.Pellerin；全球情绪能力活动先驱、全球情绪能力发起人、第三代教练技术创始人Tomstone；国际NLP大师SuziSmith、张国维等）。是国内少有的将心理学与组织发展、行动学习、教练技术、领导力发展有机融合的培训教练与管理心理学应用专家，能为企业管理者带来可持续转化落地的强有力方法与工具，为现代企业管理者培养与培训注入基因并卓有成效，深受欢迎。
主讲课程：《卓越领导力与执行力》、《组织行为学》、《经理人的八项管理技能提升》、《信仰价值观的力量》、《管理学概论》、《高绩效团队》、《流程管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《学习型组织构建》、《战略性人力资源管理》、《管理创新》、《从技术走向管理》、《高级培训师培训（TTT）》、《领导者高情商管理》、《企业文化》、《领导解决问题》、《健康养生与心理调试》、《职业生涯规划与管理》等。
部分荣誉客户：壳牌（中国）、三星电子（中国）、摩托罗拉、中国工商银行北京分行、中国建设银行山东分行、中国银行北京分行、中国人民银行总行清算中心、民生银行太原分行、中集集团、海信集团、中国联通、中信集团、青啤集团、中海油天津、央视调查、北汽集团、立白集团、英派斯集团、国家电网南方电网、甘肃电网，四川电力、山东电力、沈阳电力、中外运、新奥燃气、江苏济川药业集团、东方航空、一汽大众、一汽丰田、北汽福田汽车、东风汽车、大庆油田、莱钢、北控水务、山东鲁花、蒙牛、蒙东能源、天津信息产品有限公司（IBM-天津合资公司）、大连路明、光宝电子、英派斯集团、天宝光碟、大连三洋、宁煤集团、振华物流、用友集团、曲美家具、美克美家、中国长城工业集团、铁道部电气化勘测设计院、中国建材、中国铝业等。武汉国资委、劳动部、中企联、山东青州工商联、中国人民大会堂管理局、航天科工集团、航天三院、北大经济管理学院/政府管理学院、清华大学继续教育学院/职业经理训练中心、中国人大商学院/中山大学//上海交通大学/中南财经大学/中国社会科学院研究生院EMBA/高级经理研修班等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
