授课专家:
[戴士超]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
资深老员工
课程目标:
1.协助老员工认清自己在企业以及自己人生发展阶段的位置,激发积极进取的生活态度和职业激情;
2.指导老员工掌握职业化生涯规划的思想和方法;
3.激发老员工危机意识,学习、创新意识,在当前经济大环境下认清形势与企业共进退;
4.强化老员工责任意识,沟通意识,协作意识,打造团队核心凝聚力;
5.指引老员工科学的工作方法,并培养他们辅导新人、传承经验的专业技巧。
课程大纲:
培训主题
学习
目标
困惑/常见问题
解决方案/培训内容
一角色定位
——自我认知我理解我是谁,
我知道我该做什么。
1瓶颈思维,奋斗了这么多年,我还能有所发展吗2011-2015中国人口发展趋势、老龄化时代特征分析行业发展与未来中国就业形态分析
2不能摆正位置,明确老员工的职场优势与相关的责、利、利职业角色认知:岗位要求及当代专业人士素质模型分析
二融入团队
——和谐关系在彰显个性、保持创新与上进激情的同时,学习融入团队、与同事携手共进的态度和技巧。
1职场精英该如何在团队中树立自己的标杆榜样效应桀骜与圆润,职场精英标杆地位和专业影响力塑造
2如何与领导相处,如何寻求授权与支持与上司的沟通与说服技术
3如何与新、老同事相处,寻求团队支持新、老同事差异化沟通技术
4当与同事之间发生误会、冲突时该怎么办职场冲突处理与说服技术
三自我管理
——思维突破平衡压力、保持工作激情。
1面对当前的竞争压力,如何管理自己情绪,如何实现能力与要求、工作与生活、冷静与激情之间的平衡情绪杠杆效应与预防性平衡压力管理策略职业倦怠症分析与自我诊疗
2科学的自我预防性压力管理策略科学减压技术,舒缓情绪,保持活力平衡加压技术,提升能量,激发动力
四品牌经营
——能量聚焦挖掘竞争优势并找到自己的发展方向,实现科学、和谐的职业品牌管理。
1如何才能找到我的发展方向环境分析与专业定向规划
2我拿什么去实现我的发展方向个人优势突破与能力提升管理
3如何才能实现我的职场业绩最大化能量实现定律与业绩优化管理
4如何树立我的专业地位和职业品牌元老职业化品牌建设关键要素
老师介绍:戴士超