授课专家:
[戴士超]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
新入职员工
课程目标:
1.能够客观认知自我,找准定位,激发积极进取的生活态度和职业激情
2.提升员工职业化素养,聚焦优势,挖掘主观能动性,清晰职业发展方向
3.激发员工危机意识以及学习、创新意识,在当前竞争环境下认清形势与企业共进退
4.强化员工责任意识,沟通意识,协作意识,打造团队核心凝聚力
5. 指引系统科学的思维和工作方法,培养员工职业化工作的意识与行为习惯
课程大纲:
培训主题
学习
目标
困惑/常见问题
解决方案/培训内容
一角色定位
——自我认知我理解我是谁,
我知道我该怎么做。
1眼高手低,如何珍惜当前机会;
目光短浅,找不到行业发展的方向2010-2011中国就业形式分析、总结行业发展与竞争趋势分析
2对所在部门和岗位的职业要求不清晰职业规则:职业要求、岗位素质模型
3不能摆正位置,端正新人角色心态人际规则:身份分析、团队人际交往模型
二融入团队
——和谐关系在彰显个性、保持创新与上进激情的同时,学习融入团队、与同事携手共进的态度和技巧。
1职场新人该以什么样的态度和规则与团队相处桀骜与圆润/界限与和谐
新人职场人际关系10大定律
2作为职场新人究竟该如何与同事沟通相处职场新人的和谐沟通技术
3当与同事之间发生误会、冲突时该怎么办职场冲突处理与说服技术
4与上司、同事意见不一致时该如何沟通处理顺应人性的说服技术
三自我管理
——思维突破平衡压力、保持工作激情,并掌握科学的工作方法。
1面对当前的竞争压力,如何管理自己情绪,如何实现能力与要求、工作与生活、冷静与激情之间的平衡情绪杠杆效应与预防性平衡压力管理策略
科学减压,保持活力
合理加压,提升能量,激发动力
2工作效率不高,不知道该如何规划科学的工作方法
(目标、分析、决策、计划、执行、评估)
高效能职场时间管理
四品牌经营
——能量聚焦挖掘竞争优势并找到自己的发展方向,实现科学、和谐的职业品牌管理。1如何才能找到我的发展方向个人价值观与当前就业环境分析
2我拿什么去实现我的发展方向个人优势挖掘与能力定位
3如何才能产生效益,凸显我的业绩能量实现定律
老师介绍:戴士超
中国《聚合式管理》创始人
中国《差异化管理》课题带头人
AACTP/PTT国际银章职业培训师导师
CMC国际注册管理咨询师
ACCP国际教练联合会认证教练
NLP全球专业认证导师
EPTP国际九型人格协会认证导师
MCA英国国际管理协会专业会员
数字履历
1313年管理咨询、培训经历;
1999年入行,2000年执教,由“服务营销管理”转型至“员工管理”领域,较能把握一线员工心理状态和管理者困惑与现状。
99年高校授课经验;
自2003起,历任多所高校MBA特约讲师与大学生职业发展辅导老师,对当代大学生的心理、思维与行为模式较为了解。
88年员工管理课题研究经验;
自2004起, 专注于《 ERM /EAP?员工管理》领域,研究更适合当代中国企业的员工管理系统咨询培训方案。
55年服务营销管理课题研究经验;
1999-2004年,致力于“服务厅现场服务管理体系构建”与“大客户服务营销体系建设”咨询和培训工作。
33000课题调研有效样本33000余人/份;
通过多层次调研(问卷调查、员工访谈、课前调研等方式),客观了解当前国内企业管理困惑与员工管理现状;
20/200
/70000为中国20省约200地市政府、金融、电信、电力、烟草系统等大型企业提供咨询、培训服务,辅导学员70000余人
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习