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零事故-安全隐患排查技巧
零事故-安全隐患排查技巧培训内容:安全教育培训很重要,安全与事故的基本知识,安全生产的要点,怎样预防事故发生,危险源辨识的方法、步骤...
时间:2022-12-02
上课方式:线上
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现代第三方物流的成本精细化管理
现代第三方物流的成本精细化管理通过供应商规范化管理,各事业部采购部门得到规范化管理,使采购成本持续下降。针对质量、交期难以达到集团要求的供应商进行指导和监督改善,供应商达到集团供应链管理要求。...
时间:2022-12-02
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消除浪费的精益利器
消除浪费的精益利器课程大纲:精益高级工具-价值流图VSM,精益高级工具-价值流分析与精益优化,精益高级工具-如何用工业工程IE降低生产成本,工业工程IE实战-工程分析与生产方式革新。...
时间:2022-11-14
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精益化计划与物料控制
精益化计划与物料控制课程以日本精益制造管理模式为主体,吸纳先进的世界制造管理经验,结合自身的实战经验,力创国内制造管理模式的前沿。...
时间:2022-11-14
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设备管理:企业经营八大灵魂之首
设备管理:企业经营八大灵魂之首课程大纲:生产部与设备管理的关系,财务、质量部与设备管理的关系,工艺、研发部门与设备管理的关系,采购部与设备管理的关系。...
时间:2022-11-14
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何盛斌
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设备部如何管好人和物,打造高利润奇迹?
设备部如何管好人和物,打造高利润奇迹?设备管理团队现象如何?为什么设备管理团队技能低下?如何进行设备部下属管理?如何做好设备部工作总结?设备及非设备人的考核内容是什么?...
时间:2022-11-14
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如何做到资产投入最低化,企业利润最大化
如何做到资产投入最低化,企业利润最大化课程内容:设备需求分析应遵循什么原则?如何进行设备采购需求评估?设备采购申请审批流程,设备选型的重要依据是什么?如何根据设备选型依据确定设备品牌?...
时间:2022-11-14
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何盛斌
如何做到资产投入最低化企业利润最大化
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设备全过程管理,打造高利润奇迹
设备档案建立应包含哪些内容?设备点检中存在哪些问题?如何应用设备点检表单?如何通过设备综合效能,降低生产成本?设备维修操作流程,为什么要实行挂号式维修?传统设备定期保养有什么不足?...
时间:2022-11-14
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何盛斌
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班组精细化管理培训
班组精细化管理培训课程内容:如何认识精细化管理?如何认识精细化管理?精细化管理的六大原则,精细化管理操作六步法...
时间:2022-11-14
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如何选择合适的供应商?
供应商选择是企业中的一项重要活动,许多企业都会组成一个跨部门小组,来选择供应商。如何选择合适的供应商?采用了大量的数据、案例及实例照片,能生动的对最新发展的理论进行讲解,并采用互动教学方法,使学员们在 ......
时间:2022-02-17
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企业生产管理课程培训
王为人老师
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