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员工职业素养--综合管理

发布时间:2023-04-23

员工职业素养--综合管理

授课专家: [冉云帆] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 对此课程感兴趣者 课程目标: 培养职业化的工作态度与工作理念;
明确个人职业定位;
拥有职业化员工的素质;
掌握职业思维方式、培养职业心理;
使员工个人目标与组织目标保持一致;
认清:只有超出期望才能获得器重
懂得在职场中树立良好的职业口碑的重要性 课程大纲:
第一章、职业定位,乐在工作
一、人生面临着三大抉择
二、工作为了什么?
三、快乐工作
四、这个时代几乎所有的人都牢骚满腹
五、熟悉的生存方式,也许最危险
六、人生职场— “乐在工作”和“想得简单”。
小游戏:九点连线,如何想的简单些
七、只有平凡的人,没有平凡的人生
八、简单的事就到极致,你就是成功者
九、人生就是寻找目标定位的过程
十、个人职业生涯设计工具
十一、快乐工作五大技术
强健体魄、提升智慧、情绪控制、广结善缘、反躬反省
小互动:打太极

第二章,调整心态、溶入团队
一、人生“三在论”
二、企业要什么样的人?
三、企业不要什么样的人?
四、职场交往应具备的六颗心
1、喜悦心
2、赞美心
3、同理心
4、包容心
5、利他心
6、感恩心
五、高效团队的特征
六、做为一名新员工,你如何融入团队
户外拓展:团队合作大型游戏

第三章,素质养成、构筑基石
一、沉稳
二、细心
三、胆识
四、诚信
五、担当

第四章,关注结果、高效执行
一、执行力认识
1、什么叫执行?
结果导向
案例:诸葛亮为什么杀马谡
兼顾过程
超越期望
视频解读:穿普拉达的女魔头
2、怎样才叫执行型的人才?
案例:张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人”
3、为什么执行不力
找理由专家
“鸟头族”:嘴巴尖、眼睛红、心胸狭隘
推责任的专家
二、自我执行力提升要点
1、工作无借口
2、细节决定成败
3、以上司为榜样
案例: 跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升
大型游戏:七巧板-体验执行

第五章、职业修炼,成就卓越
一、什么叫做职业化
二、职业化应如何做
1.职业化的工作技能
你应该像个做事的样子
每一个部门或岗位都要有必须具备的“能力(技术)”
当人家的顾问
改善自己的职业化能力

2.职业化的工作形象
公司职业化形象的要点
个人职业化形象的要点
案例:UPS员工的职业形象
3.职业化的工作态度
用心做事才能把事情做好
案例:林书豪的成功之道
案例:买火车票
案例:开会
做事情不用心的表现

4.职业化的工作道德
品牌不仅是高层关心的问题
精致到每一个部门 每一个环节
都要做到最好
老师介绍:冉云帆

实战派企业管理培训专家
流程管理专家、中层管理专家
浙江大学继续教育学院《职业经理人班》特聘讲师
德国商会《综合管理类课程》特约讲师
上海市注册管理咨询专家
中建集团建工机械部生产经理
安徽绿园集团企业管理部负责人
个人简介:
冉云帆老师在近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历,先后担任中建集团企业管理部经理,安徽绿园集团高级职业经理人等;
2003年,致力于企业管理的咨询与培训工作以来,先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训,在不断优化整合国内外企业管理经验之上,为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
培训风格:
授课深入浅出,富有激情与感染力,善于把控现场气氛。语言幽默风趣,通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的,保证了课程实战性、实用性、实操性;
培训以开启学员的智慧为出发点,侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成,从而有效地保证培训效果的持久性。使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。
授课方式:
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 情景演练—Test 影音资料—Video 教练提问Question
主讲课程:
《时间管理》
《卓越执行力》
《情境领导》
《卓越领导力》
《员工职业素养》
《金牌班组长等》
《问题分析与解决》
《职业经理人修炼》
《高效绩团队建设》
《从技术走向管理》
《有效管理沟通训练》
《团队建设与执行力》
《MTP中层管理才能系列训练(2-6天)》
备注:具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研,针对性开发与设计。
服务客户:
学校科研:浙江大学、同济大学、浙江工业大学、宁波大学、成都置信培训学校、广东捷普管理学院、中锐教育集团……
机械制造:中联重科、宝钢集团、大陆汽车、采埃孚、大众联合、汇众汽车、江南造船厂、邯郸钢铁、株州南车、格特拉克(江西)传动系统、福建联德、吉田拉链、星宇科技、恒利汽配、上海袋式除尘、绍矿集团、宁波生方横店电器……
电子电气:捷普电子、英业达集团、钱江电气集团、快捷半导体(苏州)、瀚锦电子(上海)、思源电气……
电力能源:国电集团、大唐大力、宁波市鄞州区供电公司、长兴县供电局、安徽淮北矿业集团、铜陵三佳集团…..
建筑房产:中建二局、南京路桥、新疆路桥、南京建筑设计院、中铁十四局、成都置信实业集团、新世界中国地产、北冰洋集团、江苏宁沪高速公路、京沪高速公路临红段、广德置业、扬州江阳砼制品……
银行金融:工商银行、建设银行、农业银行、中财招商投资集团、上海润通投资、……
纺织服装:宁夏中银绒业、水星家纺、上海乔治珂曼……
政府事业:株州市政府、螺河市工商联、上海太阳能工程技术研究中心、广东省有色矿山地质灾害防治中心、顺德中小企业协会、绍兴市新昌县人事局、北京潘家园国际民间文化发展中心、……
食品酒店:青岛啤酒、汇源果汁、孔雀香精、达能饼干、绿谷别墅、上海花园饭店……
医药卫生:药明康德(上海)、宁波卫生局、鄞州人民医院、日本花王、……
其 他:洁云纸业、东方航空、联邦快递、麦考林、上海航天、河南中烟、圣戈班(中国)、南京二十八研究所、顾家家居、迪爱生油墨、上海烟草包装印刷有限公司、河南中烟、德天陶瓷、明星牙刷、古纤道新材料、绍矿磁性材料、艾迪生物科技、蔡司工业测量(中国)公司
辅导客户:
洁云纸业(流程管理及管理系统建设辅导)、英业达集团(质量管理提升辅导、培训)、日本花王 (管理系统改进,采购流程梳理辅导)、霍尼威尔(上海)有限公司(企业流程管理辅导)、山东肥业科技有限公司(精细化管理系统辅导)、恒利汽配(流程管理辅导)、蔡司工业测量(中国)公司(流程管理辅导)、史丹利蒙(上海)有限公司(规范化管理辅导)、明星牙刷(班组建设辅导)——50多家公司
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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