授课专家:
[于海博]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
中层管理人员
课程大纲:
第一章、什么是团队 资历介绍:
1、认识团队 (1+1=?)
2、团队与群体的区别
3、团队行为曲线
讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什么?
第二章、如何才能建设高绩效的团队
1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)
短期目标:工资、奖金等物质层面
中期目标:职位、发展等职业规划
长期目标:企业文化、价值观念等精神层面
2、相互信任(信任的基础是什么?如何建立?)
3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的?)
4、沟通良好(如何才能有效的沟通?)
5、分工与授权(在具体工作中如何操作?)
6、合理的激励(没有足够的条件怎么办?)
7、合理、完善的制度(制度目前不合理怎么办?)
8、融洽的团队气氛 (用什么方法培养良好的工作气氛?)
案例分析、讨论:企业文化对企业团队的作用是什么?
案例分析、讨论:如何建设与企业团队想适应的企业文化?
第三章、高绩效团队的成员
1、如何选择团队的成员
2、团队成员的关系如何协调
3、如何解决成员的冲突
案例分析、讨论:团队的成员能力不足应该如何处理 ?
案例分析、讨论:团队的成员如何才能更发的配合?
第四章、高绩效团队建设的流程及阶段
1、团队建设的流程
2、团队建设的阶段
案例分析、讨论:在团队建设初、中、后期应该关注哪些问题?
第五章、高绩效团队的激励管理
一、什么是激励
二、激励的核心是什么
1、需求理论
2、激励理论
三、激励的误区
四、激励的四原则
公平原则、系统原则、时机原则、清晰原则
五、激励的方法
1、信任认可- 表扬-赏识(如何培养对工作的成就感?)
2、承担责任 (为什么要为下属承担责任)
3、关心、帮助团队成员(工作与生活如何协调?)
4、薪水与升迁(物质基础还要有保障)
5、工作兴趣 (如何才能把工作当成是一种兴趣?)
6、合理的制度(公平、公正、公开)
7、工作气氛 (是一种软化剂)
8、企业目标与使命 (最终的解决方案)
六、激励方法的综合运用
案例分析、讨论。
老师介绍:于海博
中山大学MBA班特聘教授
中国HR3000强专业评委
国家注册“高级人力资源管理师”
财经在线、中国人力资源网特约撰稿人
金融、房地产、医疗卫生及零售行业职业化培训专家
台湾富士康科技集团合作讲师
河南科技大学、河南工业大学、郑州大学大学生就业指导师
先后在香港雅泰集团(东莞)公司和台湾富士康科技集团等大型企业工作,历任总裁助理、人资经理、中央人资总监等职。在富士康任职期间,主导全系人力资源中心工作,包括华西区人才教育训练系统推动、河南五厂区组建规划与实施、协调SER工作推动、园区政策规划、关健人才情报资讯整合、中央人资战略推动、园区人才发展规划、园区管理系统标准建立、作业绩效系统推动、薪资福利政策设计、园区经管系统稽核、协调各市(县)人才招募等。
咨询培训业从业以来曾辅导过不低于200家企业的咨询业务,主讲近千场的企业内训及公开课,涉及领域包括战略、人力资源、供应链、生产、技术架构、集团组织重组和企业自动化信息系统实施等,行业涉及食品、快消、酒店、五金、电子、化工、塑胶、医药、印刷、包装、造纸、纺织、机械、高科技产业及服务行业等。
研究领域:
于老师在企业员工整体职业素养提升、职业化心态修炼、员工管理实务、企业规范化管理与流程再造、卓越人力资源管理整体解决方案、企业用工管理与法律风险规避、卓越人才培育与辅导技巧、卓越绩效管理与薪酬体系设计、基于目标实现的绩效管理系统等卓越绩效领域和人力资源、职业化领域有独到的见解和研究成果。
核心课程:
职业化课程
《员工职业化训练》、《职业化训练与卓越团队建设》、《员工积极心态塑造》、《基于目标的高效沟通》、《全员执行力训练》、《时间管理》、《目标管理》、《情绪与压力管理》、《员工职业生涯规划》、《细节决定成败》、《员工职业道德培训》、《行政文秘职业化培训》、《员工忠诚度培训》等;
人力资源
《非专业人力资源经理的人力资源管理(非人)》、《战略性薪酬体系设计》、《BPE卓越绩效管理系统》、《招聘与面试》等;
中层管理课程
《高效领导力培训》、《卓越人才培育与辅导技巧》、《中层干部的八项修炼》、《卓越执行力》、《8090员工管理实务》、《高绩效团队建设》等;
授课风格:
于老师拥有十余年的外企和上市公司高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展企业管理咨询和培训特点,他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,即改变员工工作思维,也增强工作技能、极富感染力。学员感受强烈,能在快乐中学习与提升。
授课特色:
激情震撼:超强气场,瞬间带动课堂上学员激情;
案例真实:讲自己亲手操作的经典案例,对学员有非常强的指导性;
授课语言:直指学员核心问题,深入浅出,幽默生动,让学员乐于接受;
教学互动:寓教于乐,让学员在实战演习中领悟,在炮火中成长;
实用简洁:拒绝“讲笑话+讲故事+忽悠”式的培训,讲学员可以直接运用的内容;
观点独到:杜绝讲师之间互相抄袭行为,讲自己独有的,讲自己经历的;
亲和力强:快速与学员融为一体,带领大家共同感受一件事情,轻松掌控会场;
部分服务客户
金融行业:
山西华夏银行、交通银行兰州分行、灵璧农村信用联社、信阳农村信用社、榆林佳县农村信用社、长垣信用联社、中国邮政储蓄、苏州招行、中国人民银行培训中心、招远天健投资担保集团等;
工业企业:
河南威猛振动设备股份有限公司、环宇赛尔新能源科技有限公司、北海建机、科美瑞冷柜、中鹤集团、杜马能源、天利能源、青岭实业、富士康集团等;
建筑地产:
万达国际、宏邦房地产、振华工程、臻美置业、我爱我家等;
医疗卫生行业:
朗徳口腔、华润紫竹药业、榆次区人民医院、乐亭中医院、亿人和医疗器械有限公司、云南白药安徽先锋制药有限公司、圣达动物药业等;
电信电力:
金冠嘉华电力、登封电力、民权电力、南阳电力、襄县电力、呼和浩特移动、永州移动等;
网络科技:
迅付达网络科技、米龙电子、聚合科技、智到中国、海韵软件等;
商场零售:
红蜻蜓、海尔洗衣机、九牧王男装、银基贸易集团、五星电器、格力空调、长沙恒广广场等;
其他行业:
新乡HR联盟交流会、汇商大通......
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