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授课专家：[李刚]
执行力培训授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业中基层、员工
课程目标：
1、加强员工执行效力，增强团队凝聚力
2、如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神
3、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事
4、激励团队士气、激发工作热情
课程大纲：
一、引言
1、企业管理中经常遇到的五种问题
2、执行力不足的十大症状
3、四种类型员工
二、执行力概述
1、执行力定义
①执行是能力，更是精神
②执行力的三层境界
2、执行力的内涵：主动负责
①完成上级布置任务的状态，可以分为三种：
第一种，敷衍应付，做是做了，但和预想和要求的差很多，也就是打了折扣；
第二种，领导要求的，会做到；领导没要求的，不会多做；
第三种，不仅领导要求的会做到，领导没有要求的，只要是有利于把事情做得更好的，都会主动去做，让结果远远超过领导的期望。
②负责任的执行
第一，领导交代的事情，第一时间去做。第二，主动领悟领导的意图。第三，领导交代的事情，要及时回复。第四，如果没有达到领导的要求，就应该主动承担责任。
2、执行力执行的过程
明确目标、关注细节、正确对待失败、总结反馈
三、执行力提升十一项措施
1、制定战略规划，解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题；
2、设计组织结构，解决岗位不清，分工不明的问题；
3、编制岗位说明，解决职责不明，考核无据的问题；
4、梳理管理流程，解决部门各自为政，不相配合的问题；
5、制定目标体系，解决效率不高，工作被动的问题；
6、考核员工绩效，解决工作无结果，分配不公平问题；
7、设计薪酬激励，解决工资大锅饭，工作不积极问题；
8、建设文化制度，解决企业无章可循，无法可依的问题；
9、打造人才梯队，解决人员素质不高，能力不足的问题；
10、管控措施到位，解决执行不力，推委扯皮的问题。
11、员工定期培训，解决员工发展没有希望，人员流失的问题。
老师介绍：李刚
北京体育大学管理学硕士
国家注册职业企业培训师
员工职业化与管理技能培训师
郑州大学管理学讲师
多家管理咨询公司特聘讲师
专业特长：
李老师重点研究中层管理、营销团队建设、员工职业化方面的咨询和培训工作，所讲课程基于常年的咨询实践成果和项目经验的精华总结和感悟，是企业中最实用、最实效的理念、工具方法和经验。
李老师自涉入咨询业以来秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。同时，李老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。
主讲课程：
职业化课程：
《企业员工职业化训练》、《企业员工心态管理》、《价值观管理》、《高效时间管理》、《高效沟通技巧》等；
中层管理：
《MTP（管理能力训练）》、《团队效能训练》、《新晋中层管理技能提升训练》、《执行力培训》等；
营销团队建设：
《高效营销团队建设与管理培训》、《营销思维和技巧》等；
授课特色：
1、牢牢把握成年人学习特点，致力于营造轻松愉悦的学习氛围，授课采用互动性双向交流的方式，案例讨论，角色扮演，竞赛游戏，活动练习等多元化的教学方法，巧妙的运用各种培训技巧，语言生动活泼，对理论的诠释深入浅出，把教学内容与实战相结合，引导学员突破旧有思维，增强学习能力及技巧运用的效果，真正做到学以致用，即学即用。
2、充满激情与活力，极富感染力，善于调动学员积极性，思维敏捷，调理清晰，有很好的亲和力。
服务客户：
河南圣嘉士实业集团、中国平安保险公司、郑州大学、无锡市富安橡塑制品厂、中海油能源发展股份有限公司、平原伟创电脑有限公司、湘北人才市场、凯隆集团、瑞丰集团、未来再生能源科技有限公司、天华股份有限公司、天健投资担保集团、富阳市广谊体育用品厂、同盛温泉网球经营有限公司、黄金时代奥特瑞健身俱乐部、左岸国际会所、山西省农村信用合作社、灵璧信用社、河南诚建工程投资担保有限责任公司、织里青青果服饰有限公司、宁波中交三航有限公司、中工国际工程股份有限公司、华夏银行保定分行、周口农业银行、阜阳农村信用社、六安第二人民医院、汝州第二人民医院、康鼎医疗有限公司等；
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
