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授课专家：[李刚]
从管事管人到管心培训授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业基础、中层管理人员
课程目标：教会企业管理人员如何从管事、管人的管理模式转换到管心的管理模式，学会管理企业的价值观、企业未来的战略、企业新的模式等；
课程大纲：
第一讲：管理的三个层次
经验管理科学管理价值观管理
第二讲：西方管理的最大误区
西方管理人为管理的核心是效率+效益，管理要从管理时间开始。
修身、齐家、治国、平天下，管理要从修心开始。
案例分享：孔子的管理理念
张松献蜀
第三讲：追求超经济的价值观
为顾客服务还是为金钱服务？
案例分享：默克公司的发展轨迹
稻盛和夫的信条
第四讲：管理者自我管理十项修炼
①一个好的管理者从当好被管理者开始
②意识到自己很无知是有知的开始
③管理自身首先要从管理心情开始
④管理欲望
⑤管理恐惧
⑥管理冲动
⑦管好被冒犯情结
⑧管好自以为是
⑨管好舌头
⑩培养超凡忍功
第五讲：管理者治军十大策略
①欲治军，先治心
②用人之长，天下无不用之人
③做舞台的提供者
④做烦恼的承受者
⑤有所为，有所不为
⑥立信才有威信
⑦杀猴给鸡看
⑧重视两大标杆
⑨据上先施
⑩以心换心，其利断金
第六讲：建设同心圆团队
①上下同欲者胜，招聘志同道合员工
②齐心才能协力
③融财、融智、融心，借力打力，四两拨千斤
④财聚人散，财散人聚
⑤共同的愿景
⑥共同创造的成功
⑦彻底的命运共同体
第七讲：打造幸福企业文化
①、营造快乐工作的文化
②、创建快乐工作的机制
③、引导员工修炼快乐的秘籍
④、满足员工物心两方面的幸福
⑤、让工作成为愉快的旅程
⑥、打造具有亲情感的企业文化
老师介绍：李刚
北京体育大学管理学硕士
国家注册职业企业培训师
员工职业化与管理技能培训师
郑州大学管理学讲师
多家管理咨询公司特聘讲师
专业特长：
李老师重点研究中层管理、营销团队建设、员工职业化方面的咨询和培训工作，所讲课程基于常年的咨询实践成果和项目经验的精华总结和感悟，是企业中最实用、最实效的理念、工具方法和经验。
李老师自涉入咨询业以来秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。同时，李老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。
主讲课程：
职业化课程：
《企业员工职业化训练》、《企业员工心态管理》、《价值观管理》、《高效时间管理》、《高效沟通技巧》等；
中层管理：
《MTP（管理能力训练）》、《团队效能训练》、《新晋中层管理技能提升训练》、《执行力培训》等；
营销团队建设：
《高效营销团队建设与管理培训》、《营销思维和技巧》等；
授课特色：
1、牢牢把握成年人学习特点，致力于营造轻松愉悦的学习氛围，授课采用互动性双向交流的方式，案例讨论，角色扮演，竞赛游戏，活动练习等多元化的教学方法，巧妙的运用各种培训技巧，语言生动活泼，对理论的诠释深入浅出，把教学内容与实战相结合，引导学员突破旧有思维，增强学习能力及技巧运用的效果，真正做到学以致用，即学即用。
2、充满激情与活力，极富感染力，善于调动学员积极性，思维敏捷，调理清晰，有很好的亲和力。
服务客户：
河南圣嘉士实业集团、中国平安保险公司、郑州大学、无锡市富安橡塑制品厂、中海油能源发展股份有限公司、平原伟创电脑有限公司、湘北人才市场、凯隆集团、瑞丰集团、未来再生能源科技有限公司、天华股份有限公司、天健投资担保集团、富阳市广谊体育用品厂、同盛温泉网球经营有限公司、黄金时代奥特瑞健身俱乐部、左岸国际会所、山西省农村信用合作社、灵璧信用社、河南诚建工程投资担保有限责任公司、织里青青果服饰有限公司、宁波中交三航有限公司、中工国际工程股份有限公司、华夏银行保定分行、周口农业银行、阜阳农村信用社、六安第二人民医院、汝州第二人民医院、康鼎医疗有限公司等；
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
