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打造卓越绩效团队--团队建设

发布时间:2023-04-25

打造卓越绩效团队--团队建设

授课专家: [董波浪] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 公司中高层管理干部、从事带团队的管理人员或将来将会从事带管理团队的人员。 课程目标: 1、深入了解企业团队现有状况及理想团队中的差异;
2、了解到组建高效优秀团队的方法及技巧;
3、创造高绩效团队,提高15%以上效益。
4、学会如何使团队营造相互信任的和谐氛围;
5、使团队明确而又坚定的共同目标;
6、如何使团队中的向心力强,团队精神激昂!
7、如何懂得经营团队的士气和心智模式!
课程大纲: 第一部分:团队识人系统
1.识人五大分析
A.面相学 B.性格学 C.生宵学. D.微表情学 E.心里学
现场面对面分析,借助工具实现人才的了解

2.团队成员岗位分配五大分析
A.能力分析 B.性格分析 C.专业分析 D.优势分析 E.经历分析

3.团队成员构造的四大关键
A.包容心
B.上进心
C.态度好
D.学习力

4.团队成员政审分析
A.检查体系
B.考核体系
C.推荐体系


第二部分:团队经营模式
1.团队激励文化

A.造成失败的三大文化

B.团队激励体系文化系统
1、团队的文化
硬件a:团队手册 b:团队文化墙 c:荣辱文化墙d:桌面文化e:阶梯文化f:地面文化g:统一文化
软件a:哇的文化 b:家的文化 c:太棒了 d:积极主动文化 e:不准双手交叉文化 f:回应文化

2、团队的士气
A:我就是团队《借人才:队长:少一个就30个附握》
3、团队的风格
4、团队的核心价值愿景
a:说出来我在团队的价值 b:证明我在团队的价值

2.团队激励制度
A.造成失败的三大原因
1、拖延《散漫》 2、消极传播 3、无法复制
B.团队高效激励制度

3.团队的四大经营理念
A.共同价值观
B.信任
C.合作
D.忠诚

4.团队的五大核心精神
A.贡献
B.爱心
C.付出
D.敢担当
E.做到

第三部分:经营智慧
1.经营团队十步要点
A.责任
B.使命感
C.学习
D.融入
……………

2.经营团队的心智模式
3.激励团队的九大策略
4.辅导,沟通,激励

第四部分:团队的士气打造
1.明确团队的使命;
2.坚定忠诚地执行目标和计划;
3.分工明确、紧密合作、实现目标;
4.为团队成员提供良好的发展工作平台;
A、经典案例分享;
B、个人魅力如何建立详细讲解。
老师介绍:董波浪

【老师简介】:The teacher interface Jane
国家注册讲师
企业激励体系导师
国内心灵潜能专家

培训经验:8年以上
课后反馈:学员课后满意度调查均在96%。
授课风格:激情四射、活力生动、寓教于乐,
现场感受非常激励性!


【荣誉】:reputation
高级营销师
实战培训专家
ACC口才训练师
企业培训高级顾问
多家企业战略指导
企业名师网首席培训讲师
【专业背景】:major background
曾任:原商务频道(培训经理)
董老师在人生经历和多年企业中积累了丰富的实战培训经验,并结合自主创业和经营企业的经历来提取精华部分进行剖析,是一位真正能把理论和实际有机结合的实战派讲师!

【培训特色】:Our Training
讲课富有激情,风趣、幽默,亲和力强,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。能够通过身边的案例、企业的实例、以深入浅出的方式,讲解复杂的人生观念技巧。能够针对企业的实际,通过轻松、愉快的方式传授知识。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力。通过演练找到适合自己的开导心术,训练方式、激励体制、将专业术语平民化,推崇寓教于乐及快乐学习的培训方式,强调学以致用为训练实用的最终目的。

【董老师主要培训课程】:Dong teacher main training courses
【王牌课程】: Ace course
1.《感悟生活 快乐工作》---心态课程
2.《打造卓越绩效团队》---团队课程

【主打课程】: Main course
1.《销售赢利润》---销售课程

2.《激励企业文化与制度体系》---企业文化课程

3.《精英凝聚力执行力培训》---团队执行力课程

4.《教练技术——团队凝聚力心灵潜能训练营》

【市场认可度】:arket approval
自培训以来已得到业内的高度认可,在培训行业中得到了广大专业受训人员的好批,真正实现培训的结果导向,在课程中讲授让学习者懂得如何打造出一支优秀的卓越团队,激发员工企业自豪感,让员工深深知道,价值来自于自己的创造,做一名懂得感恩,懂得感谢的人,多次培训中员工当场热泪盈眶,被企业学员誉为――开心培训老师!

主讲行业
  主要涉及销售公司(集团、电器公司、大型超市 、电子生产企业、服务行业 、生产企业)
1.课堂讲述
2.案例剖析
3.情景演练
4.图片展示
5.短片播放
6.脑力激荡
7.视频激励

【部分服务过的企业】:Part of the service enterprise
曾先后广东、湖南、湖北、陕西、江苏等省市演讲讲座、新能源集团、广州供电分局、中国移动(深圳)分公司、网通公司、城建集团、泛海集团、AXA保险、爱默生(深圳)有限公司、东莞华南电子厂、健智科技有限公司、金兰田电子(深圳)有限公司、沧田电子科技有限公司、星星电子(深圳)有限公司、深圳市金和跃电子有限公司、中电大维(深圳)科技有限公司、宏侉(太仓)电子制品有限公司、大圣科技有限公司、方华电子(武汉)有限公司、创隆科技(北京)有限公司、中航信、绮丽集团、大发集团、祥兴钢管、东方传奇、方正集团、首和金海制药、仁和堂药业、小米奇服饰、阳光儿童训练机构、深圳加加乐食品、兴启发电路板、新金胜餐饮、鑫多胜五金厂、美丽华集团、甜心食、湖北小胖子餐饮品等企业培训。受训的企业400余家,培训人数已超过数万人以上,其中十余家长期受训企业!

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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