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电话投诉的预判与前置处理--客户服务

发布时间:2023-04-25

电话投诉的预判与前置处理--客户服务

授课专家: [潘岩] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 客服人员、话务员 课程目标:  课程描述:
被投诉几乎是电话客服每天都会遇到的问题,它是客户对我们不满的表达方式。客户为什么会投诉?说明他们有问题需要解决,说明他们的利益可能受到了某种程度的损害。在实践和研究过程中,我发现,一般来说,99%以上的投诉都能在服务客户的一线得到妥善预判与前置处理,还有1%以内的投诉则需由专业人员来应对。
如果一线客服人员能够提前预判与前置处理好客户的需求与抱怨,掌握良好的沟通与投诉处理技能,能减少99%的投诉产生。更可避免越级投诉、重大投诉、升级投诉甚至诉讼的产生。
课程目的:
1. 了解客户投诉的原因和动机
2. 认识有效处理客户投诉的意义
3. 熟悉客户投诉预判与前置处理在客户服务体系的定位
4. 掌握有效投诉预判与前置处理的沟通技巧和投诉处理技巧。
5. 懂得如何使用投诉预判与前置的沟通技巧减少客户投诉的产生
6. 学会自我情绪控制,建立积极处理客户投诉的正确态度
7. 掌握有效提升客户满意度的方法。
课程大纲: 第一篇:重新认客户投诉的价值
1、投诉对企业的价值
客户投诉概率及后果分析
客户不投诉的成本分析
2、投诉对个人的价值
对个人工作的价值
对个人成长的价值
一线客服人员投诉的预判与前置处理的价值

第二篇:投诉原因剖析
1、移动客户的投诉的原因和过程
期望值理论
对政策的不满
对服务的不满
对产品的不满
客户发泄
费用争议
2、客户的投诉的目的
客户情感层面的心理分析
客户物质层面的心理分析

第三篇:电话投诉的预判与前置处理的核心技巧
1、亲和力的声音提升客户满意度
亲和力的三个概念
电话里亲和力表现
电话中声音控制能力
声调的控制
音量的控制
语气的控制
语速的控制
微笑的训练
现场训练:如何训练温柔动听的声音处理客户抱怨
现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析
倾听非常有亲和力的电话录音
小练习:语态的控制能力
2、服务规范礼仪和服务用语
最专业的接听电话礼仪
电话规范礼仪
电话礼仪禁忌
电话礼仪训练:话务员接通一通客户抱怨电话。
电话服务用语禁忌
10086号常见服务规范用语
3、提问技能全面掌握客户电话抱怨
提问的好处
常见的两种提问方法
解决客户投诉抱怨有效提问技巧
1) 纵深性问题——获得细节
2) 了解性问题——了解客户基本信息
3) 关闭式问题——确认客户谈话的重点
4) 征询性问题——问题的初步解决方案
5) 服务性问题——超出客户的满意
6) 开放式问题——引导客户讲述事实
现场演练:运用提问技巧提高客户满意度
提问游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问思维)
现场模拟:征询性提问处理客户投诉
4、电话里耐心地倾听客户抱怨与投诉训练
倾听的三层含义
倾听的障碍
倾听的层次
表层意思
听话听音
听话听道
倾听小游戏
倾听的四个技巧
回应技巧
确认技巧
澄清技巧
记录技巧
模拟训练:倾听处理一通误会的电话
5、引导控制通话权
引导的第一层含义——由此及彼
引导的第二层含义——扬长避短
在电话中如何运用引导技巧
小品:相亲
练习::你们的资费为什么比联通的186贵?
现场演练:我要投诉,你们移动怎么老是打电话骚扰我?
6、同理拉近客户距离
什么是同理心?
对同理心的正确认识
表达同理心的方法:
同理心话术
现场扮演:加班
现场演练:我要投诉你们的员工,让她赔偿我精神损失费
同理自己
案例分享:你是不是新来的?
案例分享:让我抖完再说
错误的同理自己
7、赞美是电话沟通的润滑剂,投诉前置处理的良药
赞美障碍
赞美的方法
赞美的3点
电话中赞美客户
直接赞美
比较赞美
感觉赞美
案例:如何赞美客户的声音
案例:如何赞美客户的个人魅力
案例:赞美抱怨、投诉的客户
现场演练:当客户对我们的业务存在异议时,运用赞美技巧化解异议

第四篇、了解客户,满意处理投诉
哪些客户最喜欢投诉?
客户四种性格与抱怨投诉的心理分析及处理技巧
四种性格的特点描述
四种性格的短片断观看及分析讨论
针对四种客户性格的沟通技巧
针对四种客户性格的抱怨投诉处理技巧
投诉处理的5个步骤
第一步:掌控情绪
第二步:了解客户信息
第三步:领会客户投诉的动机
第四步:处理投诉
第五步:后续根据服务
疑难投诉处理方法:
煽情法
褒贬法
棒喝法
案例:一通失约的投诉
演练:威胁性客户投诉处理妙招
演练:敏感性客户投诉处理妙招
演练:有社会背景客户投诉处理妙招
演练:“钉子户客户”投诉处理妙招

第五篇:主动服务意识提升客户满意度,将投诉扼杀在萌芽状态
电话服务快乐原则
喜欢工作
爱上工作
用心工作
电话服务主动原则
为什么要主动服务
主动服务与被动服务的区别
主动服务意识培养
主动责任心培养
优质服务信念建立
案例讨论 :如何成为服务最好的员工
老师介绍:潘岩

 师资介绍 ——
国内知名的通信行业呼叫中心培训+现场辅导的专业导师
通讯行业投诉处理讲师 、现场辅导顾问
中国通信服务呼叫中心特聘讲师
2014年出版书籍《电话销售对话脚本设计》作者
潘岩老师 ,毕业于华南师范大学,曾在世界500强的电信通信运营商担任一线客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、呼叫中心省级内部培训师主管等职务。具有呼叫中心8年以上的实战经验,对呼叫中心服务、营销、投诉处理和客户服务管理咨询等方面有深入的研究和实践。在工作中参与呼叫中心系列课程开发。
擅长领域:电话投诉处理技巧、电话营销实战技巧、高端客户维系与挽留技巧、电话沟通技巧、电话对话脚本设计、电话客服情绪与压力管理
主要著作:《电话销售对话脚本设计》(机械工业出版社)、《呼叫中心经典案例集成手册》、《VIP客户经理服务营销手册》、《呼叫中心投诉处理规范手册》等教材和专著
曾获荣誉:
广东省科学技术厅 “经济技术创新能手”称号
中国电信集团公司年度优秀特聘讲师。
广东电信培训中心2012-2013年呼叫中心优秀培训讲师。
主要授课经历:
广东电信培训中心、广东电信10000号、广州电信VIP客服中心、珠海电信、深圳电信、惠州电信、韶关电信、佛山电信、河源电信、东莞电信、顺德电信、梅州电信、潮州电信、汕头电信、辽宁沈阳移动、辽宁阜新移动、甘肃酒泉移动、陕西咸阳移动、贵州黔东南移动、佛山联通、广州联通、山西太原联通、云南昭通联通、广州银行、东莞银行、农商银行、中国邮政呼叫中心、工商银行广州分行、中国银行沈阳分行、农业银行深圳分行、圣啦啦化妆品、广州有喜化妆品、盛大网络公司、金蝶软件、广大汽车4S店、爱卡汽车4S店、东方医疗器械、向日葵保险、平安车险、商旅宝网络等等
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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