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010-62750882 授课专家：
[孙健耀]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业中高层管理者
课程目标：
学习最有效的管理模式，全面拓展管理思维，提升管理者的领导力；了解优秀团队的特征，掌握团队文化的建设策略，
课程大纲：
【课程大纲】 孙健耀先生从业逾27年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务，并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索，孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力，极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题，并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案。
第一模块：团队及团队文化
（一）、认识团队
（二）、团队中的角色
（三）、团队角色的管理
（四）、团队文化的重要意义
影视欣赏：
第二模块：高绩效团队的特征
（一）、高绩效团队的成长历程
1、成形阶段--成立期
2、风雨洗礼阶段—冲突期
3、标准化阶段--稳定期
4、表现自如阶段--高产期
互动研讨：本公司的团队仍处于那个时期，存在哪些突出问题
（二）高绩效团队文化建设策略：
1、统一团队理想；
现场交流：如何确立本公司团队的理想
2、树立团队价值观和精神；
3、制定团队规则；
4、实施团队激励；
5、营造团队氛围；
第三模块 如何让高绩效团队永葆活力
1、制定科学的价值观落地考核标准
2、实施团队价值观考核
3、树立团队英雄
4、搜集整理并传播团队故事
5、团队的仪式
老师介绍：孙健耀
孙健耀
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
知名企业文化专家
工商管理博士
企业文化创造理论奠基人
孙健耀致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，其主张的“文化创造新优势” 、“企业文化是经营之道”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。2009年开始，孙健耀领导下的新优势团队发起创办了首席文化官俱乐部，不定期开展企业文化专题沙龙、首席文化官之旅等活动，编辑发行《企业文化评论》交流读物，并逐年主办首席文化官（中国）年会，评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”，对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默，极具个性魅力。
受训企业包括：中联重科、万科物业、雅居乐、中广核、招商证券、中国燃气控股、湖北京山轻机、京基集团、金地集团、广东华美集团、潮州广播电视台、广东罗浮山国药、佛山铁路投资建设集团、佛山燃气股份、广东九丰集团、东风本田、中核集团、中航地产、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、湖南有色集团、上海罗莱家纺、江苏华昌化工、浙江巨化集团、联想集团 、TCL集团、广百集团、广百股份、海外装饰集团、范湖开发区、新能德科技、大华农科技、正典生物、松井新材、风行新材和中山大学、深圳大学、清华大学、山东省企业家俱乐部、广东信用协会、广东省涂料协会、深圳零售连锁行业协会等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
