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通信行业《呼叫中心电话营销升级版实战训练》培训—— 策略二:4G终端在线电话营销--市场营销

发布时间:2023-04-25

通信行业《呼叫中心电话营销升级版实战训练》培训—— 策略二:4G终端在线电话营销--市场营销

授课专家: [潘岩老师] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 中国移动电话经理 课程目标: 课程背景
2013年中国移动在广州举办了全球合作伙伴大会,会上“4G”成为了最重要的关键词。中移动在会上介绍说,2014年TD终端销售目标是1.9亿——2.2亿部,其中计划销售TD-LTE终端超过1亿部。
为了达成这个目标,让更多的高端客户能够体验到4G网络,中国移动的大部分营业厅目前已改造成4G手机、智能手机的体验馆,希望通过改造环境能够让更多的客户体验4G手机终端。但伴随互联网营销方式的兴起,越来越多的客户愿意通过互联网的方式购物,这样导致部分客户不愿到营业厅体验手机,甚至对4G手机的了解寥寥无几。
为什么移动公司有很好的优惠政策、网络、服务,但客户毫无知情?
为什么高端客户不能快速了解到4G网络及4G终端?
除了广告宣传外,我们还有那些渠道能够快速宣传4G网络和终端呢?
目前有不少移动公司通过电话经理和VIP客户经理两大岗位正在采用电话营销渠道,对中高端客户进行电话外呼,通过一对一的通知、宣传、邀约,采用在线营销、配送上门的方式,让客户足不出门,即可享受到4G手机带来的便利。
由于电话经理和VIP客户经理两个岗位之前从事的工作是中高端客户的服务、维系、挽留及优惠政策和基础业务的外呼营销工作,他们普遍缺乏终端电话营销经验,因此如何通过电话邀约客户到厅?如何介绍4G套餐?如何辅导客户使用流量?如何在大数据时代定位客户精确营销?这将是呼叫中心管理人员、电话经理、营销策划人员所面临的实际问题。
经过一个月的实地调研、电话访谈,在实际的推广过程中,电话经理与营业员面临着以下问题:
1、客户不相信电话经理、不相信电话营销
2、客户认为4G终端产品消费高,用不起
3、客户不了解4G资费和手机终端的相关信息,没有体验过终端感知不强。
4、电话经理对终端电话销售缺乏经验
5、电话经理对终端营销没有信心
6、电话经理对4G终端产品不了解、不熟悉
7、电话经理在线电话营销的话术欠缺
8、电话经理没有掌握电话营销的核心要点
9、电话经理在介绍4G的资费和套餐时,没有吸引力
10、电话经理不具备推荐终端的沟通技巧、营销技巧
11、电话经理推荐终端成功率低,1个月出不了一笔订单,缺乏信心
12、电话经理不能很好应对客户电话中的特殊反应:骂人、骚扰、投诉、抱怨
13、营销策划人员在销售策划时,缺乏正确的销售流程,不知如何在电话上销售4G手机终端。配送上门成功率低。

对以上问题,我们量身定制了升级版的4G终端电话营销课程,课程内容包括:4G手机终端营销、资费套餐介绍、邀约到厅话术、体验式营销等方法。
课程大纲: 第一篇:电话邀约准备工作篇
 心态的准备
 魔咒
案例分析:为什么电话经理工作不积极
 魔咒容易在电话营销中心迅速传播
案例:员工为什么不敢打电话?
 神咒
案例:早班会可以提高员工的积极性
 神咒
练习——传递呼叫中心的正能量
 分析员工的工作压力源(客户、同事、领导、自身)
 电话经理快速缓解压力的五种方法
 重新框架——调整快乐的营销心态
 对电话营销的正确认识——爱上你的营销工作
 对产品的正确认知——增强对终端产品的自信
 高级沟通技巧的准备
 倾听技巧——处理客户提出的异议
 引导技巧——呈现终端产品的优势
 同理技巧——安抚客户的情绪
 赞美技巧——快速拉近客户关系

第二篇:电话邀约之开场白脚本设计篇
 开场白之问候语的使用
 开场白之客户姓氏的称呼
 开场白之公司及部门的介绍
 开场白之名字及工号的介绍
 开场白中确认对方状态话术
 开场白之呈现客户感兴趣的话术
录音分析:中国移动电话经理失败的开场白分析
 开场白引起对方的兴趣
脚本设计:苹果手机5S/5C电话邀约话术设计
脚本设计:华为4G智能手机电话邀约话术设计
脚本设计:NOT3手机电话邀约话术设计
脚本设计:存话费送手机电话邀约话术设计
脚本设计:移动优惠政策电话邀约话术设计
脚本设计:免费服务切入手机终端邀约话术
脚本设计:独一无二的营业厅匹配开场白话术
实战训练1:让学员学会现场制作开场白脚本
实战训练2:让学员现场练习使用开场白话术

第三篇:电话邀约之客户需求挖掘篇
 挖掘客户需求的工具是什么
 提问的目的
 提问挖掘客户的两大需求
显性需求话术设计
隐性需求话术设计
 提问的两大类型
 外呼提问遵循的原则
 四层提问法
1、请示层提问——现场设计请示层提问
2、信息层问题——现场设计信息层提问
3、问题层提问——现场设计问题层提问
4、解决问题层提问——现场设计解决问题层提问
录音分析:iPhone5s产品需求挖掘
现场演练:通过提问挖掘客户对4G手机的需要
脚本设计:四层提问挖掘客户对4G套餐的需求
脚本设计:四层提问挖掘客户对优惠政策的需求
脚本设计:四层提问挖掘客户对流量包的需求

第四篇:手机终端产品优势呈现及脚本设计篇
 产品介绍最有效的三组词
 提高营销成功率的产品介绍方法
 体验介绍法
 对比介绍法
 主次介绍法
 客户见证法
录音分析:iPhone5s产品介绍、预存话费送话费产品介绍
脚本设计:苹果iPhone5s手机话术设计
脚本设计:三星galaxy手机话术设计
脚本设计:华为4G手机话术设计
脚本设计:中兴手机的话术设计
脚本设计:酷派手机的话术设计
脚本设计:4G资费套餐的话术设计
脚本设计:流量包的话术设计

第五篇:客户异议处理及脚本设计篇
 挽留客户的5个步骤
 挽留客户的优惠政策分析
 正确认识客户异议
 面对客户的习惯性拒绝处理方案
 根据客户性格进行客户挽留
 不同性格的客户提出的异议不同
 挽留客户应具备的心态
 面对异议的正确心态
 客户异议处理的四种万能法则
1、认可法则
2、赞美法则
3、同理法则
4、催眠法则
客户常见异议
应答口径设计:刚介绍了公司客户就说“不需要,如何处理”?
应答口径设计:介绍完产品客户说:“不需要,如何处理”
应答口径设计:“我考虑一下”
应答口径设计:“我不感兴趣”
应答口径设计:“我没有时间去营业厅”
应答口径设计:“等我有时间去营业厅了解一下吧”
应答口径设计:“你们的什么活动我都不参加”
应答口径设计:“你们移动公司都是骗人的”
应答口径设计:“你们的苹果手机太贵了,网上的比你们便宜”
应答口径设计:“手机价格能不能优惠点?”
应答口径设计:“4G流量用得太快,用不起呀”
应答口径设计:“你们的活动没有其它运营商的好”
应答口径设计:“你们的套餐太高了,用不起”
应答口径设计:“你们的手机质量不太好”
应答口径设计:“你们的合约要两年,太久了”
应答口径设计:“你们的4G套餐没有其他运营商的好”

第六篇:促成话术及邀约话术篇
 促成信号的把握
 客户想与我们合作的18句话
 哪些信号是积极的购买信号?
 电话邀约的核心三要素
 六种有效的促成邀约技巧
1、直接促成法脚本设计
2、危机促成法脚本设计
3、二选一法促成法脚本设计
4、体验促成法脚本设计
5、免费体验法脚本设计
6、客户见证法脚本设计
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
 电话邀约短信的编写技巧
 电话邀约后的确认技巧
电话结束语
 专业的结束语
 让客户满意的结束语
 结束语中的5个重点

后续跟进与流量经营
 承诺配送短信的编写与注意事项
现场编写承诺到厅短信训练
 配送失败客户回访口径
配送失败客户回访口径话术脚本编写训练
 手机售后回访口径
 交叉营销
流量包推荐
套餐升级
增值业务推荐
 流量经营
流量辅导
4G手机应用介绍
客户特征库的建立

注:以上内容我们会结合调研结果、进行有针对性的量身定做课程
老师介绍:潘岩老师

讲师介绍:潘岩老师
 国内知名的通信行业呼叫中心培训+现场辅导的专业导师
 国内知名“舒冰冰呼叫中心讲师团”核心讲师
 中国电信呼叫中心首席讲师、话术顾问
 中国移动高级电话营销讲师 、现场辅导顾问
 中国联通高级电话营销讲师 、现场辅导顾问
 中国通信服务呼叫中心特聘讲师
 2013年出版的《电话销售对话脚本设计》作者
潘岩老师凭借自己一线8年的呼叫中心服务营销实战经验,成功营销策划实施了中国电信广东公司iPhone55s,三星galaxy,酷派、华为手机首发,通过呼叫中心与渠道营业厅合作的方式,iPhone5S 手机首发日某市营业厅渠道销量突破3万台。该呼叫中心从原来电话邀约30%的成功率,快速提升到70%的邀约成功率。电信六一六手机节期间在线营销带领120人的电话营销团队,五天成功销售并配送到客户手中5686台。
个人简介
潘岩老师 ,毕业于华南师范大学,曾在世界500强的电信通信运营商担任一线客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、呼叫中心省级内部培训师主管等职务。具有呼叫中心6年以上的实战经验,对呼叫中心服务、营销、投诉处理和客户服务管理咨询等方面有深入的研究和实践。在工作中参与呼叫中心系列课程开发。
历任广州某著名管理咨询公司呼叫中心首席咨询师、国内多家著名管理培训机构首席讲师。编写《10000号服务规范手册》、《呼叫中心经典案例集成手册》、《VIP客户经理服务营销手册》、《10086呼叫中心服务规范手册》、《电话经理服务规范手册》、《呼叫中心投诉处理规范手册》等各类呼叫中心标准工具.积累了丰富的通信行业呼叫中心经验,并组织开发了多门实战型培训课程

职业履历
 曾获广东省科学技术厅 “经济技术创新能手”称号
 曾获中国电信集团公司年度优秀讲师。
 曾获广东电信培训中心2012-2013年呼叫中心优秀培训讲师。
参加过的学习及培训:
企业管理教练训练、TTT国际职业培训师、PTT国际职业培训师、乔.吉拉德广州演讲会、陈安之广州演讲会、NLP神经语言程式学。
授课风格说明:
由于通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派。所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战经验,教给学员的技能必须做到落地,达到现学现用的目的;而演绎派风格的老师,必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快,让学员在开心快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲击、愉悦的感觉冲击。
潘岩老师凭借自己一线6年的呼叫中心服务营销实战经验,经历了所有话务员、电话销售代表所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法,积累经典案例,潘岩老师于2013年出版了《电话销售对话脚本设计》书籍,深受广大学员和读者的喜欢和爱戴,可谓名副其实的呼叫中心实战派教练。
另外潘岩老师通过自己的不断实践,摸索总结了一套最新型的、具有演绎风格的培训模式,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、典型录音分析、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地技巧设计、落地话术设计等等元素融入到两天的培训中。
潘岩老师授课特点:
1、 讲求实战,并贴近行业特点、学员岗位特点;
2、 倡导快乐学习;
3、 课程系统性强、案例贴近学员、工具实用、深入浅出;
4、 多种教学方式融合(案例分析、互动讨论、游戏启迪、课堂竞赛等);
5、 深受客户、学员喜爱,以往课程的平均满意率均高于90%。
潘岩老师课程的独特风格:
十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开
八分钟之内有一个笑点——让学员笑到脸部抽筋
五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶
这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、话术,同时能够做到学以致用。
讲授课程
《电话营销实战技巧》、《4G终端电话邀约及在线成交技巧》、《高端客户维系与挽留技巧》、《王牌电话沟通技巧》、《呼叫中心主动交叉营销技巧》《电话对话脚本设计》、《投诉处理技巧》、《360o呼叫中心运营管理》、《电话客服情绪与压力管理》

潘老师培训过的部分客户
广东电信培训中心、广东电信10000号、广州电信VIP客服中心、珠海电信、深圳电信、惠州电信、韶关电信、佛山电信、河源电信、东莞电信、顺德电信、梅州电信、潮州电信、汕头电信、辽宁沈阳移动、辽宁阜新移动、甘肃酒泉移动、陕西咸阳移动、贵州黔东南移动、佛山联通、广州联通、山西太原联通、云南昭通联通、广州银行、东莞银行、农商银行、中国邮政呼叫中心、工商银行广州分行、中国银行沈阳分行、农业银行深圳分行、圣啦啦化妆品、广州有喜化妆品、盛大网络公司、金蝶软件、广大汽车4S店、爱卡汽车4S店、东方医疗器械、向日葵保险、平安车险、商旅宝网络等等

主要著作

《电话销售对话脚本设计》机械工业出版社出版

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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