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010-62750882 授课专家：
[吴霈华]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
经常需要面对新问题的人员
经营、战略、专业技术方面的管理人员
跨组织协作的人员
面对情况复杂、干系人较多的专业人员
课程目标：
其实，每个人都有自己的“思维路径”，简称思路。本课程就是帮助团队中“脑库”在一套科学的思维流程中，不停的使用“发散技术”与“收斂技术”进行开放性交流，从而使脑库们的智慧“在思维结构的指引下碰撞”，从而得到统一的共识。也是不断提升每个人对于“新问题”“复杂情况”的解决能力。
课程大纲：
第一讲：定义“思维力”与“直觉”的差异
游戏：
理解什么时候需要动脑思考
找到思维信号“How”
理清思维力的类别：找优先、找焦点、找原因、找方案
第二讲：优先思维，从“情况”到“事情”
工具：优先逻辑模版
案例：复杂情况时
明确利益方观点
自愿接受优先结果
第三讲：焦点思维，分清“现实”与“人为“
工具：焦点智慧模版
案例：不改变原因的好结果
提炼核心技术
练习焦点转技方法
第四讲：原因思维，抽丝剥茧
工具：原因智慧模版
案例：看似无关的联系
澄清问题的深度调查
找到原因及核查
第五讲：方案思维，找到最佳决策
工具：方案智慧模板
案例：各有好所的年会
平衡方案的利益方
找到最佳的决策路径
提升决策的加分项
第七讲：核查思维，像警查一样结案
核查的时机
有效核查的流程
通过核查找到“意外的惊喜”
第八讲：总结
运用模版
不同思维的运用场景
总结收获
制定下一个实战的课题
承诺：实战反馈
老师介绍：吴霈华
【行业背景】有10年人力资源管理和培训的专业经验，曾就职于多家知名企业（海尔集团、盛大集团、电商行业），担任企业团队教练、培训导师、培训顾问、资深讲师。
【专业领域】以优秀讲师身份，在HR领域中针对初、中、高级管理人员开发人力资源体系类课程，善长绩效管理、培训项目管理、非人力资源的管理类课程。同时也对员工个人素养的沟通、思维力、执行力课程上颇有研究。在人力资源类和通用技能类的课程上有独到的优势。
吴霈华讲师也是JA(Junior Achievement)的特约讲师，培训风格与内容深受青年大学生的欢迎，担任一定数量的JA成长项目的授课工作。
【授课风格】作为涉及培训与咨询两大领域的专业讲师，吴老师授课逻辑清晰、思维敏捷，对于定制化课程有较强的开发能力。一直以来，因为授课风格风趣、有激情而广受学员好评。吴老师也非常乐于在培训中与学员分享行业的其他知识和人力资源管理经验，在以往课程中略次被学员推崇为“最受欢迎的讲师”。
【善长课程】
培训项目管理
新生代8090员工管理
非人的管理
情景领导力
影响力沟通技术
TTT系列课程
教练式领导技术
团队教练技术
跨部门合作与共赢
自我管理系列：走入职场、邮件管理、时间管理、会议管理、高效沟通、冲突处理
【企业咨询项目】
团队亚文化的建立
中高层领导人私人教练
【服务过的客户】
中国平安集团、海尔集团、上海东方航空、朗阁培训机构、盛大游戏、Leehome、网易、淘宝大学、七星购物、贝塔斯曼、积分通迅、金佰利集团等。
