高效团队建设--团队建设

授课专家： [乔增新] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业全体员工 课程目标： 提高企业团队合作力 课程大纲： 第一节：团队认知
1、团队的定义
2、团队的作用
3、团队的模型
4、团队发展的四个阶段

第二节：如何组建高效团队
1、高效团队的9个特征
2、高效团队的三个层次
3、团队成员角色分析
4、团队建设的障碍

第三节：高效团队的建设原则
1、清晰的共同目标
2、恰当的领导
3、相关的技能
4、有效的组织结构
5、培养相互信任的精神
6、一致的承诺
7、开放的沟通
8、分享成果
9、外部的支持
10、合理的角色分配

第四节：团队冲突管理
1、认识冲突
2、形成冲突的原因
3、面对冲突的五种反应模式
老师介绍：乔增新