授课专家:
[李哲贤]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一部分:思维的认识
1. 管理者的核心思维原则
2. 管理者的角色认知
3. 管理者的自我认识
4. 固有思维模式的认知
第二部分:思维的应用
1. 成功思维模式理论
2. 思维力的形成机制
3. “想”和“分析”的思维机制
4. 关键管理思维的分析模式
第三部分:思维突破的核心
1. 典型的企业管理三个思维过程
2. 管理中的思维定式与转变
3. 企业日常运作中的分析和思维模式
4. 突破固有思维的四个方法
第四部分:思维的创新
1. 什么是创新思维?
A、创新思维是主动积极的意识
B、创新思维是发散思考的习惯
C、创新思维是解决问题的能力
2. 管理思维创新的十五条法则
3. 管理思维创新的工具方法
A、思维的晕轮模式和万花筒模式
B、打破思维的藩篱
C、突破思维模式、思维定式的核心
4. 成功与思维突破
5. 企业系统的思维创新
A、理念和思想 B、战略和策略
C、方法及行为 D、系统技术和工具的突破创新
第五部分:总结分享
1. 学员提问
2. 导师总结
3. 导师答疑
4. 学员分享
老师介绍:李哲贤
香港中文大学工商管理硕士
加拿大魁北克省立大学访问学者
专业特长:
仰哲贤先生擅长于运用体验式培训提升个人效能、运用加速式训练方式、加强团队合作以及扩展领导才能与思维各方面。从1998年起李先生在香港、中国、台湾及亚太各地为上市公司、商业机构、慈善机构提供致力于生产力提升的训练。于2006年,李哲贤先生被美国权威机构AMERICAN BIOGRAPHICAL INSTITUTE BOARD OF INTERNATIONAL RESEARCH 评选为2006年度[21世纪的革新思人物];与此李哲贤先生在中国沿海城市与内陆城市担任着上市公司与大型企业董事会顾问或企业教练。
李哲贤导师和他的团队热情投身于企业团队建设和领导力训练的实践中,首创“突破性领导力工作坊””香港高阶总裁加速式训练” 系列训练课程。这个课程的学员大多数是企业的总裁、CEO、卓越的创业人才和管理学者,他们在亲身体验的旅程中深入地探索自我的内心世界,提升领导者的洞察力和领导力,并且通过行动与导师实践辅导在企业经营、管理工作中获取突破性的卓越成果。
企业客户:
香港长江实业、香港鸿基地产、香港九龙仓、香港永福地产、香港景成地产、香港飞腾国际地产、深圳金钟地产、香港天满、香港国悦、中国银行、中国网通、凤凰卫视、联想集团、深圳地产开发协会、深圳金众、华为技术、飞亚达、伊利集团、亨氏控股、可口可乐、哈药集团、深圳根宝、蒙牛集团、吉利汽车、杭州大学EMBA、长安跨越、长安民生物流、长安集团、长安地产、延锋伟世通、宗申集团、衡世医药集团、星乔(实业)、上海大众、一汽丰田、IBM、壳牌、全友家私、喜洋洋家私、金博居家私、金鹰家私、中国石油等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习