服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882 授课专家：
[林慧熙]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
对此课程感兴趣的客户。
课程目标：
掌握员工激励的有效方法
掌握激励艺术的八大要素的组合运用
掌握80后员工心态及九型人格的激励方法
课程大纲：
开 训:强调训练的意义和目的、纪律
导言、关于学习的效率及学习方法分析
模块一：80后下属特点与激励思考
1.80后成长经历
2.80后的爱好
3.80后的个性特点
4.80后的独特观点
5.80后的处境与管理思考
6.80后激励手段的创新与建议
模块二：激励艺术八大要素实战运用
1.激励要素一：使命
2.激励要素二：生存
3.激励要素三：沟通
4.激励要素四：空间
5.激励要素五：荣誉
6.激励要素六：危机
7.激励要素七：竞争
8.激励要素八：兴趣
模块三：员工快速成长有效激励的四个台阶（附赠：员工敬业测试12道关键问题）
1.员工获取阶段（基本需求）
2.员工奉献阶段（管理支持）
3.员工归属阶段（团队合作）
4.员工和公司共同成长（总体成长）
模块四：员工九型人格的激励艺术
1.心区性格员工激励艺术
2.脑区性格员工激励艺术
3.腹区性格员工激励艺术
老师介绍：林慧熙
