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重塑阳光心态 激发团队动力--团队建设

发布时间:2023-04-28

重塑阳光心态 激发团队动力--团队建设

授课专家: [张雷冰] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 全员 课程目标: 关于知行合一理论的深层次探讨,结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼
结合公司经营理念,帮助学员重新定位,增强责任心,培养员工的忠诚度和归属感
激发销售团队动力和潜能,打造超强凝聚力,实现团队共赢,突破管理瓶颈
塑造全员的阳光心态,调动员工的积极性,重在打造全新的思维和心智模式,从根本解决思想问题
打造有强大责任新的钢铁团队,利用大型活动《领袖的责任与魅力》让团队管理者体验团队的重要性 课程大纲: 引言:
关于知行合一的探讨
一、从盘点自己开始
认识自己,看清自己才能解读别人
我是谁?人贵有自知之明
我的优势是什么,我的盲点在哪里?
我在哪里,我在社会哪个层面?
我还有哪些不知道?
影响人生发展的五大因素?
分享:关于曾国藩的人生五个境界
二、现代职场众生相——你是他们中的一员吗?
此处不留爷,自有留爷处
人往高处走,水往低处流
各扫门前雪,休管他人瓦上霜
老子天下第一
我已尽力,无能为力
我是打工的,没挣多余的钱
什么都是理所当然,应该如此
我是对的,都是你们的错的
三、企业认可我们什么?
我为什么而工作
我为谁而工作
领导对下属的观察点是什么
我是企业的负债还是利润
怎样才能成为真正的“职业人”
企业认同什么样的职员,
为什么我是被“冷落”的员工
自燃物,可燃物和不燃物
案例分享:老板眼中的员工
四、怎样让自己拥有一颗“金子”般的心——掌控自己
责任心态模式建立
抱怨——人生失败的天敌从何而来
如何消除心中的抱怨——无怨无悔
阳光思维的四个内涵
工作中情绪处理的五个锦囊
行动才是改变拖延的最好办法
消除职业倦怠的三种方法
如何战胜人性的五大弱点,实现“超凡脱俗”
和自己的心灵对话:自信心建立的三大秘诀
视频分享:一个人的真正的强大来自于内心的强大
五、 团队高效沟通与协作
互相推诿,不敢承担责任是为什么?
互相指责,破坏团队氛围是为什么?
团队势气的打造,新员工上轨道的流程
找到团队凝聚力的核心,核心发挥影响力
老员工如何起到带头作用,发扬“穿,帮,带”的优良传统
沟通的两大障碍
高效沟通的两大环节
团队沟通的三大策略
上级、下级、平级如何和谐共赢
协作性团队沟通的五个原则
案例:孙子兵法与团队建设
六、优秀人才的职业价值观
(一)自动自发地工作
养成主动工作的习惯
主动工作会有回报
比老板更积极主动
从工作中得到享乐
(二)让敬业成为一种习惯
敬业是创造价值的基础
把工作当成自己的生命
八小时以内为生存,八小时以外干事业
成功来源于勤奋 ,懒惰是三大恶源之一
(三)对公司忠诚
忠诚是信赖的前提
你的成就,取决于你承担了多少责任
组织只会重用忠诚于团队的人
心怀感激之情,感恩让你诚敬
(四)对领导服从
服从是协调的保证
服从是保证团队高度统一的先决条件
无法说服你的领导,就只有无条件服从
尊重与欣赏你的领导,你才能得到欣赏
领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人
(五)对他人欣赏
欣赏是快乐的源泉
认为自己什么都懂的人是最大的无知
关注他人的优点,真诚的赞美他人
(六)对自己自信
自我肯定才能得到他人的肯定
自信源自于实力
自信可以自我打造
自我激励,就是用鞭子抽打自己
(七)对社会奉献
奉献是卓越人生的境界
有成就的人必定先有崇高的思想境界
哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献
奉献不求回报,但回报是必然的
七、责任——缔造团队超强凝聚力
没有合作的团队是源于没有责任
“团队”和“团伙”的区别
责任是万力之源,人格魅力源于责任
“职场高手”与“平庸之辈”的分水岭
尊严源于你肩上责任的铸造
职场人的五大责任
将责任和使命进行到底
分享:巨邦的团队文化
视频:英国超男成长之路
a)Q&A(课程回顾与总结) 老师介绍:张雷冰

张雷冰老师
知行合一团队训练专家
中国式店面管理A3系统创始人
中国王阳明研究学会理事
知行合一理论终生践行者
多所知名院校总裁班特聘培训师
张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年,在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团,所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来,先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导,取得良好的辅导效果,得到企业一致好评。
张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》,并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中,一直坚持以‘良知’为价值标准,处处践行知行合一,取得丰硕成果。在成为职业培训师前,先后数百次深入各类企业调研,探索运用良知管理理论与经营企业的方法;先后深入数百家企业调研,探索运用良知管理提升企业经营效率的方法,最终总结出一套运用传统智慧打造企业的营销管理系统。
培训风格描述:
张老师的课程注重从心(良知)出发启迪学员心智,培养学员正确的思考方式;通过生动幽默的语言传递智慧,引导学员快速发现问题本质;以鲜活详实的案例剖析问题,帮助学员快速提升实战技巧。
一、启智开悟 张老师的课程从传统文化中提取养分,启发学员思考,帮助学员发现现象背后的本质,从根源上提出解决方案;
二、激情互动 张老师授课幽默而富有激情,具有很强的感染力,让学员在轻松愉悦的氛围中学习,大大提高了学员学习的效率;
三、实战实操 张老师多年专注于营销领域的探索,对中国二千多年的商业智慧有系统考究,形成自己独特的课程体系.张老师的课程注重从人性出发,帮助学员有效融合中西方管理智慧,全面提升管理能力。
曾服务过的客户:
高校机构:清华大学、北京大学、中山大学继续教育学院、深圳清华研究院、沈阳理工大学、西南大学经管学院、东北大学、西北大学商学院、名仕商学院、时代光华、影响力、华侨大学工商管理学院、北京易中培训、北京盛景网联集团、中外管理、江苏领跑着管理咨询、深圳经理人行知格、南京地势坤、徐州地势坤、北京步步为赢、成都步步为赢、杭州聚杰管理咨询、宁夏企业家协会、广州学导管理、石家庄中泰科技

服务企业:中国电信、中国移动、北大荒米业、夏进乳业、朝批商贸、广州兹博,献王集团,伊利集团、汇源果汁、海尔集团、海信集团、华晨集团、富士牧业、兴隆牧业、九阳电器、爱特杰牧业公司、泰格林纸业(印友)、东大饲料、三峰木门、伊顺集团、鼎盛铝业、马可波罗磁砖、美吉特集团、东药集团、海王星辰、韩美医药、永康乃馨、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、骏峰频谱实业、至尊唯美集团、荣欧建材连锁、好利来商学院、青年餐厅、苏宁电器、大中电器、红星美凯龙,中原地产、宜家家居、招金集团、爱施德集团、扳倒#酒业集团、黔龙阳光地产集团、中航工业洛阳电光设备研究所、淅江新和成股份有限公司、深圳国微电子股份有限公司、仁和药业集团。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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