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010-62750882 授课专家：
[蒋小华]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
对此课程感兴趣的客户。
课程目标：
1.让员工清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处，并拥一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作；
2.培养员工如何更好地完成上级交给的工作，把“做好了”当“做了”；
3.教会员工如何让自己工作更有价值，懂得用价值交换来报酬，而不是简单的劳动过程。
4.提升员工整体的执行力与职业化水平，从而让企业业绩得到大幅度提升，为建立良好的企业文化奠定基础。
课程大纲：
第一部分 执行（职业）之根：责任胜于能力
1.拥抱责任：责任胜于能力
a)人们为什么对责任敬而远之？
b)为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？
c)责任越大，提升能力的空间就越大；
d)责任与机会成正比；
e)弱者逃避责任，强者承担责任。
2.真正责任：要结果，不要理由
a)员工与企业是什么关系？
b)真正的责任是“做好了”不是“做了”；
c)责任标准：提供结果、创造价值；
d)九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？
e)执行工具：2BC原则与YCYA。
3.担当责任：勇于担当、吃亏是福
a)在责任面前，没有应不应该，只有愿不愿；
b)出现问题首先寻求解决之道，不是追究责任或撇开关系；
c)5个WHY与现地现物。
4.锁定责任：没有机会推缷责任
a)理由往往源于责任没有锁定；
b)请示工作往往等于推脱责任；
c)人一旦进入组织，责任往往下降；
d)3个落实责任的经典案例工具。
第二部分 执行（职业）之杆：工作重在到位
1.到位不到位，相差100倍
a)要想没问题，工作要到位；
b)要想发展快，工作要到位；
c)要想效益高，工作要到位。
d)到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。
2.确保工作到位的5大心态
a)责任心态：自己为重 → 工作为重
b)称职心态：一定努力 → 一定得力
c)主动心态：要我到位 → 我要到位
d)空杯心态：自大自满 → 时刻归零
e)专业心态：差 不 多 → 零 缺 陷
3.确保工作到位的4大思维
a)结果思维：做好了，才算做了
b)刨根思维：打破沙锅问到底
c)系统思维：以有机性达到最优化
d)换位思维：假如我是他，该会怎样？
4.确保工作到位的36字准则
a)勇担当、守承诺、不抱怨
b)写下来、问清楚、说明白
c)勤准备、多预防、重检查
d)必复命、要反思、定流程
第三部分：执行（职业）之叶：执行法则与方针
1.8大执行法则
a)服从法则：以服从为天职
b)目标法则：盯准一只野兔
c)冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功
d)时间法则：永远做重要不紧急
e)现在法则：生命若不是现在，那是何时？
f)团队法则：利他就是利已
g)裸奔法则：没有退路就是出路
2.24字执行方针
a)执行前：决心第一、成败第二；
b)执行中：速度第一、完美第二；
c)执行后：结果第一、理由第二
第四部分：执行（职业）之花：乐在工作
1.工作是快乐的，关键在于选择
a)快乐就是生产力
b)快乐的秘密
c)心态转换：一切为最好而准备着
d)如何让自己更快乐地工作？
2.高效沟通：执行不力沟通惹的祸
a)沟通目的：鼓舞他人的行动
b)沟通思维：明确、全责、换位、双赢
c)沟通步骤：解码、编码、反馈
d)沟通底线：说对方想听的，听对方想说的
e)同理心：与对方频道同步
3.感恩的心：美德+智慧
a)感恩的反义词是？
b)感恩的心背后的故事
c)懂得感恩的好处及如何表达
d)清晨六问与静夜六思
老师介绍：蒋小华
蒋小华:
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
浙江大学主讲教授；
清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学等客座教授；
战略与执行研究院院长；
中国战略执行力第一人；
实战管理专家；
阿里巴巴特聘专家；
康师傅特聘讲师；
多家媒体杂志专栏撰稿人；
国内多家培训机构特聘高级专家；
中国管理咨询行业十佳杰出人物；
全球500强华人讲师；
最佳执行教练；
著作：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》。
他，实战型管理咨询培训专家：五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战，积累了丰富的管理实战经验，同时本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”，更是积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值地引导与启发学员，凭借多年的管理实战经验和上千场演讲培训心得，在企业管理干部技能提升方面造诣斐然。
他，资深的财经作者与商业观察家：洞察企业的管理大势，把脉商业的发展方向，习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享，如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客，在互联网上拥有相当高点击率。不少在《商界》、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表，有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目，现已成为多家财经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质，往往能够给人极大的启发，深受广大读者的喜爱与好评。
他，一位积极的管理梦想者与实践家：他有一个梦想，就是建立中国式哈佛商学院，为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球，引领世界企业的发展。目前，中国没有真正意义的世界级企业，也没有真正意义上的世界级管理专家，在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口众多，靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此，他积极努力着、探索着。同时，他更是一个实践者，将所学到管理思想积极应用到实践当中去，除了开创自己的公司，还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务，让所有的管理思想与理论成功应用实践，从实践中不断提炼与升华。
内训最受欢迎课程：
执 行 力系列：《执行力塑造》、《中层执行力》、《高管执行力》、《员工执行力》、《战略管理与执行》、《目标制定与执行》；
领 导 力系列：《领导力修炼》、《8090后员工领导》、《人才标准与领导科学用人》、《构建管理创新组织》、《愿景领导力》；
管理技能系列：《打造企业新中层》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、
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部分典型内训客户：
通信邮政：中国移动、中国移动终端公司、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司、中讯邮电、滁州移动、上海贝电……
银行金融：工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行、徽商期货……
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纺织服装：侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业 、大众制衣、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰、怡创印染……
机械电子：三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器、浙江八达铜业、无锡聚辉、深圳航嘉、东信和平、雷兹互感器（上海）、江淮动力、北京大恒……
机器配件：浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业、大赛璐安全系统（江苏） ……
工艺饰品：伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝……
网络科技：阿里巴巴、联想集团、宽岱电讯科技、超干软件、麦杰科技……
政府机关：枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱、江阴市人力资源与社会保障局……
食品农业：可口可乐、浙江农都农产品公司、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海纽贝滋营养乳品有限公司、顶益食品、农标普瑞纳……
交通运输：上海轨道、安富轿车驳运、中理国际、上海远州集团、天津航道局、浙江省交通投资集团、韩泰轮胎……
其 他：宁波钢铁、南阳第九人民医院、浙商杂志、中国小商品城集团、中首控股、新华制药、淮安市淮阴区乡镇卫生院、江西新阳陶瓷、海南白马、光大永明人寿、湖北数字证书认证管理中心、重庆医药高等专科学校……
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