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愿景领导力--领导力内训

发布时间:2022-06-28

愿景领导力--领导力内训

授课专家:[蒋小华]

愿景领导力授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程大纲:

第一章:领导力的基础

1.为什么需要领导者

2.领导力的缺失

3.关于领导力的一些错误观念

4.领导力是什么

5.领导者该做些什么?

6.领导他人,管理自己

第二章:愿景领导力:凝聚人心

1.愿景:获得忠臣

a)我们用什么来

b)什么是远景?它有什么用?

c)远景规划的2个维度

d)怎么制订我们企业的远景?

2.核心价值观:获得亲信

a)核心价值观是什么(Core Value)

b)核心价值观常用6个维度

c)核心价值观的三大要则:

d)如何确定核心价值观?

3.战略目标:获得能人

a)什么是战略目标?它有什么用?

b)优秀公司是如何制定战略目标

c)战略目标的通用10个维度

d)如何确定企业的战略目标

第三章:愿景领导力三步曲

1.沟通赋予意义

a)鼓舞对方达成结果;

b)编码、解码、反馈;

c)如何让执行变得有意义?

2.激励创造执行

a)激励关键:即时性

b)激励策略:创造感动、制造危机

c)迫使进化:没有紧迫感、就没有行动

3.教导带来长青

a)做教练式的领导

b)领导“三忌”与“三问”

c)别让猴子跳回你的背上:管理猴子3L法

第四章:愿景领导力三个核心

1.造物先造人

a)人才浪费与人才缺失

b)外企“掠夺”人才的7种方式

c)如何复制人才?

2.修人先修路

a)3R修路原则:人没错路错了;员工没错管理错了。

b)1种思维:好的制度制造好人

c)1个心态:做企业就是做制度

3.育人先育魂

a)《猴子与香蕉》的实验

b)第5级经理人的推动

c)从海尔砸冰箱看文化的根植

d)文化落地三步曲

老师介绍:蒋小华

蒋小华:

浙江大学主讲教授;

清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学等客座教授;

战略与执行研究院院长;

中国战略执行力第一人;

实战管理专家;

阿里巴巴特聘专家;

康师傅特聘讲师;

多家媒体杂志专栏撰稿人;

国内多家培训机构特聘高级专家;

中国管理咨询行业十佳杰出人物;

全球500强华人讲师;

最佳执行教练;

著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

他,实战型管理咨询培训专家:五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和上千场演讲培训心得,在企业管理干部技能提升方面造诣斐然。

他,资深的财经作者与商业观察家:洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。不少在《商界》、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。

他,一位积极的管理梦想者与实践家:他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。

内训最受欢迎课程:

执行力系列:《执行力塑造》、《中层执行力》、《高管执行力》、《员工执行力》、《战略管理与执行》、《目标制定与执行》;

领导力系列:《领导力修炼》、《8090后员工领导》、《人才标准与领导科学用人》、《构建管理创新组织》、《愿景领导力》;

管理技能系列:《打造企业新中层》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、

《打造高绩效团队》、《时间管理》、《有效沟通与协作》、《冲突管理》、《果断授权》、《做教练式干部》;

职业素养系列:《工作重在到位》、《责任胜于能力》、《乐在工作》、《内部客户服务》、《员工职业化》。

部分典型内训客户:

通信邮政:中国移动、中国移动终端公司、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司、中讯邮电、滁州移动、上海贝电……

银行金融:工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行、徽商期货……

电力能源:国家电网、海南电网、宁夏煤电、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电公司、长沙矿冶研究院、中国石油华东化工、临沂宏达集团…..

建筑房产:中建五局、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、和记黄埔地产、中铁隧道集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏地产、北京墨臣……

纺织服装:侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业、大众制衣、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰、怡创印染……

机械电子:三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器、浙江八达铜业、无锡聚辉、深圳航嘉、东信和平、雷兹互感器(上海)、江淮动力、北京大恒……

机器配件:浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业、大赛璐安全系统(江苏)……

工艺饰品:伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝……

网络科技:阿里巴巴、联想集团、宽岱电讯科技、超干软件、麦杰科技……

政府机关:枣庄市委、嘉兴人事局、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱、江阴市人力资源与社会保障局……

食品农业:可口可乐、浙江农都农产品公司、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海纽贝滋营养乳品有限公司、顶益食品、农标普瑞纳……

交通运输:上海轨道、安富轿车驳运、中理国际、上海远州集团、天津航道局、浙江省交通投资集团、韩泰轮胎……

其他:宁波钢铁、南阳第九人民医院、浙商杂志、中国小商品城集团、中首控股、新华制药、淮安市淮阴区乡镇卫生院、江西新阳陶瓷、海南白马、光大永明人寿、湖北数字证书认证管理中心、重庆医药高等专科学校……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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