授课专家:
[MINDY]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
总经理,副总,人力资源部等相关人员
课程大纲:
课程介绍
谈判,是心怀靶的目标强烈的沟通,"双赢"是这种沟通最甜美的果实,大家都想摘取这个果实。人人都可能是双赢谈判英雄,因为谁都有谈判潜质。只是没有好方法促成自信,我们才说"摘不到的果实是酸的"。
课程内容
第一部分(第一天):
Ø 介绍课程设计结构、特点
Ø ——练习1“选择”(分组进行,10轮)
Ø 练习分析 (8个要点:目标、风险、信任、
长期关系、双赢、实力、策略、授权)
Ø 谈判基本概念:程序、概念、种类
Ø 管理游戏
Ø 谈判准备 (目标、谈判话题、 优先级、界限、选择)
Ø ——练习2销售谈判 -准备阶段(分组)
Ø 谈判计划步骤与策略介绍
Ø 练习2计划 (分8组进行)
Ø 练习2谈判 (分4组进行)
第二部分(第二天)
分析练习2
影响行为与谈判行为的功能与用途
数据练习
练习2行为反馈
低调反应者
谈判中常见问题及对策
总结 (概念回顾、成人学习的规律)
老师介绍:MINDY