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关键时刻客户服务管理研修班--客户服务

发布时间:2023-04-28

关键时刻客户服务管理研修班--客户服务

授课专家: [李松颐] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业中层管理者、客户服务管理人员等 课程目标: 获取客户服务生死攸关的数据
分析体验经济模式下的客户服务策略
把握客户心理需求及管理客户期待
提升组织能力,将服务理念转化为员工心智
掌握客户服务MOT的五大原则
学习建立服务提供系统
探索“心随心动”认可和激励他人的行动指南 课程大纲: 第一单元:客户服务概述
1.培训理念导引与学习团队建立
2.现场测评:客户服务中生死攸关的数据
3.案例解读:“西南航空”成功秘诀
4.关键时刻MOT:抓住客户给予的5000万个机会
第二单元:体验经济时代的客户服务
1.客户服务满意与否的影响因素
2.案例研讨:两次差错,不同结果
3.体验经济与消费者关联
4.拼图研讨:客户服务意味着什么?
第三单元:关键时刻MOT的五大原则
1.创造客户比创造利润更重要
2.提高营业额代替降低成本
3.一线员工比管理团队更了解企业
4.保持绩效评估和顾客需求的一致性
5.奖励让顾客满意的“自作主张”
第四单元:因您而变,提升组织服务能力
1.你最近为我做了些什么?——客户的十大心理期待
2.客户服务规划“金字塔”
3.组织能力提升金三角
4.团队研讨:服务理念如何转化为员工心智
第五单元:建立服务提供系统
1.服务包
2.系统智慧:避免集体愚昧
3.关键时刻影响评估法MOTIA
4.恢复的任务
第六单元:心随心动,对服务员工的关怀
1.举足轻重的一线员工
2.建立服务文化与激励环境
3.认可和激励他人的行动指南
4.如何运用培训和开发 老师介绍:李松颐

李松颐老师
TLD领导力课程导师、美国AITA高级管理咨询顾问、PTT银章国际职业培训师、团队领导力四度修炼模型的开创者。
历任大学心理学讲师、知名连锁企业培训经理、大型医药集团HR经理、上市公司HR总监、管理咨询机构首席培训师。超过16年人力资源管理和职业培训背景,培训场次超过400场,参训学员达8000人次。
李老师的培训课程构思严谨,深入浅出,采用SAVI快速学习法和体验式培训技术,能够最大程度调动学员在课程的积极性,使学员在问题中反思;在案例中求证;在体验中成长;训练中强调知行合一,效果上能够立竿见影,是不可多得将个体成长与组织发展能够和谐统一的体验式培训。
李老师在多年的管理顾问和职业培训生涯中,主要协助与支持企业实施领导力发展、人才梯队建设以及客户服务管理培训项目,主要包括以下内容:
服务品牌建设与服务团队培养
案例:主持“广州联通”的服务品牌建设项目,导入营业厅服务标准与实施样板工程,使所辖天河营业厅成为中国联通系统内首个“全国青年文明号”,并成为培养服务管理人才的示范营业厅。
企业员工成长系统解决方案
案例:连续五年为“新纶科技”设计与实施员工成长系统解决方案,通过企业商校与主题培训的方式,系统有序地帮助企业实施人才梯队建设,2010年“新纶科技”成为行业首家上市公司。
PTT国际职业培训师认证与企业TTT课程训练
案例:自2003年开始担任PTT国际职业培训师认证课程导师,PTT职业培训师俱乐部首任秘书长,企业TTT训练实力派导师,曾协助深圳移动、广州联通、宁波电信、一致药业、台州银行、小尾羊等企业建立培训师队伍。
团队领导力发展模型
李松颐先生专注团队领导力研究与训练,倡导内外兼修的领导力发展哲学,创立了高效能团队领导力四度发展模型,通过对高深宽长四个维度修炼,围绕十二项才能因子,系统锻造卓尔不凡的团队领导力。
品牌课程:
包括:《使众人行团队领导力导修堂》、《卓然而立职业竞争力导修堂》、《MTP中层管理者才能发展训练》、《高效能人士的七个习惯导修堂》、《心随心动管理者三辅才能发展》、《伴你高飞TTT导修堂》、《雏鹰展翅销售菁英特训营》等精品课程.
李松颐先生著作:
编著有 《PTT国际职业培训师经典教程》 《服务精英训练读本》和《营业厅管理》
【培训过的客户】
昆明招商银行、中信银行信用卡中心、深圳商业银行、深圳工商银行、台州银行、深圳太平人寿、深圳平安保险、珠海证券、巨田证券、云南移动、江西移动、贵州移动、深圳移动、清远移动、泉州移动、文山移动、浙江电信、宁波电信、清远电信、文山电信、北京联通、山西联通、广州联通、佛山联通、上海第一百货、安利(中国)、中兴通讯、特安呐药业、华润超市、一致药业、友信达集团、新纶科技、伟铂工业、三洋数码、日立电梯、盈投控股、影儿时尚、顺丰速运、广日物流、中原地产、富通地产、光耀地产、百丽集团、明阳集团、小尾羊集团、农夫山泉、怡亚通、祥鹏航空、白云机场物流、云南电网、深圳水务集团、新中源陶瓷、驰宏锌锗集团、新立有色、鸿星尔克集团、武汉亚普、凡拓数码、高绿精密、大汉集团、吉利汽车、广州联众、云南大学MBA实践班、云南白药集团、宁波人才培训中心、万讯自控、华阳集团、深圳粮食集团、……
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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