企业团队凝聚力与执行力训练营--企业管理内训

授课专家：[刘玮]

企业团队凝聚力与执行力训练营授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业团体全体员工

课程目标：

帮助企业通过投资员工心态，梳理企业的文化；

帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；

帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才；

帮助参与者通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人；

将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才；

课程大纲：

一、团队变革启蒙---执行主体

1.开营仪式：通过互动帮助学员快速进入课程最佳状态

2.团队变革：突破团队成长的瓶颈，建立变革的决心

3.团队建设：树立团队的凝聚力及荣誉感

4.执行规则：建立竞争机制，实现团队执行力提升

5.执行突破：业绩背后是团队，团队背后是执行

二、商业人格---执行启蒙

1.独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口

2.成年人逻辑

3.社会人心态

4.独立与自主意识

5.打造员工独立处事的能力

6.改变员工做事的思维习惯

7.帮助员工摆脱凡事依赖心理

三、结果与任务训练——执行的本质

1.客户为结果付钱，企业依靠员工提供的结果而生存

2.什么是任务，什么是结果

3.结果三要素

4.做结果的方法：外包思维法、锁定底线法

5.结果定义训练

6.帮助发现员工执行不到位、提供不了结果的原因

7.让员工从心理上形成做结果的习惯，提供你满意的结果。

8.让领导不用再盯着员工做事、跟着员工做事

9.训练员工形成结果思维，做事以终为始

四、客户价值训练---执行的方向

1.对外做客户价值才可以不战而屈人之兵

2.内部客户价值链，打造真正的执行团队。

3.客户价值聚焦员工能量，创造公司效益。

4.客户价值管理工具：KVC关键价值链技术

5.帮助发现部门矛盾产生的根源，解除部门之间不配合的烦恼。

6.让员工和各部门把心思放在企业的生命线“内外客户”身上

7.帮助公司把资源集中在企业盈利的原因----客户价值上

8.在公司内部打造客户价值文化

9.给企业提供一套客户价值的管理工具

五、责任思维训练---执行的标准

1.百分百责任是一个执行型员工的基本人格入口

2.责任决定影响力

3.百分百责任公式

4.生命第一方思维

5.100%自我责任是执行的入口

6.打造员工责任心态

7.明白什么是100%责任，学会做100%责任。

六、执行人才修炼---执行突破

1.执行人才三大标准

2.坚守承诺

3.结果导向

4.决不放弃

5.执行修炼

6.执行态度：认真第一、聪明第二；

7.执行原则：结果提前、自我退后；锁定目标、专注重复。

8.执行战略：

9.事前：决心第一、成败第二；

10.事中：速度第一、完美第二；

11.事后：结果第一、理由第二。

12.帮助员工突破执行障碍

13.帮助团队提升执行能力

老师介绍：刘玮

刘老师是国内最早进入咨询培训行业的实战型职业经理人，曾任职多家企业总经理，积累了丰富的实战管理经验，目前被任多家公司顾问兼高级讲师,十多年企业咨询培训资历,为各行业做演讲及训练数百场,协助多家企业及个人，提升能力，创造高绩效,受其辅导企业效益皆以倍数成长,深受企业及培训学员之推崇与爱戴，享有极高声誉.国内成长型企业家一致推崇的实战型落地派咨询式职业培训师。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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