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管理综合提升,实战微营销--市场营销

发布时间:2023-04-27

管理综合提升,实战微营销--市场营销

授课专家: [熊友君] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 董事长、总裁、CEO企业经营人员
营销总监、市场部经理等企业中高层管理人员 课程目标: 学习利用微营销进行营销整合,实现微搜索引量、微博引流,微信交流,二维码营销?
如何根据微营销环境调整管理,实现管理提升?
掌握微营销方法和工具
掌握 “管理七步法”,快速提升营销业绩
如何制定营销手册、营销宝典
课程大纲: 、环境变了,营销体系必须转变
“过去抽大烟,现在玩手机”,都是被毒害的 ,互联网用户6.5亿,手机用户5亿,微信用户6亿,(国内用户4.5亿)
1.努力只能把事情做好,跟对趋势才能把事情做对,移动互联网发展趋势是什么? 标杆是怎么做的?
国内外最优秀的衣行业怎么应对的?
国内外最优秀的食行业怎么应对的?
国内外最优秀的住行业怎么应对的?
国内外最优秀的行行业怎么应对的?

连拉车的车夫都在变化了,你呢?

案例学习:
**某饮食企业利用微营销技术,没在报纸打广告,却众星瞩目,没有花钱请宣传,却名人如鲫!
开张2月,只有两个小店面,风险投资却估值4亿,并首期投入6000万。他是如何做到的?

二、实战微营销,五项必杀技
1.微搜索,让世界找到你
1.1如何进行微搜索
1.2微搜索都有哪些免费工具
1.3如何利用微搜索收费工具
1.4奋战三大指数
营销及案例
案例:淘宝双11光棍节上销售过亿的企业是怎么利用微搜索的?
学习:你的企业如何做微搜索

2.微圈子,找到你的目标客户群
2.1什么是微圈子
2.2如何建立微圈子5招
2.3 如何运营微圈子

营销及案例:
“香文化馆”到底卖什么

3.二维码,扫扫出商机
3.1让二维码动起来
3.2如何让客户主动扫你
3.3二维码还可以用在哪里 O2O
3.4二维码营销案例

4.微博 引流之王
4.1微博的功用
4.2如何建立企业微博
4.3微博运营技巧
营销及案例
微博大V“薛蛮子”,任志强,潘石屹

5.微信,免费的客户管理
5.1微信私号实战技巧
5.2公众号运营技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客户
5.5 微信八大营销模式

营销及案例研讨

6.微整合,营销动起来
6.1微营销运营技巧:如何实现微博引流、微信分流?
6.2微博运营大号小号管理三大模式
6.3微圈子+微信+二维码=会所运营?
6.4微营销整合:
6.5微营销的运营制度(部门职责、定岗定编、薪酬绩效)

案例:京城四少的微圈子在哪?

实战:
手把手教微信营销
如何在一天增加一万个数丝
如何与一万个客户交流

三、实用微营销,管理综合提升
1.老板应对之道,应对跨界与打劫
1.1整:整网站
1.2借:借人脉
1.3势:引流
1.4合:微整合
2. 凌波七步--管理综合提升七步法
2.1利用微营销制定营销战略
2.2利用微营销优化营销组织
2.3利用微营销优化营销流程
2.4利用微营销定岗定编
2.5利用微营销制定薪酬规划
2.6利用微营销制定绩效考核
2.7利用微营销提炼企业文化

2.8研讨学习:管理七步

提供一系列微营销实战工具:
1.微信日加一万微粉的营销软件一套 (再也不用担心找不到客户)
2.微信远程地址模拟器软件一套 (自动精准定位,找到你的目标客户)
3.一个手机开多个微信工具 (工作学习娱乐,一样都不能少)
4.微信自动寻址分析市场的营销工具软件一套
5.微信营销策划执行方案
6.微信公众平台完全操作手册 老师介绍:熊友君

熊友君 博士
经济学学士、管理学博士
微营销总裁班特约讲师
南方软实力研究院高级研究员
工业信息化部职业技能鉴定站考评组专家
企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式创始人
北京大学、广东经贸大学、广东行政学院等多所大学总裁班客座教授
北京物资学院“携手助飞基金”发起人之一
辅导咨询企业超过100家,培训场次300场之多
《移动通信》、《人力资源管理》等知名媒体特约撰稿人,发表论文专著30余篇
资深行业研究咨询师,广东人力资源协会会员、营销协会会员、广东网商协会会员
十七载潜心研究信息化产业、移动通信、移动互联网、微营销以及他们对组织环境、组织体系、战略发展的影响、落地、创新之道。对移动互联网、微营销的发展趋势、微营销带给组织什么样的影响,组织体系因此会发生什么变化,管理架构又如何因应创新,熊友君博士有着深刻的理解和解决方案。是“价值型”、“实战派”的培训专家和咨询顾问。

职业背景:
17年大型集团企业内外资中高层管理、咨询高管经历。曾先后任职信息产业部电子第七研究所广州杰赛通信设备公司(上市公司)项目经理、研究经理、市场总监,Essco communications co.,Ltd(Utstarcom公司核心合作伙伴)、环网信息科技有限公司副总经理,GfK(中国)市场研究咨询(全球最大的市场调研公司之一)资深顾问、合伙人、行业线总经理、高级培训师。
授课特点:
1、潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合,所采用的“咨询+培训”落地式的模式,深受企业喜爱。
2、理论功底深厚,实操性强,可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学,所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。
3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破,采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化,学员关注度高、学习效果好。
4、为人亲和,语言生动幽默。

主讲课题:
总裁班课程:微营销总裁班、集团管控总裁班、战略规划总裁班。
精品课程:
《实战微营销 决胜移动互联网》、《移动互联网精准营销》、《互联网金融》、《凌波七步--管理快速提高七步法》、《企业管理提升实战--案例教学》、《管理真相》、《企业制胜之道》

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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